住家的擁有人協會 Fishbowl管理
由理查・汤普森
房主协会委员会决定裁决在住家的擁有人協會商业。 一些它比其他改善由于训练和天生能力。 但是资源是可用的训练新手甚而委员会委员在住家的擁有人協會统治艺术。 Regenesis.net，例如，在正确的方向有好住家的擁有人協會被设计的商业惯例和帮助的浩大的收藏保留委员会指向。 有一点借口为对此商业处理不当除忽视，专心或者大胆利害冲突之外。 当好商业惯例对完成这个工作是根本的时， “人”实践是同样重要的。 当多数住家的擁有人協會竞选没有攻击与志愿候选人时，会员资格关心什么委员会。 当委员会不做它权利时，有些成员煨在缓慢的煮沸，一些吼叫巨大叫嚷声和其他敲打严惩鼓。 这张图片为否则善意的主任不是俏丽的。 一个真实地有效和有洞察力的委员会在圈和商业了解需要保留成员开放和透明。 因为它似乎笨重和闯入，管理此“fishbowl”样式是难为了有些主任能处理。 实际上，除几成员友好的态度和实践之外，管理的商业明亮地是主要象征性的并且要求少许更多从委员会。 这一些最重要部分： - 委员会会议打开对成员和在客人友好的地点、地点和时间内举行。
- 成员也许表达异议和问题委员会行动。
- 委员会恭敬地反应持异议者。
- 住家的擁有人協會网站归档须知的信息并且促进信息和维护请求。
- 会议备忘录在这次会议的一个星期之内被分布。
- 新所有者收到受欢迎的小包与须知的信息。
- 至少每季度分布时事通讯。
- 所有规则和设计指南在一个地点被写并且被编写为容易进入。
- 规则是少数和真实地必要的。
- 规则包括制定、一项合理的惩罚和权利的原因申诉。
- 上影响生活方式，并且归属责任被散布对所有者为评论在制定之前的政策。
使用这名成员友好的商业惯例显示出，委员会操作公开加上尊敬其他成员和他们的看法。 传达那态度将保持多数成员满意委员会做一个好工作。 疏忽提供这些种类服务导致促进障碍委员会不需要的龃龉和怀疑。 成员友好的商业惯例的另一个好处是他们得到委员会被组织和准备做生意。 与到位这些系统，处理危急办法变得罕见，并且主任能挂上他们的消防人员诉讼。 仍然此管理方式的另一个好处是那服务在有一个清楚的行动计划亲自有意义的委员会。 因为其他观察奖励，他们太将志愿是一个获胜的队的一部分。 完成事吸引进取者。 成功产生更多成功。 愉快的成员意味一个和谐社区。 (我听见“无忧无虑的生活”一个美好的叠句？) 当谈到住家的擁有人協會商业，保持它透明通过实践Fishbowl管理。 为更加创新的住家的擁有人協會管理策略，看见www.Regenesis.net “计划的工具”。 | 
