Realogy准备遇见公众 由Blanche伊万斯
以前通认当Cendant Corporation的不动产Division， Realogy Corporation (明显： 卷轴uh gee)是一个更加精瘦，更加卑鄙的不动产机器。 如此做它今天将开张作为S&P 500指数的成员的井， Realogy (h)是副产品，不是IPO，但是华尔街有高在8月2日，天的足够的期望，在“规则方式”贸易预计开始之后，主席& CEO亨利R. Silverman，史密斯和Realogy的其他执行官在手边将是为礼仪敲响NYSE的开始的铃声。 “我们不需要筹集金钱”，史密斯说Realogy CEO理查・。 “它是副产品对股东。 我们做着此打开股东价值。 市场创造聚成团折扣，但是我们没有一份被套期的股份单。 我们有很好做着的这些部门，并且我们从华尔街没得到信用，因此委员会的义务是为股东增加价值”。 realogy Corporation，根据这家公司，是领先世界的不动产享有特许权的人与也包括不动产发行家、拆迁和标题服务的被多样化的业务模式。 Realogy的品牌和营业单位包括世纪21®、Coldwell Banker®， Coldwell银行家Commercial®， ERA®， Sotheby的国际Realty®， NRT合并， Cartus (以前以Cendant流动性著名)和标题资源小组。 故事为投资者是Realogy (h)是一个机会为了投资者能打赌在房产市场 -- 没有买房子。 它是完全和独特地服务住宅不动产空间的唯一的公共股份公司。 在一些有趣的事实之中在Realogy内容说明书： - 其特许经营者Realogy或之一在大约一个介入出于每四种与经纪相关的交易
- 2005年Realogy和其特许经营者赢得了$16十亿在发行家委员会
- NRT合并， Realogy的机构内部的经纪商， 2005年记录$220十亿在销售量，超过三个半倍下个大发行家
尽管那好处，史密斯说这家公司不是对市场份额感兴趣。 “给我赢利在市场份额所有天”，他说。 史密斯解释这家公司是单项产品经理。 “我们保佑与在这个市场喜欢买家的所有范围的强的品牌。 在NRT边，有很多实变。 大约产业的80%是独立的(没参加与品牌)，因此它演变象70年代旅馆商业。 然后多数旅馆未参加与全国品牌，他们现在参加与全国品牌，并且小店旅馆是一个小部分。 那在不动产也发生。 当消费者变得更加全球性，我们认为他们将倾向于移居到品牌他们知道并且信任”。 代理也发现所有经纪不是同一棵许多棵蛇麻草从发行家到发行家设法发现高级委员会完善的适合分裂与科技目前进步水平技术服务和许多经纪给金钱做广告。 “精品店发现更难竞争”，观察史密斯。 “媒介说所有经纪是相同的，并且点是代理开始得到它经纪不完会一样。 他们提供服务的不同的水平，许多不很好风化减慢这个市场，并且他们在这个市场上不可能做投资。 这个消费者了解它，并且决定列出与一个经纪或别的将下来到目录介绍，并且谁是更好的并且提供更多”。 Cartus、公司的拆迁部门、“滑车组”为特许经营者和NRT，说史密斯。 Cartus任务通常是提到的Realogy附属的经纪，引起介绍费为公司和委员会为经纪。 标题服务是没头脑者。 “标题资源小组是操作保险商。 它沉重被调控在国家标准和县水平。 他们提供服务给NRT，并且有很多上部。 我们扩展提供RESPA服从的服务给特许经营者。 您需要安排它找到它是一项了不起的服务对消费者和代理的它结束一种不动产交易和那些和其有益”。 使Realogy加强的它是这些交错的企业 -- 大约Realogy的EBITDA的50%是“成功的交叉销售的作用通过其价值圈子” -- 特权，拆迁，发行家，抵押(现在会员告诉PHH房屋贷款， LLC和解决。 怎样转动，当不动产的全国图片减慢？ 1995年“我们开始了大厦。 我们是长期的，并且我们继续非常集中于长期人口统计学与短期看法相对。 最近二年的增长不是能承受的。 利率生长100-200基点，但是我们相信他们将停留关于他们是通过2025年的地方。 动力是有利。 这是一个物体光点在屏幕 -- 一个正常市场”。 “这不性感 -- 它是坚苦工作”，史密斯说。 “1995年我们被告诉这个市场不会超过3 1/2百万现有的售屋，并且大家是错误的。 没有公司此大小和标度与根据深深地先天文化需要拥有家的商业。 根据文化需要的所有商业有一个强有力的基础”。 | 
