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请求住家的擁有人協會专家的6/27/2007 6月27日, 2007年- -多家庭房东房客商务大厦

请求住家的擁有人協會专家的2007年6月27日

由理查・汤普森

问题: 许多年,这个委员会未强制执行建筑和设计制约。 结果,许多单位所有者在他们的单位安装了外重门并且/或者改变了外部灯具。 现在有关于那些加法或变动的很少或没有整合。 我们的最近储备研究表示,我们悲惨资金不足,因此整合是最少我们的忧虑!

这个委员会忽略预留为这些项目和应该前进,直到我们是财政溶解的? 不一致是否将影响财产价值? 一点个性是否是这样一件坏事在住家的擁有人協會 ?

答复: 是,您的委员会应该为这些项目预留为一定数量的原因:

     

  1. 因为它影响共同的元素, 住家的擁有人協會负责对如此做。

     

  2. 不一致在共同的墙壁住房减少财产价值,因为加法变化进入质量,并且,坦率地,有些加法看起来可怕(没有会计为口味)。

     

  3. 应该限制个性到单位内部。 那是什么治理的文件允许和,如果遵守对除客人之外,没人将反对。

     

  4. 这个委员会没有当局允许对共同领域的所有者变动。 如此做不使这次行动合法,它只使执行复杂化为未来委员会并且暴露批准这样到个人法律责任为超出他们的当局的主任。

问题: 一个房主在我们的住家的擁有人協會最近提出了一个书面生产顺序对风景维护公司。 这个承包商执行了也偶然是超出他们的合同的范围之外的未批准的任务。 住家的擁有人協會能负责任对未批准的工作的付款? 应该负所有者责任对方针被给由住家的擁有人協會雇用了的承包商?

答复: 这个房主定购了工作,这个房主付承包商的帐单。 如果工作冲击共同领域并且不在服从,这个委员会应该安排它被改正,若可能,并且发单这个房主。 劝告这个房主进一步通信不应该发生直接地与风景承包商。 这个委员会应该也通知风景承包商住家的擁有人協會将支付没有工作,除非它被批准以书面方式由一个授权住家的擁有人協會代表。

问题: 我最近成为了委员会委员。 早先委员会十年未计划和适当地预算,因此我们没有储备。 这个委员会在储备决定有促进平衡的对$1000/unit的特别评估。 我们也是在安排储备研究完成过程中。 我们从成员在特别评估已经得到回吹。 一名成员询问是否我们需要持续操作游泳池,因为轻地使用它。 别的建议廉价出售这家俱乐部筹集金钱。 这个委员会怎么应该反应?

答复: 有几个问题在这里。

     

  1. 特别评估。 这是最佳安排储备研究首先完成确定多少金钱多快是需要的和。 这个委员会不会想必须做二特别评估靠近。

     

  2. 关闭水池。 操作水池是其中一住家的擁有人協會的最大的费用。 如果所有者的大多数不再想要支付它,也许是时间讨论其他选择。 当然,您需要读您治理的文件看什么这个过程也许是,若有,为中断礼节。 关闭礼节也许要求承受抵押者的同意。 如果成员的仅表决是必要的,它也许是可能的。

     

  3. 出售物产。 这是需要涉及律师的一个更加复杂的问题。 它也许要求100%所有所有者和他们的承受抵押者的协议。

正因为所有者产生一个明亮的想法不意味这个委员会需要花费追逐在所有细节下的时间和金钱。 我建议您投入这些单位所有者工作调查他们的建议的可行性。 首先,应该散布请愿对成员看是否有重大支持为关闭这个水池或出售这家俱乐部。 如果一个重大数字作为厚待,它说至少25%到35%,是合理安排一个特别会议讨论题目。 请务必讨论这个过程以住家的擁有人協會的律师确定它遵守可适用的州法和治理的文件。


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