计划赢取在住家的擁有人協會 - 1/12/2005 -公寓连栋房屋合作社

计划赢取在住家的擁有人協會
由理查・汤普森

什么进入一本每年计划日历？ 所有重大维护和行政事件应该是包括的。 基本的类别包括：

• 维护最后期限象水池允许，电梯许可证和回流阀门检查。
• Non-routine维护喜欢地毯清洁，窗口洗涤物，天沟清洁。
• 大修&替换喜欢顶房顶，绘，水池replastering。
• 行政事件&最后期限喜欢委员会、房主和委员会议加上文件归档最后期限为联邦和州报告。

有几个主要理由实施一本每年计划日历：

1. 效率。 延长工作量尽量是重要的，以便委员会志愿者没有被舒展对这个转折点。 首先做a做名单和考虑将是包含的相当数量志愿时间。 随着时间的推移分布志愿项目延长工作。 如果您没有一位专业经理，承包商任务失察可以由委员会划分象维护，预算和环境美化。
2. 保护。 每年计划日历将帮助保存您的房主协会的金钱。 通过前计划前面您的少校维护项目和得到提案，您能经常利用淡季定价。 如果没什么，您也许有第一个裂缝在承包商的日程表。 更加重要地，通过做定期检修，当它需要完成时，资产使用期可以延伸到其最充分，从而保存的资本。
3. 通信。 应该送每年计划日历到所有成员，因为他们有权利知道金钱怎么花费。 因为大家将知道事何时将发生可以消灭许多询问。 如果成员知内情是“”他们将是更加愿意与其实施合作。 当有相似性在房主协会之间时，你的也许有应该是包括的一些特别项目。 如果这个地点不是通常的，会议应该包括日期和地点。

何时是最佳的准备这本日历？ 理论上，应该与您的年度预算，但是它一道越快越好汇集它，如果您已经没有一。 它是简单的汇集一，并且它只需要是长度一页。

象预算，一旦有看的历史，每年计划日历可以被提炼和被改进。 通过计划提前，进步理事能投入结束到“尖叫的轮子”维护和管理由危机。 它是“赞成”使用和的一个强有力的工具，因此能您。

为样品每年计划日历和更多住家的擁有人協會计划战略，看见www.Regenesis.net。