公众或民办的事业 当市政府官员在90年代末期，首先构想了这个社区开发一个充分的大师计划的社区的公开或民办的事业， Miraflores在其时候之前是远的。 这个目标是为低收入的居民-特别是家庭-和老年人提供付得起的住房，当创造闪耀，虽然付得起定价，由La会接受整体上金塔城市的新的社区时。 在超过确定社区的可行性的18个月强烈的研究作为一个付得起的住房聚集地， Miraflores在40英亩站点在城市的再开发 区之内之后计划了。 1999年开创性发生了。 鼓励邻里互作用和步行者循环的社区特点地中海启发了建筑，露天场所，环境美化和丰富的走道。 它为会议和党也提供设施和消遣礼节象俱乐部、多用途屋子、露台、游泳池、外部狩猎场和从事园艺的区域。 最初从大约$98,000-$158,000定价， 86为销售，单身家庭的独立的住宅起初销售对家庭赢得80%的或无足轻重平均收入为河沿县。 家从1,760-2,100平方英尺在大小上范围。 时髦楼面布置图以中央庭院，三间到五间卧室为特色，两个半浴和各种各样的特殊选择和礼节。 当所有家付得起定价时，城市决定，根据建造者的请求，出售家的部分对首次和低收入的买家和休息以市场利率支持销售，因为许多感兴趣的买家有高收入，并且在付得起定价的家没有合格。 一个普遍的选择与家庭 付得起定价或市场利率， Miraflores的单身家庭的独立的住宅是否是极端普遍的家庭。 实际上， 41% Miraflores的家庭有孩子。 付得起和市场利率定价的混合很好运作和迅速被全部售光的为销售邻里。  所有家有相似的建筑称呼和邻里字符，使社区的付得起价格家购买与经济援助难区分从市场利率家。 根据特里Henderson，也主持城市的再开发代办处市议会的成员，财务来源的组合使成为可能修建付得起的家。 这位建造者在再开发代办处资金，民办的资本，非盈利个体，低收入房产税信用，市政债券，定金援助计划，房主协会费买下来画了并且交互了混合市场利率住房。 Miraflores的房主的最大的百分比包括老师，跟随由零售工作者和退休人员。 其他职业包括护理、医疗业、执法、建设和秘书工作。 “概念为Miraflores是创造提供优质的一个充分地联合住宅社区，付得起的为销售和出租房机会为大范围工作者和退休人员”， Henderson说。 地方建造者介入 118栋双重资深公寓的建设在Miraflores之内在2002年3月开始了。 由DC&TC修造， LLC， La基于金塔的沙漠城市发展部门和由LINC Housing Corporation拥有和处理，单层的单位以使命样式建筑为特色。 他们被租赁到居民年龄55年和老与年收入在50%或无足轻重平均平均收入。 迈克尔Shovlin， DC&TC校长，说他的公司的使命是计划和修建质量付得起的住房与公共实体合伙例如La金塔再开发代办处。 他说他的公司在这个社区沉浸于，收集信息和输入通过拓展计划和与居民的持续的通信，市政府官员和其他社区赌金保管人。 “我们比开发商”， Shovlin说看见自己作为更多。“我们这里居住并且是此更大的社区的成员”。 季节在Miraflores，新的老年人邻里，包括93个一间房的单位与开始在$467个(平均市场利率租为一个可比较的单位是$750)和23个两卧室的单位的月租与开始在$561的月租(平均市场利率租约为$900)。 在Miraflores的社区绿色空间和中央村庄公园附近位于，资深公寓邻里有其自己的2,970平方英尺俱乐部，担当邻里活动中心。 这种设施以图书馆为特色、媒介屋子、充分的厨房、计算机学习中心、艺术和工艺空间、锻炼和洗衣房和社区活动室，居民能享受节日晚会、早晨咖啡和酥皮点心、宾果游戏和社会和教育事件。 跟上南加利福尼亚的室外生活方式，水池和用装备的露台区域也供给资深居民。 季节在Miraflores在安置设计奖竞争的老年人2004最好获得了一个银色奖为小活跃成人社区。 