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建筑师建议战略为竞争与大容量的建造者- 2/9/2004 -不动产教育训练学校会议

建筑师建议战略为竞争与大容量的建造者

当谈到住宅建设事务所,更大更好不一定意味。

 

那是在一次教育研讨会期间被提供的这则消息在上个月的国际建造者’显示在集中于战略为了小到中容量建造者能竞争以主要开发商的拉斯维加斯。

“第一种概测法: 如果您不知道您的竞争,您不可能打他们”,说昆西约翰逊、MIRM、昆西・约翰逊建筑师的建筑公司总裁兼CEO,在Boca Raton根据的一家得奖的, FL。

注意到,大公司经常使用规范化了楼面布置图和缺乏灵活性迅速适应市场需要,约翰逊建议建造者应该提供从竞争引人注意的动态设计规划。

 
 

他概述了这些例子:

  • 光和通风设计
  • 被定义的休息室与类和样式
  • 弯曲的墙壁、天花板细节和心情照明设备
  • 长的室内或室外看法从休息室
  • 海岛、书桌和男管家的餐具室在所有厨房里
  • 小室应该是敞篷车的对卧室与浴
  • 被定义的就座区域在所有主浴室或过大的壁橱
  • 分裂二汽车车库,以便一个海湾有这个选择将使用作为办公室

随声附和约翰逊、麦克Rosen,基于费城的麦克Rosen建筑师的总裁兼CEO,说它是重要的“认识thy敌人。 知道谁您竞争反对,并且设法发现您能锁上和利用的弱点”。

许多大事务所使用一个笨重指挥系统,他说,并且小公司能利用此迅速行动和果断地制定将有益于他们的市场的变动。

“与许多大,机构内部的公司设计师,您是常常地得到一会后得到陈旧的一束`’人。 他们倾向于是追随者,不是领导。 您能带来新的技术和概念更快。 试验买家看什么他们喜欢。 大事务所不可能做那”, Rosen说。

Rosen也注意到,大建造者总是不是快行动在会议顾客需要,并且建议这是一个区域为了他们的更小的竞争者能利用。

“它好是为了一位小建造者能迅速照料几个顾客问题而不是(有顾客)永远等待(为一位大建造者)照料一个问题”,他说。

在服务的问题,巴巴拉・安徒生,首选的设计的总统在Kennett广场, PA,说这种个人接触在登陆销售可以去长的路。

“是您,被看见,您是这个贵重资产”,她告诉了建造者。 “去在站点,自我介绍,握几手并且为谁您是,并且什么是感到骄傲您修建”。

强调“质量出售”,安徒生说保留一个干净的工作站点是必要的,并且家建设中应该是“笤帚在这个周末之前清洗了”。

除他们的更大的竞争者之外,建造者应该提供“记忆指向”设置自己,安徒生建议了,并且他们在厨房和“奖金空间应该提供这样项目象“减速火箭的”浴包裹,花岗岩作为烧得发嘶声的标准”,例如葡萄酒库或认真草拟的媒介房间。

回顾一定数量成功的发展,小建造者能与他们的更大的相对物有效地竞争,麦克Kephart,基于丹佛的Kephart建筑师的总统,注意了几个战略根据社区的种类部署了。

一丹佛发展, Kephart建筑师在建造者的连栋房屋在高密度生活创造民办的附上的庭院达到质量室外保密性。 “买家认可了价值,并且在二年全部售光的120单位发展在大建造者竞争面前”,说Kephart。

援引另一个例子, Kephart注意了一个双职工,大建造者出售市内住宅在$130,000到$150,000 “与一个高度反复,精减的设计。” Kephart设计了提供家在$194,000到$230,000的更加优质的多家庭发展。 高端和更加付得起的家很好后来出售。


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