| “在这个国家的许多区域，需时获得发展认同从几个月去二年或更，并且标准经常是不一致的，矛盾和过份”， Pressly说。 这些多余的障碍和延迟， Pressly说，可能增加家庭费用多达25%全国性，防止多达11.8百万个家庭买这个中间定价的家。 “时常它是负更高的住房价格的重荷的国家的坚硬工作家庭”，他说。 援引一项2004 NAHB研究发现家的仅三分之一在国家的25最大的市区是付得起的对根本工作者，并且的他工作者与服务和零售工作经历更坏。 最近分析由NAHB显示管理障碍的费用怎么在具体州和市区使住房供应不起为家庭的重大数字： - 在加利福尼亚，假设的， 25%费用的$479,000中间定价新的家是可归咎的于管理障碍，只有大约1.8百万的州的家庭有必要的差不多$132,000收入在购买那个家合格与10%定金和6%抵押。 当那些管理障碍的费用被扣除，中间定价的家庭跌价由大约$96,000，到$383,000， 2.8百万个家庭能买得起，超过一百万个家庭区别。
- 在芝加哥，中间定价的$318,000家庭下落到$254,000，储款差不多$64,000，当去除时管理障碍的25%费用，和另外的332,000个家庭可能买它。
- 同一分析发现83,000个家庭在拉斯维加斯被防止买得起一个中间定价的家由管理障碍和差不多181,000在亚特兰大。
Pressly说NAHB将继续作战“被设计创造“没有增长”环境的没有在我码”政策在州和地方水平。 “‘没有增长’在我们的国家的任何部分不可能被容忍”，他说。 一个建设性的选择到排外分区制和其他严密的增长控制，他说，是容纳对新公寓的需求，包括更高的密度分区制和填入发展“聪明的增长计划政策的采用，当保护环境敏感的区域时”。 承认建造者在今天住房市场面对强大的管理障碍， HUD报告也援引几成功的州和地方努力减少那些障碍，包括： - 处理州许可证的一个一次停顿的允许的系统和一个加速系统的创作为付得起的住房建造计划在佛罗里达
- 创作在鼓励财产所有人的一个新的财产税分类的明尼苏达保存和创造付得起的住房
- 一个新公寓修复代码在减少了修复的新泽西花费根据25%和增加的修复活动由同一百分比
- 简化在图森， Ariz。，允许符合某些标准的小细分只进行一个最后的计划审批流程
- 一个一次停顿的许可证中心在伯克利，加利福尼亚，减少了需时回顾发展规划
- 认同或不赞成为计划为20个单位小项目在辛辛那提在八到10天之内，在他们递交之后。
Pressly推荐了HUD的管理障碍票据交换所作为一种资源为建造者，计划者和寻找信息关于克服管理障碍的政府官员。 | 
