住家的擁有人協會预算基本
由理查・汤普森
许多预期房主协会买家被吸引到他们免修护的方面。 固定收入买家盼望维护费相对地保持稳定，由通货膨胀可能调整和少许更。 不幸地，这很少是这个案件由于许多委员会倾向不切实际地保持费和储备低。 此预算“饥饿”导致逾期养护和特别评估。 什么可以做防止此？ 预算的准确性直接地影响未来年预算和维护费。 在预算之下创造由为未来替换和修理特别制定的储备金经常报道的赤字。 这在储备反过来导致短缺。 如果他们发生的这些短缺在该年没有被改正，多米诺作用年复一年发生，直到这个社区发现自己在一个飘摇的财政情况。 韦伯斯特的定义了预算如下： “估计的收入和费用的一个财政决算一个具体时期”。 在个体的私人预算方面，收入是坚定然后分配到各种各样的费用。 为公社协会预算，这个过程被扭转。 费用估计然后收支来源被确定。 维护费水平是预算过程，不是这个起点的成品。 决定什么维护费将是然后，生产预算通常将导致惨败结果。 因此您的社区怎么能避免这个陷井？ 有四个基本步骤到预算： 第一步： 预算的营业预算费用这个即将来临的财政年度，审查每行项目的早先三年的历史…实际支出，不是预算的。 此信息将显示也许否则丢失的消费趋向。 然后，考虑将影响支出的未来变动。 例如： 公共事业，什么利率增加期望在下一年？ 告诉水电公司并且要求。 有没有将增加或减少公共消耗量的任何操作的变动？ 例如，如果将安装另外的证券光，增量在电预算方面也许需要; 如果现有的灯具用省能源那些替换，减退也许按顺序。 第二步： 储备贡献储备是您投入资助未来修理和替换项目的资金。 为此，储备研究是必要的。 储备研究辨认共同领域组分(象屋顶，绘画，房屋板壁，铺等等)这个协会有维护责任，分配有用的生活和替换或者修理花费的到每个组分和一个长距离资助计划，以便未来维护可能发生，不用对特别评估的需要。 因为它为所有委员会提供一个长期计划跟随，它是预算的最重要的片断。 它也帮助解除委员会从政治压力不培养费，因为“储备计划”命令辩护所有所有者的利息的一个慎密计划，不是一个特殊个体的。 更加重要地，资助一个合理的储备计划一贯地更好的协会维护导致更高的转售价值的物产。 储备研究计算机软件和作业簿指南为自助是可利用的。 或者，一位专业顾问可进行储备研究。 第三步： 计算它是简单的数学的房主费： 共计营业费用+每年储备贡献=房主费 此图然后划分平等地或由归属的百分比，根据您的社区的治理的文件，确定每年维护费为每个所有者。 如果预算维护费是接近去年的，您的社区很好大概预算。 更多比可能，比较也许表示，显著地增加按顺序。 如果那样，这是委员会的机会校正预算反射“可接受的”维护费增量。 然而“可接受的”费不改变现实。 要移动朝现实预算这个委员会也许提出三年的过渡周期， “可接受”和“现实之间的”空白由1/3每年缩小。 在过渡周期，只要这个部下的结构没有被威胁，化妆品储备修理象绘画和地毯料可以顺从。 低优先级也许也消灭支出项目象窗口洗涤物帮助拿着这条线。 在收入方面，考虑提高事象停车费，当可能时。 因为预算减少反射财政紧缩方案，这个委员会应该小心地解释长期计划对成员。 消息对所有房主、房地产经纪人、买家、贷款人和其他利息党应该是这个计划将财政做协会声音。 第四步： 年底财政决算此步与预算比较这个本年度实际。 它显示这个协会是否在下一年的预算方面比计划花费了或收集了更多金钱为了包括对账户结余的变动。 如果支出高于预算并且/或者收入更低，通过使用储备金，短缺大概组成。 如果这是实际情形，协会的储备比预期低，并且另外的资金将必须收集带来准备金帐户由他们适当的水平决定。 年底预算审查是重要的，因为它提醒每年预算影响和是受其他岁月的预算的影响的委员会。 过剩和短缺在来岁月将增加或减少资助要求。 当一个房主协会的通过预算的错误是过去的事时，其未来财政稳定可以绑住承诺到反射这个社区的真实的需要的周道的预算计划。 成功的住家的擁有人協會为将来计划而不是起反应对它。 为更加创新的财政规划战略，看见www.Regenesis.net。 | 
