顾问是否花您钱？

顾问是否花您钱？

您想要谈论的任何顾问-工程师，建筑师，会计，您命名它-他们的数字一工作应该是储蓄您金钱。 但是顾问怎么不为自由运作，因此可以他们是否实际上

我的客户，我们将告诉他Eggplant先生，修造大，湖边平地家。 他的建筑师， Radish夫人，设计了最效率低，最昂贵的被弄脏的具体甲板能想象。 这个精心制作的结构系统包括了胶合板、火炬下来膜、木我安装托梁、射线、岗位和立足处。 当它来了到我为工程学，我立刻问我们为什么不可能使用一个综合金属甲板。 没有适当回答，因此精确地是什么我设计了，储蓄Eggplant先生数以万计。

现在，我可能容易地投入了我的马眼罩和分析了原始的甲板。 不管怎样我的费大致同样。 但是，我天生是小气鬼，因此我设法存金钱，每当我能。 并且我不关心金钱它是： 矿，你的，红色Robin的(我经常追逐我的孩子使用仅许多卷毛巾纸，当他们真正地需要。)

我们审查更大的图片。 什么正确地无论如何是顾问？ 不它某人与专业知识或执行任务别人的经验没有时间为？ 一般来说，如果给我们足够时间学会他们，大多数我们是足够聪明的做多数事在建筑业。 我比任何人，他们被专门研究一个特殊领域不观看顾问如聪明。 我肯定许多建造者可能也是工程师或建筑师或者会计，如果他们真正地要。 实际上，许多是优越在这些职业，因为他们实际上了解现实世界-橡胶遇见路的地方。

它使多少惊奇金钱一位坏顾问能花费您。 这几个例子：

• 它是顾问的工作停留当前与新产业趋向在他们的专门知识领域。 于70年代或80年代仍然扎根的顾问将通过推荐过时方法或材料大概花您钱。
• 坏顾问经常是太慢或太快速的。 也减慢延迟起因波纹在项目链子上下。 太快速的是仅问题，如果它也是太散漫或不详尽的，在再做了将发生，再，导致延迟情况下。 延迟激怒客户，费用您未来商业。 并且，如果使用被借用的金钱，延迟烧利息的费用真正的美元。
• 坏顾问真正地没得到它。 肯定，他们也许是书聪明的，但是，如果他们真正地不了解基本要点什么您做，并且您怎样做它，他们可能不会得到它正确。 差错由因素三花费了： 做，取消和再做。
• 坏顾问不跟上当前法律和法令。 真正地没有借口为不知道规则。 我了解甚而规则实施者总是不知道他们自己的规则，但是一位好顾问不仅将知道最当前的规则，而且地方管辖权怎么解释并且强制执行他们。

如果您未猜测这哪里是主导的，在这里它： 建造者，同样，是顾问。 它发生他们的职业比他们的白领相对物更大量介入野外工作。

这个结果是这。 首先，如果您是建造者，不要使用坏顾问。 他们将花您时间和钱并且导致指关节打碎失望。 其次，记住您，你自己，是顾问。 保证提供您的客户最佳的价值可能。 当他们请求愚蠢的事时，礼貌地指出更加有效的事。 在所有以后，真实地不它顾问的工作存金钱？

 Tim K.驻军ConstructionCalc.com P.E.在题目创作了书和短训班和演讲与建造者有关。 得到了一个技术或管理问题？ 电子邮件buildersengineer@constructioncalc.com。 Tim读每一个。

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