长滩，基于CA.的公共住房管理服务，提供物产管理业务季节在Miraflores的非盈利个体，传播了词关于新的社区和其付得起的租到地方老年人通过与信息有关的会议，冰淇凌社交、西瓜夜和其他创造性的活动。 结果，季节在Miraflores是被出租的62%六个星期在打开在2003年4月以后。 提供经费和其他挑战 财务为共计$16.3百万的老年人项目来自三个来源： $9.39百万从La金塔再开发代办处城市以一笔残余的收据贷款的形式; $3百万从Fannie Mae免税公债; 并且$3.9百万在通过低收入住房税额减除被投资的产权。 由于减税是应用的根据大厦由大厦依据并且要求大厦充分地被出租，在授予之前信用，出租的代表必须严密地运作以预期居民保证其中每一套楼公寓充分地被出租了，在下所套楼公寓可能显示之前。 别的向独特挑战对Miraflores -，但是表示可能出现-的问题的类型是一个美国本地人露营地与在站点规划必须容纳的考古学意义。 要完成那，露营地区域被保存作为露天场所并且种植了与各种各样沙漠植物群。 社区计划创造了强调开放性Miraflores的感觉和进一步提高其字符作为一个低密度住宅社区的视觉礼节。 迎合活跃成人生活方式 安置邻里的Miraflores的老年人在大厦成功的社区代表几个重要趋向为55+居民。 首先，老年人在传统二层的家不想要居住。 不管他们的健身和致力到锻炼，他们在要求很少或没有维护的单层的家或公寓喜欢居住。 并且，虽然他们在家大概没有幼儿，老年人想要能容纳他们的大孩子和孙。 他们也要足够的空间舒适地招待家庭和朋友。 为明显的原因，障碍可及性是重要的。 作为他们的生活方式包裹一部分，更老的居民也想要礼节。 他们无意花费他们的几天纸牌或看电视。 他们要设施例如水池和娱乐中心使他们的生活更加活跃和令人愉快。 许多在装门的社区喜欢居住象Miraflores，他们感到更加安全。 并且，毫不奇怪，他们想要和平和沉寂。 它变得清楚从经验和更加老练的市场研究给买与任何人不同想要租赁公寓或家的活跃成人不是所有。 活跃成人有不同的口味、经济要求和生活方式需要。 他们寻找他们社区同志爱、享受和生活方式活动的自己的水平。 当晚，象所有的人，他们在一个更加传统的邻里设置渴望一个安全，舒适的地方居住。 Miraflores的住房混合的好处是它允许老年人在他们的增长的孩子和他们的家庭附近居住。 祖父母和孙是仅短小互相轻易地胜过。 其中一个季节在Miraflores’第一位居民是想是离他的增长的孩子较近在Miraflores单身家庭的独立的住宅居住的鳏夫。 另一位居民来自棕榈泉在她的女儿的催促下，要她的母亲居住离她较近在La金塔。 它是季节在Miraflores被建立的这些伙计。 猎人L.约翰逊是长滩，加利福尼亚以为基础的LINC的总裁兼首席执行官住房， 501 (c) (3)非盈利付得起的住房开发公司。 LINC在29个社区增长在 (CFH)公司基金为住房，政府的南部的加利福尼亚协会形成的一个非盈利性组织外面和开发了超过4,200个单位与一半其物产被租赁对居民在或在60%他们的区域的平均收入之下。 约翰逊，安置委员会的NAHB老年人的一个积极的会员，是一名频繁演讲人在组织例如市区用地学院和NAHB。 他和他的公司在安置设计奖的老年人2004最好获得了许多奖，包括一个银色奖为小活跃成人社区。 对于更多信息，电子邮件约翰逊或者叫他在562-684-1101。 此条款从老年人的住房新闻的夏天2003年编辑被重印了，每季度出版由安置委员会的NAHB的老年人。 对于出版物信息，电子邮件杰夫Jenkins或者叫他在800-368-5242 x8292。 LINC住房相片礼貌。 | 
通常，多数老年人在其他老年人单独地占领的社区不想要居住。 虽然他们享受居住与人他们自己的年龄和在同一个生活阶段，他们也想要居住与所有年龄的人-和与家庭。
