开始 我们怎么知道它是时刻为一个新的设计？ 那么，在过去10年期间我们的会员资格人口统计学改变了，复杂工作责任减少了我们的成员必须读这本杂志的时间，并且一个几乎全新的社论员在船上是。 因为许多专家主张任何一个这些原因可能需要再设计，与所有三个问题，明显地是时间翻修我们的杂志。 当重新设计我们的杂志想法时常时出现了，潜在的费用转移了这个项目到燃烧器状态。 即直到我们的设计事务所志愿给新任意正在寻找的我们。 我们不可能拒绝此提议，但是我们不可能立刻决定什么我们想做。 内部讨论从请求新的象到废弃什么范围广-我们有和开始以一个清白历史。 开始 当人们听见时您重新设计了您的出版物，他们立刻假设您有一次新的视觉出现。 当那通常是实际情形时，它不应该是得到修改的唯一的元素。 采取仔细的审视在您的内容，也是。 您交付什么您的读者想要？ 他们的需要随着时间的推移改变了？ 对这些问题的答复也许使您惊奇。 他们冲击了我们。 我们我们知道的编辑至尊确信什么我们的读者想要。 他们要Q和故事; 他们想要国际新闻和外形; 他们想要采访。 男孩，是我们冤屈。 并且我们是幸运的我们仅没有连同我们的天性。 反而，我们通过勘测我们的读者开始了再设计过程(在几乎十年未完成)的另一项任务。 我们想知道什么工作了，什么没有，什么读了，并且什么跳了。 最初，我们计划了将被邮寄到成员的一个任意地选择的数字的一份成熟的读者调查。 我们开发了并且提炼了大约关于这样事的40个问题象条款格式、时间花费与这本杂志和喜爱部门。 但是，当我们看预算，那些40个问题成为了20，并且邮寄成为了发电子邮件。 虽然我们会想要更加详细的信息，勘测结果证实了我们的一些信仰并且证明有很多我们不知道。 我们恰当地假设，我们的成员想要捷径通过这本杂志移动。 但是我们是在我们的假定他们想要更多采访和Q和条款。 什么他们真正地想要是他们可能探索和同辈写的更短的条款而不是所谓的专家的更多基于研究的条款，更多资源。 用此知识武装，我们开始在再设计工作。 决定什么您想要 在我们的设计事务所将开始运作之前，我们的社论队索价了与二项任务： 决定内容和格式。 几乎讨论被跟随的二个月，当我们设法确定什么元素我们会保留，将被重新聚焦的什么我们需要增加，并且什么需要。 虽然这是一个费时的项目，它是一优秀锻炼。 由于讨论和勘测反馈，我们删除一个部门，被重新聚焦别的栓与NAESP的网站，被改变两三个部门标题对更加准确地反射这个内容并且邀请我们的成员写书评。 其中一个我们美满的讨论的最可贵的结果是目的声明的发展为我们的部门和专栏。 现在我们的成员知道所期待的是和作者会什么和写。 例如，在再设计之前，我们有称“技术趋向的一个部门”。 唯一的麻烦是我们没有书写关于趋向。 反而，我们逐字地是打印我们在那可能得到我们的手应付技术的所有条款。 在我们的讨论以后，我们为提供我们的成员的目的给这个部门“技术支持改名”，以实用例子的技术怎样可能使他们的工作更加容易。 结果？ 改善我们的成员发现更加有用的条款。 在我们在这个内容之后有好把柄，我们开始研究这个格式。 为研究，我们擦试了书报杂志架并且看我们可能抓住-从直接竞争者到新闻杂志对小报的每本杂志。 我们寻找元素例如盖子、相片和侧杆治疗并且将帮助我们的杂志达到特别神色的颜色、字体和对开纸。 当观点在四个人之中在社论员时不同，我们能来到公众舆论。 在见面在两三个小时以后，我们对我们想出席对我们的设计师的一定数量的元素和例子达成协议。 得到它在纸 大约四个月到再设计过程里，我们会见我们的设计师讨论杂志的内容和格式。 我们能进一步提炼将出现于这本“新的”杂志的图表和质地元素。 今后几个月，我们评论了一定数量的设计。 我们看了我们喜欢的事物，我们恨和事我们不可能了解的事。 我们的难题发现合并我们的特选，但是不会淹没我们的有些保守的观众的一个扣人心弦的设计。 我们反复去与设计师一定数量的次，在我们产生了大家感到舒适的设计之前。 与新的设计，我们增加了相片到这个目录; 在这本杂志的前面重新命令社论内容提供更加全页，四颜色广告时间; 创造了一副新的横幅; 增加的盖子线; 被开发的新的条款模板; 并且甚而开始使用一种新的字体。 另外，我们开始包括杂志的题材和特写的简单的概要使它快速为了我们的读者能通过这个内容撇取。 当我们提炼这本杂志的新的神色和内容时，我们也忙于促进再设计。 通过这本杂志，印刷品和电子新闻稿和我们的网站，我们NAESP成员为新，邀请的出版物做准备。 因为我们的发射日期打算是2002-2003学年的第一个问题，我们要我们的成员注意它，当他们回到了学校。 我们的增进努力在杂志的改进的内容围绕，其容易对驾驶格式和机会为了成员能分享他们的输入在热门话题。 揭幕 几乎一年，在我们开始了再设计过程之后， 29,000名NAESP成员接受了第一本新的主要杂志与包括tagline的套盖子， “什么新的主要神色喜欢？ 转动页发现”。 正面反馈从我们的成员和再设计授予这本杂志赢取了是证明再设计是需要和被欢迎的变动。 通过整个过程，我们集中于开发将提高其位置的一本扣人心弦的杂志，因为NAESP的主导的会员资格好处。 我们没有寻找乳酪，亦不是我们投掷的鱼。 我们设法完成某事我们的成员会赞赏。 彼得Magnuson是主要杂志资深编辑，出版由小学校长(NAESP)的全国协会。 他可以被到达由电子邮件或在703-684-3345。 协会董事的©更加了不起的华盛顿社会 | 
