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`行动对改善?’

`行动对改善?’ -帮助您的顾客决定
由比尔・ Asdal, Asdal建造者, LLC

我们全部有奋斗以怎样塑造改造或建筑项目的顾客。 这个设计是正在考虑中的。 预算是奥秘。 选择压倒多数。

有时这个改造的项目是,因此淹没,这名顾客开始认为可能这条最佳的路线是移动或买新。

这是一种非常正常困境忧虑对复杂问题。 这把钥匙是帮助有这名顾客他通过解剖判定过程需要的解答。

“行动对改善”实际上是可以打破所有政策制定的二个参量的一个经典问题。

  • 首先是将是应用的标准。
  • 其次列出所有选择可利用。
     

标准的某一额外将帮助磨刀这个决定到每个个体的提出的答复。

实际上,我妻子和我与此问题奋斗了几年后面,在我们在下个镇之后买了一种风景农厂剧情并且开始计划一个新的家对我们的生长家庭。

因为我们讨论什么我们在这个房子应该包括,我在讨论中可能感觉一些犹豫。 是一个分析排序和被超过做名单的极限值,我做了我们会使用做出这个决定的矩阵标准。

行代表了各种各样的选择可利用。 专栏是计分选择的被衡量的标准。 这张图如下所示:

这张图使我们衡量我们的最高的谈判的标准-地点-最高。 其他标准全部相应地被输入了并且被计分了。 所有提供了输入和看法往这个决定。 我们决定不移动,并且,反而,改善了。

当这个机会来了,我们让很多个客户审阅此决策过程然后管理到一个不同的邮政编码。

您可帮助您的顾客与此费力决定。 我的矩阵一个自由工作模型是可利用的在: www.asdalbuilders.com/articles_links.html

因为我安排这个矩阵被复制权,我问您参考工具和我的公司,当您帮助操纵您的顾客往他们的最佳的决定。

在第一个钉子进入这个站点之前,解开这样一个蒸汽判定过程到一个得心应手的工具里将给您承包商给您的客户带来另外的价值。

比尔Asdal是Asdal建造者LLC的总统,彻斯特,新泽西Asdal建造者提供质量大厦并且改造服务自1973年以来。 对于更多信息,电子邮件或叫他的公司在908-879-4427或者参观Asdal建造者网站在www.asdalbuilders.com
 


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