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易察觉的付款计划- 1/15/2005 -抵押贷款重新贷款债务产权

易察觉的付款计划-理想的付款计划保留您由事控制并且是公平的对您的承包商

写支票为您改造的项目从未是乐趣。 数额可以犹豫,并且总是有不安您可能没得到您是交付的所有价值。 其外,书面的每张支票意味您有较少杠杆作用在您的承包商。

发薪日给承包商焦虑,也是。 虽然赞成喜欢得到报酬,经常房主除之外他们的失望直到书写支票时间然后卸载它。

你们俩能通过避免此重音对一个公平的付款结构达成协议。 然后回顾您有的任何关心或怨言的日程表分开的进展会议 -- 没有原因进一步使这些会议复杂化与书写支票。


避免的付款情况

有些承包商将建议异常的付款计划或者在合同阶段或,一旦这个工作得到了进行中。 如果这发生,这个承包商是不诚实或一个坏商人。 不管怎样,保护自己通过遵循此建议:


每周不要支付。
虽然这个请求不是异常的,为每周付款要求表示,您的remodeler没有这笔财政必要的资金 -- 或者与转承包商和供应商的关系 -- 支持甚而一个典型的30天开单周期。 坏,在这个工作附近的结尾,您将有一点杠杆作用。 低价售出的一个比名声好的承包商将被诱惑走开,知道他只留下一个星期的薪水后边。


不要付现金支付或与做的支票“兑现”。
想要现金支付的所有remodeler设法避免支付所得税,大概坏这家银行或根本没有银行帐户。 它应该也提示您确定他的工作者的报偿和责任保险政策是活跃的。


不要支付早于叫在这个合同。
remodeler也许来到您要求他低估了物质付款或,更坏,低价售出工作和需要早施工分期付款。 艰苦因为它也许是,您必须转动他击倒。 如果清楚合同州,当付款付,坚持它。 及早支付不会无论如何大概帮助remodeler,因为他将是在一个深坑,在下付款付之前。


每次支付同一个人。
您的remodeler应该有一个选定的“银行家”,是点人为所有财政问题和怨言的人。 如果一个星期您在那以后二个星期以后支付这位木匠和这个司机和干式墙工头,通信线路不是清楚的。 您不知道谁与大约一个现实的问题讲话,亦不您知道谁真正地被批准采取您的支票对这家银行。


付款计划

当谈到支付为您工作的您的承包商或人,在这个合同应该明白解说付款计划,并且您不应该支付未被完成的工作,除了连同这个合同的最初的付款。

数额交付,当您签署这个合同时广泛排列,但是一个一般规则是整体工作的10%。 实际上,有些州限制下来付款的大小防止欺骗。 在加利福尼亚,例如,第一付款被限制到10%工作共计或$1,000,哪些是较少。 有些remodelers应该请求更加在最前面的金钱,如果他们定购需要提早被制造,例如工作台面、窗口和习惯瓦片的习惯产品。 但是,如果您对此安排是机警的,要求直接地支付这家习惯商店或者要求您的建造者收据。

为工作费用超过$25,000,应该固定付款对工作里程碑。 例如,当这个工作是20%完全的时,需要付款,等等。 这个问题是,有困难判断一个大工作的进展的多数房主。 如果您安排加法被投入,并且构筑和覆盖上升,这个工作的什么部分是完全的? 实际上,非常小百分比。 并且当谈到配管、接线和加熱,通風,和空調,这些在之后这墙壁系统可能需要几星期完成。 在此时间您看见一点进步,虽然remodeler知道很多工作完成。 这些不同的悟性可以是麻烦的,当remodeler为支票时来,并且您抱怨它不看,好象任何从最后付款完成。

解决此问题,我的公司,象许多其他,根据检查的日程表付款。 城市在基础和构筑要求房屋检查员检查和停止活动,并且在电,测量深度和加熱,通風,和空調系统。 这些是栓资金分散的容易的里程碑。 付出大约整体工作费用的15%在这些阶段中的每一个相当好地运作,但是您将需要增加其他里程碑没有正式地被检查这个工作的最新阶段。 我使用的那个包括“被应用的干式墙和泥”, “完成的结束木匠业”, “绘完成”,并且“punchlist完成”。 请确定最后支付是至少10%,并且那它不是交付的,直到,在最后的punchlist完成了之后。

您不会需要许多个里程碑为一个更小的工作 -- 他们是过度破坏。 对于项目在$25,000以下,我们喜欢使用三三第三个方法。 与此支出系统,这个房主支付总成本的三分之一在合同半路通过唱歌,三,并且三在工作的结尾,与在信托财产举行的最后支付的10%保证零星问题阻塞。 (再,支票与调控改造您的州政府的代办处 -- 经常消费者事务的部门 -- 为任何极限在下来付款。) 此系统对您是容易和不介入巨大的风险; remodelers喜欢,因为他们接受的支票是坚固的并且给他们同时支付他们的物质费用。

工作的警报信号变酸

如果您体验这里被描述的其中任一个情景,立即面对您的承包商。 并且,万一争执进入斡旋或法庭上,结果保留良好的履历。

 

  • 如果转承包商告诉您他未被支付也不请求付款直接地从您,不通知您的remodeler关于这个情况,并且及时地让他补救这个问题。

     
  • 如果贮木场或经销商告诉您为付款,因为您的remodeler的帐户过期,与您的remodeler讨论这件事。

     
  • 如果您的remodeler要求他低价售出这个工作,并且不会运作,直到您同意更支付他,显示他这个合同。 他一定吃他自己的差错。


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