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去反对住家的擁有人協會五谷
由理查・汤普森
几年不活动、疏忽强制执行侵害，逾期养护和太少金钱完成这个工作全部在住家的擁有人協會采取他们的通行费。 “混乱感觉由”渗入委员会，并且会议是更多闲话比工作会议，如果根本召开。 那里您，新的孩子坐委员会，知道某事得到给。 此地方沿着走这间洗手间，并且您不想要得到注满以它。 什么？ 变动在麻烦艰苦来到住家的擁有人協會。 成员被适应少许期望，并且委员会感到无能为力做任何东西对此。 失败成为习性，并且远见黯淡。 Camelot是梦想。 我们保留我们的头，并且没人可能将知道这个区别。 但是他们知道。 沈默，但是恼怒，沮丧和恶心，成员手表作为这个邻里下滑往深渊。 一些淘淘不绝地演说并且扰乱委员会，但是多数震动他们的认识它的头是无用抱怨对聋。 希望看通过什么是对什么可能是。 每新的天有黎明和别的机会为变动。 如果您的住家的擁有人協會挣扎，这一些战略为收复高地： 头脑的会议。 在变动可能发生之前，委员会必须是一个头脑(或至少的多数人头脑)那变动是需要的。 这是这个开始的或关键。 如果大多数同意事一定改变，好。 跳到下一个步骤。 否则，一些roadblocking的主任必须首先被替换。 这将花费很多时间鼓励新的候选人今后跨步和召集支持为他们从全体选民。 但是什么都值得做不是容易。 保留聚焦了在路，不是坑洼下在您前面。 定义问题。 一旦委员会是一个头脑，是时间辨认变动区域。 他们进来所有形状，并且大小和从“可能等待”对迫切。 首先，编写名单。 其次，根据紧急和资助要求给予名单优先。 研究implimentation的费用和涵义。 例如，决定带领所有建筑侵害进入服从能今年是一项极大和挥发性任务。 构想行动计划。 用您的优先权标示，计划一对五年行动计划。 记住志愿者将是需要的完成一些它，因此不要淹没他们，在游泳比赛开始之前。 步幅，步幅，步幅。 过度雄心勃勃和昂贵的变动与均衡抵抗回面。 大多这些问题被构成在几年期间。 解开他们花费时间。 开始慢建立可信度与成功。 熔铸您的面包在水。 举行一个特别会议铺开提出的一对五年计划到会员资格和请求反馈。 期待挑战并且感谢他们它，因为它显示他们给予注意。 诺言采取反馈对心脏和发现方式做它一部分的计划。 那个方式，会员资格在这个结果被投资。 召回国王。 长的确立的总统很少有能力做根本变动。 当可能善意和坚定不移，他们是改变的这个路障而不是桥梁。 因为总统服务在委员会的乐趣，委员会能为了这个命令做变动。 应该做它与外交和敏感性，但是做它应该是，除非您有那个罕见的例外到这个规则。 值得的变动与一些抵抗回面，并且去反对五谷将会集裂片。 但是保留长远看法。 如果变动来，它是由您决定。 在Garth溪的不朽的词： 如果您产生变化，
如果您留下您的标记。
您不可能跟随象一群羊
您得到听您的心脏。
去bustin象老约翰・韦恩。
有时您得到去反对五谷。
Nothin冒险了，被获取的nothin。
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