探索的专业住家的擁有人協會管理 由理查・汤普森
房主协会委员会时常接近问题从背后，起反应而不是计划。 专家住家的擁有人協會经理在此岩石路能使爆沸平滑。 这某些好处： 一致的维护。 经理能协助辨认和给予优先维护需要。 加上规则检查，需要随着时间的推移被提炼，以便住家的擁有人協會得到最大的轰隆为维护大型装配架。 分离紧急状态从非紧急状态维护允许更加高效率和更加有效处理两个。 斡旋人。 其中一委员会的大挑战处理拒绝遵循合理的规则或准时支付的人。 当处理重复违者时，这个委员会也许通过创始诉讼或，更坏，拒绝根本应付反应过度问题。 无论如何， 住家的擁有人協會遭受，问题化合物。 一位好住家的擁有人協會经理在线执行系统的执行恢复违者。 这位经理也干预在这个委员会和一个房主之间拆除一种升级的冲突的雷管。 连续性。 因为房主协会由志愿者负责操行，连续性是一个巨大的问题。 志愿者喜欢时常去休假和睡觉。 多数不享受夜间电话。 委员会和委员会成员比特权来来往往，更经常观看他们的条款象句子。 一位好经理一起连接这些善意的志愿努力，填补空白，志愿主义未达到。 组织。 这位经理提供集中化记录保持。 重要信息喜欢规则，治理的文件，预算，并且财政报告在一个住家的擁有人協會网站可以被张贴为24/7通入。 许多住家的擁有人協會经理提供此服务给他们的客户。 教育。 知道什么期望住家的擁有人協會主任不是显然的。 每个州有影响住家的擁有人協會统治的法规，并且他们从州变化到州。 住家的擁有人協會的治理的文件给具体方向这个委员会。 然后，有好商业惯例。 这位经理在他们的角色能教育主任最大化他们的有效率或提醒这个委员会，当需要，当主任在住家的擁有人協會时得到亲自卷入发布。 紧急响应。 管理公司提供一项24项小时紧急情况服务缓和和使损伤减到最小。 经理费用。 管理费用直接地与服务范围和住家的擁有人協會的大小有关。 被提供的基本服务的范围应该是足够宽广的包括定期商业象参加规则会议，维护的纪录，簿记责任，反应信息请求和维护协调。 经理额外定期地收费对于non-routine责任象处理保险索赔、非凡汇集这个委员会分配的活动和特别项目。 资格。 一位好房主协会经理一定是高效率，外交，恭敬和有同情心的。 自愿了解每住家的擁有人協會的需要和哲学是至高无上的。 考虑专门研究房主协会管理仅的管理公司。 叫参考，包括当前和前客户。 和与所有承包商，提供期望的责任(规格)名单是重要的给每位潜在的经理。 这样，这个委员会可能合理地比较球员。 缓和委员会的责任和保护住家的擁有人協會的贵重资产做认为专家住家的擁有人協會经理一个慎密计划。 探索可能性。 | 
