叫承包商的参考： 什么您应该要求 由Courtney Ronan “您有参考名单？” 它是问题房主被告诉要求他们考虑做生意的每个预期承包商。 一些我们叫他们，并且一些我们，不幸地，不。 我们是太繁忙的，邻居在街道下给了此承包商为我们是足够好的一个发光的推荐并且计算，或者我们由这个承包商拍摄他涉嫌的前个项目的那些美丽的照片是思想僵化的 -- 在亲戚参观此夏天之前，其外并且，我们急得到此项目完成。 请求参考是您不可能不问的问题。 然而，您也许惊奇学会您不可能总是相信，您通过叫他提供您的这三个名字得到您的预期承包商的一张可靠的图片。 前他多久提供他的服务给这些参考？ 一会儿演奏恶魔提倡者，这些工作若是执行几年前在另一个州，并且您的预期承包商有从设定他自己的商业在您的家乡，离开不满意的顾客足迹后边？ 您在他必须知道怎样在您之前要求承包商的参考盖印背书您的封印并且准备好写他一张肥胖支票。 特别地，您寻找三参考 -- 并且不仅任何三参考。 您想要一个当前客户的名字并且这个承包商在他当前一个之前为服务的二个客户。 换句话说，您想要最近顾客的名字。 发光的报告被发布几年前是没有利息对您作为一个预期客户。 一旦您得到那些三个名字，叫他们中的每一个，并且问他们以下问题： - 这个项目为此客户何时执行了？
- 这个客户怎么听说了此承包商？
- 这个工作是否开始从这个同意的日期？
- 这个工作被完成了在这个同意的日期？ 否则，没有，和这个承包商为什么试图索价这个客户更多金钱为要求的额外时间完成这个项目？
- 这个承包商和他的乘员组每天向工作报告准时？
- 在签署这个合同之前被发布的一个详细的估计这个客户是否是？ 承包商是否解释了所有合同期限，包括保证？ 这个客户是否得到了一切在文字，或者他是否必须要求？ 如果这个客户必须请求某事在文字，这个承包商是否发布了对那个请求的任何抵抗？
- 这个承包商是否完成了这个工作在这个同意的估计？
- 这个承包商“惊奇”客户与任何附加费或者他接近了这个客户，解释了这个情况并且在移动请求允许向前与要求额外费用的事之前？ 这个客户是否感觉附加费用被辩解，并且它的原因解释的是明显地用承包商？
- 做了客户经验所有“惊奇”在这个项目的期间中 -- 它是否是附加费用，恶劣的技巧，用于的不同的材料比什么由这个客户和承包商同意在这个项目的开始之前？
- 在项目的期间期间，如果和当客户需要与这个承包商联系，多么容易接近是这个承包商？ 他是否留下一台手机数字和传呼器，他可能一直被到达？
- 什么是承包商的技巧的客户的观点？ 他决定使用的材料和他们的被察觉的价值为费用？
- 这个承包商是否是友好和宜人的？ 专家？
- 这个客户是否会聘用同一个承包商做另一个项目？
如果所有预期承包商的参考在他的能力把您留在确信，不要签署合同，在您问他几个问题之前，包括他是否在您的家乡准许了; 是相似的本质上到那个您的多少个项目他在过去年之内完成了想要完成; 您的项目是否将要求所有许可证; 什么样的保险这个承包商运载; 他是否在您的项目计划使用转承包商; 什么样的标准那些转承包商预计维护(实时性，职业化)，并且那些标准是否将被保证以书面方式在您的项目之前起始日期。 您可以感到，好象您射击您的预期承包商与“20个问题”并且给他这个印象您不信任他。 然而，现实是承包商使用对被问这样问题。 他们在一个极端竞争市场之内运作，并且为您的项目正确的承包商是将回答您的问题愿意和与微笑的那个。 如果您有任何疑义，叫您的地方优良企业局或继续看，直到您寻找某人与谁您是愿意信任您的家和您辛苦得到的金钱。 如果您的查寻这个最佳的承包商比您期望花费很多时间，您不会抱歉。 并且，如果此延迟导致您不便任何，放心它比不问重要问题的房主遭受的那个是较少不便 -- 结果并且谁丢失金钱和更多。 | 
