Het globale Onderzoek van Verhuizingen toont Uitdagingen voor Emigranten Overzee - 3/13/2006 - de Bewegende Verhuizers van de Verhuizing

Het Globale Onderzoek van Verhuizingen GMAC toont Uitdagingen voor Emigranten Overzee

door Blanche Evans

Het is een interessante vraag -- en deze dagen hangt het antwoord zo veel van de de familiesituatie van een werknemer zoals af hun ambitie, volgens een nieuw onderzoek dat werknemer-verhuizing tendensen wereldwijd onderzoekt.

Het 11de jaarlijkse Globale Onderzoek van de Tendensen van de Verhuizing -- gezamenlijk uitgegeven door GMAC de Globale Diensten van de Verhuizing en de Nationale Raad van de Buitenlandse Handel -- Het „rapport van de Tendensen van de Verhuizing van 2005 Jaarlijkse Globale“ werd geleid door GMAC de Globale Diensten van de Verhuizing in samenwerking met de Nationale Raad van de Buitenlandse Handel en andere belangrijke globale menselijke middelenorganisaties.

De studie van dit jaar bevatte 90 vragen en wees op reacties en gegevens van 125 multinationale organisaties, zowel groot als klein, met over de hele wereld gevestigde bureaus. Samen, leidden deze bedrijven een emigrantbevolking wereldwijd van meer dan 155.000 en een totale werknemersbevolking van meer dan 4.7 miljoen. Voor 46 percent van de ondervraagden, werd het bedrijfhoofdkwartier gevestigd buiten de Verenigde Staten, een verslag-hoge reactie.

Het onderzoek openbaarde dat:

 

1. Het behouden van emigranttalent blijft een aanzienlijke uitdaging voor bedrijven en de slijtagetarieven waren minstens het dubbele tarief niet-emigrantwerknemers. Terwijl de ondervraagden een slijtagetarief van 10 percenten onder de algemene werknemersbevolking meldden, wezen zij erop dat 21 percent van emigrantwerknemers hun bedrijven in het midden van internationale taken verliet. Nog eens 23 percenten, ondertussen, verlaten binnen één jaar na het terugkeren van.

    

2. Wanneer gevraagd om de hoogste redenen voor werknemersweigering van een internationale taak te identificeren, werden de familiezorgen eerst aangehaald, gevolgd door de carrière van een echtgenoot. Bovendien, de zeer belangrijke factoren die tot taakmislukking partnerontevredenheid, familiezorgen, onvermogen waren leiden aan te passen, en slechte baanprestaties.

    

3. Nochtans, zijn de kansen voor internationale taken op de stijging: Omkerend een regelmatige daling sinds het onderzoek van 1998, meldde 47 die percent van bedrijven voor het nieuwe onderzoek wordt gevraagd een verhoging van de grootte van hun huidige emigrantbevolking vorig jaar in vergelijking met 31 percenten in 2004 -- een laag onderzoek van alle tijden, terwijl 54 percenten de extra groei in het komende jaar voorzagen. Vorig jaar, voorzagen slechts 38 percenten de verdere groei. Verder bevestigend deze tendens, meldde 68 percent van ondervraagden een algemene aantal arbeidskrachtenuitbreiding bij hun bedrijven.

Aangezien het in 1994 begon, heeft het jaarlijkse Globale Onderzoek van de Tendensen van de Verhuizing licht op sommige verrassende tendensen onder groot afgeworpen en kleine bedrijven die emigrant workforces handhaven. Onder hen:

 

• Voor het tweede jaar die lopen, behielden de Verenigde Staten zijn status als één van de opwindendste landen van de wereld voor internationale taken -- achter China en India, hoofdzakelijk wegens grotere vertragingen in het immigratieproces, de visumkwesties en de veiligheidszorgen.

   

• Het de emigrantaantal arbeidskrachten van de wereld wordt meer en meer vrouwelijk. Vrouwen van 23 percent van internationale gevolmachtigden vorig jaar rekenschap worden gegeven, de eerste keer hebben zij meer dan 20 percent van het totale emigrantaantal arbeidskrachten en omhoog 5 percenten van het onderzoek dat van 2004 gevormd.

   

• Dat aantal arbeidskrachten ook wordt jonger: De antwoordende bedrijven rapporteerden dat 54 percent van emigranten vorig jaar tussen de leeftijden van 20 en 39 was, in vergelijking met een historisch gemiddelde van 41 aangezien het eerste onderzoek in 1994 werd gedaan.

   

• Terwijl 70 percent van antwoordende bedrijven zei vereisten zij een duidelijke verklaring van de taakdoelstelling, en 52 percenten vereisten een kosten-baten-analyse naast een duidelijk verklaarde doelstelling, slechts 37 die percenten eigenlijk geschat met daadwerkelijke kosten worden vergeleken, en enkel 14 percenten maten het rendement van investering (ROI) voor hun emigrantactiviteiten.

