连续房主协会喜欢家业 由理查・汤普森
当房主协会明显地是企业时，某一感受应该管理他们和有健康家庭感受…一家更加亲切，更加柔和的公司。 但是甚而家庭必须涉及他们的内部问题和外界为了生存和繁荣。 例如，在承包商表现承担改造必须应付出价，收缩，会谈判，涉及问题等等简称预算的房主和长期费用，处理的现金流动和银行帐户，缴纳税，了解财政决算与投资和净值有关，购买保险等等，是家庭和房主协会必须应付的事。 同样为处理要求修理和定期检修和周期性替换的实物资产喜欢顶房顶，甲板、油漆和其他事。 健康家庭有规则、责任、礼貌和考虑的相互期望和责任在成员之中。 这些事在每日生活也许是没记录的，但是仍然扮演一个重大角色，正如房主协会。 有些家庭通过公众舆论起作用并且开家庭会议，过程共同对协会。 进一步，家庭成员需要教育和训练，象委员会和委员会成员。 实现宗旨和维护和谐要求听的技能、同情和逻辑和说服的力量。 专横，自私和虐待治疗在两个环境里导致同样消极结果。 并且有令人不快的极端在两个环境里 -- 如他经营了他的业务，吉米Cagney在这部电影“一，二，三”的主角管理了他的家庭。 他跋扈的样式与商业，但是不是这个家庭一起使用。 或许房主协会和家庭之间的最著名的分别是评估汇集和对专业管理员的用途。 虽然与后者，一些说所以上帝被创造姻亲。 | 
