Een nieuwe Canadese Droom van de Pensionering:

Een nieuwe Canadese Droom van de Pensionering: Bedrijfs Eigendom
door PJ waad

Voor het verhogen van aantallen Canadezen, is de pensionering niet het eind van het allen, is het een nieuw begin -- waar zij verantwoordelijk zijn. De verschuiving van jaren in een collectieve baan kan het opnieuw verschijnen als bedrijfseigenaar betekenen -- voorzitter, CEO, stille vennoot… om het even wat maar „gepensioneerde.“

De rijpheid onderwijst de dwaasheid van het opnieuw uitvinden van het wiel. De meesten zullen over de aanvang van nieuwe zaken van kras om hun ambitie door de aankoop van een bestaande onderneming snel door:sturen overslaan. Of het leven onder uw voorwaarden betekent omhelzend een droomroeping, duikend in een bedrijfsuitdaging of ontginnend een goede investering om de jaren te financieren vooruit, zult u pleased zijn te horen de toekomst voor zij rooskleurig kijkt die voor een goed „pensionerings“ voertuig in de jaren vooruit zullen winkelen.

Een recente [studie CIBC van CIBC] „is Canadese Ondernemers Klaar voor Pensionering?“ stelt voor dat wel 500.000 kleine ondernemingen over Canada omhoog voor verkoop in de loop van de komende vijf jaar kunnen zijn. Binnen de volgende 15 jaar, meer dan zou de helft van de het kleine bedrijfs van het land eigenaren zich moeten terugtrekken. In dit milieu, zouden de bedrijfsmakelaars, de commerciële vastgoedmakelarij en de vastgoedberoeps die ondernemingen verkopen groeiende vraag naar hun deskundigheid moeten vinden.

FYI: De studie CIBC defini?ërde „kleine onderneming“ als firma's met 1 tot 15 werknemers en 2003 opbrengsten onder C$5 miljoen. Het overwoog de willekeurig-geselecteerde steekproef van 1.829 Canadese kleine bedrijfseigenaren nauwkeurig binnen +/- 2.3 procentpunten.

Tegen 2010, kan een geschatte C$1.2 triljoen in bedrijfsactiva omhoog voor grepen zijn. In sommige gevallen, zal de volgende generatie of de groot-generatie in beheersschoenen, echter, naar verluidt slechts twee in vijf kleine bedrijfseigenaren heeft een duidelijk plan voor het weggaan van hun ondernemingen stappen. De persoonlijke verliezen opzij, deze situatie konden significante economische kosten als gevolg van verlaagde productiviteit, verlies van arbeidskrachten, voorbarige verkoop en verhoogde faillissementstarieven hebben.

Als u in het kopen van zaken geinteresseerd bent, zou deze studie u moeten aanmoedigen. Slechts 15 percent van eigenaren dichtbij pensioneringsleeftijd (55 tot 64) heeft in successieplannen gesloten die kopers zouden kunnen weg houden. De bedrijfs eigenaren in de primaire industrieën zoals landbouw, mijnbouw en bosbouw tonen een sterke tendens aan om hun ondernemingen naar een familielid over te brengen. Dat patroon is ook gemeenschappelijk in voedsel en detailhandels. Deze ondernemers beslissen typisch de zaken over te brengen of te verkopen aan een familielid, normaal hun kinderen. Dat verlaat meer dan 84 percent van ondernemers op de leeftijd van 55 tot 64 wie aan uw vooruitgang ontvankelijk kan zijn. Eigenaars in Saskatchewan, Alberta, en Atlantisch Canada zijn enthousiast zich terug te trekken -- bijna één - het kwart hen wil uit binnen de volgende vijf jaar.

Hoewel sommigen niet zijn begonnen besprekend hun uitgangsplannen met familie of bedrijfspartners, heeft meer dan 40 percent van kleine bedrijfseigenaren beslist hun ondernemingen aan buitenbelangen te verkopen. De ondernemers in de Prairies en Brits Colombia lijken de meeste bedoeling bij het verkopen aan non-family.

In Ontario en Quebec, tonen de eigenaren in toerisme, de primaire industrieën en de voedseldienst de duidelijkste belangstelling in pensionering tegen 2010, maar deze provincies vallen onder het 22 percenten nationale gemiddelde kleine bedrijfseigenaren die zich tegen het eind van het decennium van plan zijn terug te trekken. De technologie kan de anomalie van Ontario verklaren/van Quebec. De dienst en technology-oriented ondernemingen in deze hoge bevolkingsprovincies zijn wordt geconcentreerd minder fysisch eisend voor eigenaren die. De technologie keurt op huis-gebaseerd goed en de kleine bureauondernemingen en deze gemak en lage overheadkosten verstrekken ook bedrijfsflexibiliteit.

Eigenaars niet in een haast aan contant geld kunnen uit nog ontvankelijk zijn aan zich geleidelijk aan het terugtrekken in een overgangsovername door „ontluikende“ ondernemers.

De informele financiering drijft reeds ondernemersondernemingen. Februari 9, van 2005 kwestie van Warrillow Wekelijkse Wekelijkse Warrillow], een online bulletin van in Toronto-Gebaseerde Warrillow & Co. dat „binnen het hoofd van een kleine bedrijfseigenaar belooft worden elke week,“ verklaart dat de „ondernemers niet alleen de meerderheid van hun startkapitaal van brandstof voorzien, maar vergeleken bij hun niet-ondernemerstegenhangers, zullen zij vier keer eerder informeel in een andere zaken van ondernemers investeren.“

De studie CIBC gebruikt de traditionele pensionering van drempelleeftijden van 55 tot 64. De aard van pensionering is dramatisch veranderd en de transformatie is slechts begonnen. Aangezien de uitdagingen tegen verplichte pensionering bij 65 en tegen ageism verdergaan, kan zich de ontworpen verschuiving in eigendomscontrole verder in de toekomst bewegen.

De planning van de successie, een essentieel element in succesvol bedrijfsontwerp en de ontwikkeling, zijn het meest overzien aspect van bedrijfs planning, grotendeels omdat het de aandacht op leeftijd en pensionering vestigt -- twee impopulaire woorden in de ageistwereld van zaken. Aangezien de kleine onderneming gewoonlijk wordt gebouwd en op de persoonlijkheid van de schepper gehandhaafd, kan met succes het scheiden van de schepper van zijn verwezenlijking een opwindend proces voor allebei zijn. U kunt de creatieve oplossing zijn!