„Dit recentste onderzoek verlaat weinig twijfel dat een groot en groeiend aantal bedrijven geëngageerd is aan het uitbreiden van hun emigrant workforces als kritiek element van hun globaal bereik en succes,“ bovengenoemde Hooimijt Schwartz, voorzitter van de Globale Diensten van de Verhuizing GMAC. „Als emigrant workforces blijf me en, zoals geopenbaard in dit onderzoek in hun make-up uitbreiden, evolueren -- het zal belangrijker voor bedrijven om in scherpe nadruk worden precies te brengen hoe hun emigrantprogramma's een kwantificeerbaar rendement van investering.“ veroorzaken

Hoe te om het Tarief van de Omzet van de Emigrant te verklaren?

De studie vindt dat onder de redenen voor emigrant worden gegeven de slijtage die is:

 

• De emigranten zijn verkoopbaarder en ontvangen aantrekkelijkere aanbiedingen van andere werkgevers als direct resultaat van hun internationale ervaring. Het onderzoek vond dat 12 percent van alle werknemers vroegere internationale ervaring had.

   

• De emigranten vinden pakketten de overzee van de taakcompensatie om grootmoediger te zijn dan huis en gesprongen van één bedrijf aan een te handhaven andere/verbeter hun emigrantstatus en verwante voordelen.

   

• De emigranten voorzien een gebrek aan aantrekkelijke posities om aan in het geboorteland terug te keren en betere kansen buiten hun bedrijf uit te zoeken.

   

• De emigranten voelen uit plaats en ontevreden zowel tijdens als na een taak, veroorzakend hen om naar nieuwe werkgelegenheid te zoeken.

De Zorgen van de familie golven door Onderzoek

Kwesties en zorgen van de familie, en het effect van een taak op carrière van de echtgenoot of van de partner, golften door het onderzoek:

 

• Het onderzoek vond verslag-hoge niveaus van echtgenoot/partnerwerkgelegenheid zowel vóór als tijdens een verhuizingstaak: 60 percenten werkgelegenheids vóór en 21 percenten tijdens; de historische gemiddelden zijn 46 percenten en 13 percenten, respectievelijk.

   

• 19 percent van werknemers kwam in taken zonder hun echtgenoten of partners, in vergelijking met het historische gemiddelde van 14 percenten terecht.

   

• 48 percent van werknemers ging vorig jaar op hun taken zonder hun kinderen in slepen, in vergelijking met 49 percenten het voordien jaar. Het historische gemiddelde is 41 percenten.

   

• 67 percent van ondervraagden haalde familiezorgen als belangrijkste oorzaak voor taakmislukking aan, met echtgenoot of partnerontevredenheid als hoogste reden. De culturele aanpassingsproblemen werden vaak vermeld, maar de taakmislukkingen werden ook gebonden aan ontevredenheid van de echtgenoot of van de partner met gebrek aan werkgelegenheid in dubbel-carrièrehuishoudens terwijl op taak.

Onder extra onderzoeksbevindingen:

 

• China, India en Singapore waren de primaire nieuwe bestemmingen.

   

• In een nieuwe meting, vond het onderzoek dat 12 percent van huidige emigranten nieuwe huren was, terwijl 88 percenten door het bedrijf op het tijdstip van hun taak werden aangewend.

   

• Het percentage gehuwde mensen (53 percenten) was laagst in de geschiedenis van het onderzoek; het percentage vrouwen met significante anderen (4 percenten) was het hoogst.

   

• De echtgenoten begeleidden 81 percent van gehuwde emigranten; het historische gemiddelde was 86 percenten.

   

• De bedrijven die naar alternatieven streven aan taken op lange termijn (langer dan één jaar) waren bij een hoogte van alle tijden (62 percenten). De belangrijkste reden werd veruit gekost, aangehaald door 93 percent van ondervraagden.

   

• De populairste alternatieve taaktypes die omvatten lokaliserende emigranten (57 percenten) worden uitgevoerd, inhurend lokale werknemers (48 percenten), taken op korte termijn (36 percenten).

   

• Taak „mislukking“ -- werknemers die hun taken niet voltooien -- het vaakst werd aangehaald als probleem in China, Japan, de V.S., het Verenigd Koninkrijk, Saudi-Arabië en Irak.

   

• De gemeenschappelijkste die taakdoelstelling vulde een vaardighedenhiaat, door nieuwe inspanningen te lanceren en beheersdeskundigheid te bouwen wordt gevolgd.

   

• Hoewel formele interculturele opleiding was verplicht bij slechts 20% van bedrijven -- het laagste percentage in de geschiedenis van het onderzoek -- 73 percent van ondervraagden schatte het zoals hebbend groot of hoogwaardig in het maken van de tot taak een succes.