| 是付得起的对老师、警察、消防人员和其他公仆，并且成千上万美国人在服务和零售业的劳工住房安置。 “这些是教我们的孩子的人民，保持我们的街道安全并且提供我们依靠的服务”， Rayburn说。 对是付得起的对工作家庭，根据普林斯顿物产’ Chaban住房的生产的最大的障碍，是政府管理政策。 “当地政府制定他们的分区制法律，以便所有新的家在大全部”， Chaban说。 那些家不会是付得起的对低，并且适度收入家庭和所有努力开发在更高的密度导致巨大尖酸，他增加了。 1969年马萨诸塞通过了反势利的人分区制法律，并且那是一个重要工具在发展付得起定价的住房， Chaban说。 但是甚而那马萨诸塞法律，以40-B著名，由想要排除付得起定价的住房的社区现在质询。 “小条表面饰板和您有这个问题的根-经济顽固”， Chaban说。 Crowe援引看相当数量住房是付得起的对老师、消防队员、警察和护士在国家的最大的市区的NAHB去年发行的研究。 那项研究， “安置为英雄”，发现工作在中心城市的那些社区英雄比发现他们可以买得起的家的33%机会有较少。 在周围的郊区，机会进一步投下到大约30%。 “我们认为50%合理的”， Crowe说。 四件事必须发生，如果我们将解决此住房支付能力问题， Rayburn说： - 首先是富足的经济。 工作家庭做最好，当收入上升时，并且工作是丰富的，他说。
- 其次是财务-我们需要低息利率，并且我们需要健康GSEs帮助保持次级抵押市场强和动态，他说。
- 第三的合理的土地利用政策。 在许多社区，住房支付能力问题由可信赖的土地短缺使成为更坏。 土地供应短缺经常是当地政府建立的政策产品，包括大全部分区制和都市增长界限。 对多家庭住房开发的制约也造成这个问题。 并且高冲击费和管理费用增加住房的费用。 我们需要当地政府改革这些政策， Rayburn说。
- 第四，我们需要定金使租更加付得起的援助计划、减税，可能帮助的房主减税和其他特别项目许多家庭在支付能力购买边缘或租赁适应他们的需要的家，他说。
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