|  凯文Kast、SSM St.约瑟夫健康中心的总裁兼CEO在圣查尔斯， MO，假设一个真实世界的例子。 在迅速地种植面积，健康中心被找出，平均收入超过$62,000和平均住房价格近年来增加了60%。
与更多比雇员的一半在健康系统利润少于$40,000每年， Kast说他有关缺乏劳工住房在吸收和保留根本职员将导致问题。 “这是一个严重的威胁对我的医院”，他说。 当他的同辈也许失眠在医疗事故保险和被处理的关心时，他担心有对医院的作用是很根本的护士、放射学家、厨师，维护人员和人。 “我们必须认为创造性地解决此问题”， Kast说，因为用于过去的原则不再申请。  那些关心由卡尔・ Guardino，硅谷制造业小组随声附和，代表180硅谷的受尊敬的私人部门雇主的一个公众政策贸易协会的总裁兼CEO。
“我在我们的区域每年遇见成员辨认关键关心”，他注意了。 “为工作家庭是付得起的家有是数字一问题五年管理”。 其中一个最佳的方式接近住房支付能力是通过各种各样创造性的合作。 “我们看见对劳工住房的意味深长的行动通过介入民办和国营部门个体的动态合作来”，再次说Elliott。 “经过从全国各地和由画的教训从成功，我们可以改进住房机会为成千上万低，并且中等收入家庭”，她补充说。 “毫不奇怪，许多最有效的解答来自地方主动性。 并且我们应该辨认想法，并且在其他地方运作和寻找机会申请那些想法的实践”，她注意了。 “如果您听见某事您喜欢，窃取它”， Guardino说，提到创新官民合作为提供付得起的住房。 “剽窃不也许是好的在学院，但是它是完全可接受的，当谈论改进社区时，我们居住”。 假设忠告，圣塔克来拉县，加州住房信任，是由Guardino的小组创造的，是可能证明成功在许多区域的模型。  付得起的建房投资信任，从民办的来源完全地被资助，提供贷款并且授予创造付得起的住房机会。 自2001年以来，它在圣塔克来拉县帮助超过1,260个家庭买他们的第一个家并且使能数百的发展付得起的出租房单位并且特别需要住房。 基本上，与投资$16.1百万，这个小组支持被重视在$733百万和被创造超过4,100个安置的机会的建设。
成功的努力的其他例子使住房付得起-例如提供没有利息贷款给老师或特别财务为护士和警察-的项目在全国城市同盟编目网站，说查理・利昂，那个小组的直接过去总统。 这样项目是必要的，他说，因为联邦政府在安置上花费$30十亿年年今天年年与$76十亿比较在Gerald Ford的行政机构期间。 利昂，也是一名市政委员在阿灵顿镇， MA，也列出了他看作为钥匙到提供付得起的住房的措施： - 追求适应今天家庭的需要的非传统的住房类型。
- 再保证人付得起定价的住房在他们的社区不是威胁对什么他们在他们的家投资了。
- 说服房主更高的密度不会带领降低财产价值。
- 对教会扩大拓展，在努力可以是一个可贵的盟友提供付得起的住房。
授权基层讲话作为一个，说Guardino也是重要的。 他的组织通过创造和给住房行动联合在住房上 (HAC)完成了此，代表超过150个小组的一个广泛的基层拥护网络雇用职员用兴趣。 在其成员、联合计数建屋者协会、当地政府、环境小组，付得起的住房提倡者和许多其他之中。 并且它是非常成功的在起一位提倡者作用对于付得起的住房和支持特定项目。 它也集中于教育公众关于付得起的住房和在工作为论及支付能力问题的立法解答。 另一个关键战略是“允诺这棵草冠上”表达住房支付能力关心。硅谷制造业小组通过创造住房领导会议做了此，包括民办和公开小组的70位CEO级官员。 此小组出来以七战略主动性演讲住房供给和需求。 在他们之中是圣塔克来拉县住房信任和提供援助对公务员和社区领导拥护付得起的住房的一个对等项目。 相片由Herman ・ Farrer | 
成千上万支付太多他们的收入住房或忍受长的日报反复通勤对社区他们可以居住不是仅统计的工作者， NAHB全国Marsha Elliott副总统告诉的上星期的劳工住房讨论会。 
