- 站点规划。 每个队接受了成套工具片断-住房、露天场所、停车处等等-它有一个小时汇集入将遇见地方分区制和其他法令的计划。
- 居住的设计。 这提供了一个机会安置设计对家庭与各种各样的生活方式,例如是解决他们的家的二个到三个世代在一起生活或人。
- 图象和字符。 这在什么会集了输入这个地方应该看上去象。
这些小组逐渐达成一致意见,说Pyatok,并且项目由公众是然后典型地深受接纳。
修造在使用作为跳蚤市场一个被放弃的超级市场的站点, Hismen HinNu大阳台在前面被装载了用舱内甲板为小家庭,在密度75-80个单位每英亩,当连栋房屋被修造在停放在被保护的后方庭院,在密度35个单位到英亩,为大家庭。 “停车处要求是阿奇里斯愈合这个项目,强迫市内住宅地面”, Pyatok说。 “即使我们得到了对需要的停车处的15%减少,它仍然膨胀”。 这个项目也包含一个2,000平方英尺育儿中心、一个社区大厅和行政管理部门,市场大厅并且存放前面零售。 小供营商摊位沿大厦被创造了,他说,但是他们只持续了一年,因为没有支持他们的足够的行人交通。
Josh西蒙,不动产开发的主任为East Bay Asian Local Development Corporation在奥克兰,在Hismen HinNu大阳台与Pyatok一起使用,在天鹅的市场讨论他们的合作,恢复一个被毁坏的历史性的结构与18个付得起的居住单位, 20个cohousing的顶楼单位,食物市场大厅,餐馆,针对街道零售,居住或者工作空间、商业办公室空间和空间为儿童的艺术博物馆。 “政治是社区建筑物一个大片断,当非盈利请求很多政府补助时”,说西蒙,并且通过组织邻居支持为住房和新的零售这个项目能变换什么成为了“一个令人恐惧的区域为药物和罪行”。
“零售需要可以迅速适应”改变的需要的更加灵活的公众舆论,说西蒙,因此二次不同合作被创造了对拥有项目的住房和零售部分。 管理也是主要关心的持续的社区,他表明了。 “大厦在五到10年看的方式取决于那努力和长期解决问题的能持续力”。 发展的小包被分离了,以便他们能是有资袼不同的津贴,他说,并且大约资金的20个来源被用于完成这个项目。 |