| 公司和发现什么薪水范围是为相似的位置，如果您对您的薪水范围是缺乏信心的。 这将给您更多信心，您准备谈判，如果那是必要的。 如果您工作与征兵人员，这个征兵人员应该照料提议过程为您。 有时条件将被给予在您是愉快的与的图，并且交涉不是必要的。 多半，然而，有解决的有些细节。 此最后的采访和仅此采访，是您应该询问好处、假期，养老金计划， 401 (k) s等等，因为这些是整体包裹的部分。 除非雇主解释这些好处前在过程中作为整体公司背景的部分，在此之前讨论他们是不适当的。 记住，这位雇主是对什么感兴趣您必须提供他们，并且到现在，您是在一个出售的方式下。 现在，松劲并且小心地听什么这位雇主说。 做笔记，因此您能问聪明的问题。 当这位雇主说时， “我们希望给予您条件!” 请务必微笑，并且反应与， “谢谢”， “我高兴地听见那”，或另一礼貌的评论。 什么经常跟随是稠粘的部分， “什么薪金您要？” 或者， “什么薪金您在头脑里有？” 这不是时候张您的嘴和命名图! 反应与， “Employer先生，我肯定最好的您给予的所有条件将是一公平一个。 我相信与我将是财产对您的公司(的我的背景和技能也，简单地再声明这个原因为什么他们应该雇用您)，并且我是对您提供的总包裹感兴趣。 什么图您在头脑里有？” 那说，是安静的。 不要冲进来用交谈填补空白。 第一件事他们教您在销售101是首先讲话的人丢失。 当这位雇主命名了一个基本的图时，追求总包裹的细节： 医疗，牙齿，远见，家庭关心，教育， 401 (k)、雇主贡献、奖金等等相当经常一个更低的薪金形象更比由一个巨大补助金程序包补尝是，因此不拒绝一个低提议无法控制。 提议若是太低的？ 如果在评估总包裹以后您感到这份基本工资是太低的，准备讨论它，不以过分要求的方式，但是镇静地和与雇主的看法在头脑里。 “employer先生，在考虑您必须提供的全部以后，我是真正地非常对工作为您感兴趣，但是我盼望有一点更高的起薪”。 然后停留。 切记雇主也许由有相似或更低的薪金的其他雇员压抑。 然而，有方式达到更高的报偿。 如果这位雇主说， “没有能做!” 到一个更高的薪金，为回顾和可能的培养谈判在三个或六个月。 超时怎么样？ 交通补贴？ 签署奖金不是异常的在管理位置。 实际上，多数人民搬入新的工作与增加工资10%-15%。 不要是贪婪的，而是牢固和有礼貌的。 如果您谈判，切记可能发生是的最坏这个提议是孤独的或您决定不接受它。 如果图不切实际地是低的，您还好些，如果您继续看而不是接受职位，您是恼怒和从开始失望。 永远将有另一个机会。 事业在会计： 它不是仅数字 认为提供一个优秀事业，并且许多妇女举行顶面财政状况与主要建造者。 一些提高了这架梯子向部门或地方总统。 在更大的生产大厦公司内，位置在责任排列从首席财政官员-财务的有时题为的主任或副总统-到控制器和各种各样的职员会计位置。 职务也许担任在一个公司水准或在部门之内。 在小公司中总会计作用从战略计划和现金流动管理下来到准备工资单也许所有滚动入一两个位置。 重要地位在一个相关环境里需要会计程度加上CPA和几年经验。 某些软件包多数用途广泛是J.D. Edwards、Newstar、树带界线、营造商、天际和Peachtree，根据这家公司的大小。 在小公司内会计作用通过总分类帐和月度关闭通常被处理，经常由一位办公室经理或簿记员，与税并且报告由是CPA的外部会计准备或回顾。 初级的应付帐款或应收的位置可能通过责任的增长的水平增长，象能工资单干事或助理簿记员位置。 以下一个简要说明为一个控制器位置在一家大建造者公司内： - 处理会计科。
- 聘用，发展并且训练会计职员如需要。
- 提供每日会计工作的方向。 建立部门政策和做法。 回顾职员工作为准确性和遵照做法。 监测工作量和最后期限。
- 在建筑业，回顾贷款画，协调与贷款人关于贷款问题并且回顾必需的报告为贷款人。
- 预算审查： 回顾提出的土地征购预算、发展规划预算和赞成formas。 并且监测项目状态，并且实际成本对预算，并且准备每年营业预算。
- 财务报表： 回顾月度财政决算为多个体-销货日记帐词条、银行帐户和解、贷款声明和解和相关日记帐分录、月度结束和财政决算回顾在其他责任中。
更加早期的条款在此系列 - 读， “销售为成功： Resumé”，此系列的第1部分，出版3月15日，这里点击。
- 读， “销售： 为采访准备”，此系列的第2部分，出版3月22日，这里点击。
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好。 您擦亮了您的resumé，与联系的公司和大概有与一家坚实，预期公司的至少二次工作面试。 您开始感到激动关于这个位置和希望提议是即将到来的。 
