| “这就是为什么NAHB赡养由HUD当前举办的项目失察不应该转移到财政部”，他说。 “NAHB相信Fannie Mae的和Freddie Mac的能力激励创新解答增加房主将继续，只有当这些公司的使命是由也有住房使命、专门技术和经验的代办处调控的”。 注意到，财政部没有实际上经验或专门技术在评估建房政策的有效率和妥帖， Rayburn补充说，移动的项目失察当局到财宝可能减少Fannie Mae和Freddie Mac能力提供必要的流动资产和稳定保持抵押信贷可利用在最低的可能的费用对房主和出租房提供者。 对资本需要量达成协议的问题， NAHB支持一个强的资本系统为GSEs并且安全和酣然管理者应该有这种灵活性如所需要调整资本基准，但是小心反对在GSE基于风险的或极小的资本基准上的直接变化。 Rayburn说NAHB是愿意探索一个独立独立管理者的想法，漂浮了作为妥协关于项目这个财政管理者的失察和独立的主要问题。 “而这不是我们的第一特选， NAHB是开放的到Fannie Mae想法， Freddie Mac和联邦国内贷款银行根据这样系统”，他说。 “我们的首要的关注在所有管理情景是使命管理者必须有住房焦点和专门技术，并且安全和酣然管理者必须有充足的尊敬和当局满足国会和资本市场”。 NAHB更加进一步推荐这样个体由理事治理而不是由一个唯一代理机构领导。 HUD代表在理事应该服务为了保证它拥有针对住房的焦点和经验。 要认可和容纳Fannie Mae之间的区别和Freddie Mac和联邦国内贷款银行， Rayburn建议这样系统建立二个部门并且维护分开的资助为章程的费用。 相片由Herman ・ Farrer | 
“GSEs的章程介入二分离，补全方面-强制执行遵照财政安全和酣然原则和保证不动摇的住房使命取向”， NAHB Bobby ・ Rayburn总统，被告诉
