| 分支从他的父亲的住宅建设公司在Hattiesburg,他在1970年的夏天修建他的第一个家在毕业从南密西西比的大学以后与不动产程度, Rayburn直接学会了他的努力怎么可能通过提供他们新公寓机会变换普通的工作家庭生活。 它在Glendora发生了,在这个国家位于其中一个最恶劣的县并且吹嘘较少比250个人人口“甚而在一个早晨好”。 与大约$400,000每,一个从这个城市和秒钟二个津贴从一个非盈利小组, Rayburn在砖表面饰板fourplexes创立了24三卧房,二浴,一层的出租单位。 新公寓在那个社区造成大冲击,居民, Rayburn回忆,用于居住在纸板棚子与土地板和在“老破旧,荒废”拖车。 “生活条件是可怕的”,他说。 “这个镇没有下水道,并且供水系统在回赎权的取消,因此我们必须做的第一件事是推测如何得到它备用加速,因此健康部门将批准我们的大厦计划”。 但是在最后努力很值它: “我们给了他们他们未使用到看见-好的事,安全,合理,正派质量,付得起的住房”。
重大事业到付得起的住房里, Rayburn的领域也获悉他继承了提供基础教育的责任为他的新公寓的居民。 并非在他必须安排他们,包含一切从怎样清洗地板对设置温箱和维护空调系统的基本教训可能理当如此。 艰难奋斗为付得起的住房 多年来,产品Rayburn修造未根本地改变,但是拼凑必要的财源奋斗给谨慎地支付挣工资者的水平带来住房费用下来可能买得起只变得更加困难,使坏由的政府规则堰坝似乎近年来采蘑菇了。 修建家实际上是付得起的住房等式, Rayburn的最容易的部分坚持。 “这个秘密在财务中,并且能得到分区制、水和下水道”,他说。 “投入所有财务拼合隔夜不发生”,他说。 “当您使用联邦基金时,我们大多时间,您必须清除21个不同代办处加上阶段一环境回顾,并且,如果我们击中任何主要障碍,我们在那个站点通常不寻求项目,因此我们改变站点并且重新做它。 跳跃从在他的在杰克逊的本垒, Rayburn修造附近在所有一个地方形成一个宽圆周大约10个房子,并且随时的地点,以便他可以包装财务,他描述如“重要”为汇集一个可实行的成交。 他工作以这个社区排队在家资金,极大地帮助与支付能力因素。 付得起的建房方案,要求联邦住宅贷款银行制度放10%其净赚和低收入住房税额减除项目也帮助赢取付得起的住房争斗。 “您能汇集所有这些,并且做它工作”, Rayburn劝告。 “您特别是在区域需要超过一个项目,您应付这样低收入”。 竞选为安置为工作者 在即将来临的年的NAHB竞选代表安置为他国家的工作者, Rayburn在华盛顿将有这个机会去敲在门阐明在他在他自己的努力遇到了扩展国家的房主的等级的许多问题。 那在国会、白宫和管理机构,地方中不变地把他带对领导办公室,他在加拿大木材已经成为了一个常客作为协会的代表关于抵消关税和其他重论点为产业。 在华盛顿环路之外, Rayburn也召集基层会员资格到使分界狭窄的起因在美国的住房富人和其穷人之间。 地方计划委员会、市议会和公民编组“所有戏剧在确定我们是否的一个重要角色将有使工作者持续做对他们的社区的贡献在工作日以后结束的住房”,他说。 并且战略上是好的被安置的本机和州建屋者协会与浪潮反目为仇没有增长力量,和由协会的全面聪明的增长主动性的生长成功强有力地展示了。 有少量次在其最近历史上,当住房建筑业是一样健康的,象它今天时,观察Rayburn,并且那做这适当的时候埋头苦干妨碍进展为工作者在这个社区扮演一个重要角色的坚硬支付能力问题。 Rayburn看这个问题: “提供基本服务这个社区依靠的许多老师、警察、消防队员和所有更低和适度收入工作者找不到一个正派地方居住在从他们的工作的一个合理的距离之间。 他们居住50英里或更多远离他们的工作,并且那不是可接受的。 在许多市场上,可能买得起家,并且那些人不能加宽以惊心的利率的那些人之间的空白和付得起的出租房的可及性在供应不足”。 消灭反住房土地利用政策在这个国家周围明年将是Rayburn的攻击钥匙宗旨反对“NIMBYism力量”。 “我们需要克服在居民之中在许多社区战胜在这个国家忽略了住房和他们的经济和社会福利之间的根本连接”,他说的没有在我后院哲学。 “我们需要权利,分区制,更高的密度,并且混杂使用可能推进住房机会的群发展”。 Rayburn说利益高,因为他多次看见了多么付得起定价的住房可能举经济天际为工作家庭,并且他注意到,住房对家庭财政福利是关键的,并且房屋净值是家庭财富最重要的组分。 “家的升值是多数人民怎么在此国家建立财富”,他说。 “每个家庭该当这个机会追求美国梦-在贫民区,区域等待复苏; 在更旧的郊区,家为改造和改造是成熟的; 并且在远离中心郊区,土地是可利用的和提供基础设施是需要被解决的挑战”。 建造者协会为商业是好 Rayburn在领导角色多年来有效地介入了为更加巨大的Hattiesburg建屋者协会,杰克逊HBA (其中他在理事仍然担任)和密西西比的HBA,并且NAHB。 在那里数字是力量的一个坚定的信徒,他主张利用NAHB联盟的浩大的资源作为一种名列前茅的全国优先权的最佳的保证为住房。 但是,如果他们做它为没有其他原因, Rayburn敦促年轻建造者为他们的商业加入他们的地方建屋者协会。 Rayburn说他得知变得不可缺少对他付得起的住宅建设商业通过NAHB委员会议和教育规划的许多财务项目。 对生长捆绑的通入有用的资料在协会的最近被重新设计的网站- www.nahb.org -可以是大帮助到小企业,他说。 并且没有网络机会的替补,并且协会会议和作用提供的成员对成员信息公用,他说。 Rayburn说没有更好的方式通过谈话解决问题比与其他建造者,并且在其中一举足轻重的关心为产业-熟练的建筑工人短缺-他近年来使用他的公司作为试验场为一种有效和持久解答。 应Channing Pfeiffer邀请,潮水建造者协会的执行官, Rayburn回顾了建造者在弗吉尼亚怎么使用劳工投资行动美元从劳工部为退出高中的少年和年轻成人提供本地工作培训。 铭记由什么他看见了,与建屋者学院和其他非盈利小组一起使用,他在木匠业、电, 加熱,通風,和空調和配管技能将提供青年人以GEDs的密西西比现在开始一个示范项目,如果他们已经没有一,一个建筑安全和训练计划和本地习艺。 正他观看搬入他的家与期望的家庭他们最终能攀登住房梯子到达财政自给自足和丰富, Rayburn有对他的学徒的远大抱负,构想发芽事业在住宅建设产业和时候,当他们将成为承包商并且雇用他们自己的乘员组。 相片由Herman ・ Farrer |