Wijnstok: Een Web-based Alternatief Van de consument van het Vastgoed door PJ waad
Internet heeft als ontbrekend ingrediënt in het succes van vele ondernemingen gematerialiseerd, niet het meest minst van welke ondernemingen zijn die de traditionele vastgoeddiensten vergelijken. Vóór de punt-Com revolutie, informatiedistributie -- het bereiken van het grootste aantal gekwalificeerde kopers -- was het grootste voordeel om door MLS of de Veelvoudige Lijst Service® en de grootste barrière aan persoonlijk het verkopen een lijst te maken van. Internet, oorspronkelijk als „informatieweg wordt verwelkomd,“ nivelleerde dit vastgoed speelgebied dat. Internet heeft het reeds bestaande systeem MLS® ondersteund en het voor consumenten geopend, waar eerder het het exclusieve domein van vergunning gegeven leden van vastgoedraad over Canada was. Het Web heeft ook nieuwe systemen toegelaten om georganiseerde vastgoed van de vastgoedinformatie te verdelen het buiten. De eigenaren van het bezit aandachtig bij nemen voor Verkoop door Eigenaar of (uitgesproken „fizz-boog“) route FSBO aan de verkoop van hun vastgoed hebben nu keuzen. In het kapitaal van de natie, Heeft de Handelsconsulenten van het Huis van de Wijnstok een gebied voor zich door online marketing steun aan huiseigenaren aan te bieden aandachtig bij persoonlijk het verkopen van hun huis gesneden. „Voorafgaand aan het hebben van de website, was de enige manier dat de potentiële kopers eigenschappen konden bekijken door MLS®,“ bovengenoemd Lotharingen Brownrigg, stichter en eigenaar van in Ottawa-Gebaseerde Nationale van de Wijnstok Marketing. „[Potentiële kopers] kon privé verkoop bekijken, maar er was geen centraal gebied voor allemaal. Wij hebben een groot aantal hen; Ik zeg niet allemaal.“ hebben De aantrekkelijkheid voor consumenten verkoopt met succes hun bezit zonder „hoge vastgoedcommissies te betalen.“ Dit maakt beurtelings de kosten van De diensten van de Wijnstok voor cliënttevredenheid belangrijk. De tarieven zijn niet een aantal jaren wegens een aantal rendabele maatregelen gestegen: - Deze web-based onderneming vereist geen openbare bureaus aangezien hoofdzakelijk de „zaken in het huis van de cliënt“ plaatsvinden
- Dit online netwerk wordt gesteund door een magere op huis-gebaseerde organisatie waar het bureau van de woonplaats afzonderlijk is, en de vragen en de zorgen zijn voorzien in het marketing verstrekte handboek.
- De website is „altijd op“ informatiebron.
- De installatie van het teken, en de fotografie worden uitbesteed en de diensten afzonderlijk geladen. Professionele signage is groot trekt, maar de meeste verkopers verstrekken hun eigen foto's. De eigenaren van het bezit besluiten of om druk reclame te omvatten en kosten zelf te behandelen.
„Als u in Ottawa een lijst maakt van, is de standaardvastgoedcommissie 5 percenten en de Agent van de Verkoper krijgt 2.5 percenten en de Agent van de Koper 2.5 percenten,“ verklaarde Brownrigg. „Het is gemeenschappelijk voor Agenten te roepen en te zeggen „u samenwerkt?“ welke middelen 2.5 percenten, en wat [verkopers] samenwerken en wat niet. Voor a.c. $250.000 verkoop, zullen de verkopers over C$6,000 sparen als zij en over C$12,000 samenwerken als zij niet…. Iedereen gebruikt een verschillende marketing prijs. Één of andere prijs bij MLS®, één of andere korting en sommigen kloppen weg de commissie als zij willen snel verkopen. Wij niet worden betrokken bij dit aangezien wij geen agenten zijn en kunnen niet worden geïmpliceerdl. Als iets buiten ons domein omhoog komt, stellen voor wij zij hun advocaat roepen. „ Slagen sommige vastgoedtransacties er niet in te sluiten? Brownrigg zegt ja „,“ maar benadrukt dat deze mislukkingen niet meer overwegend zijn aangezien de advocaten de administratie en de wettelijke kwesties behandelen. Het „enige probleem is dat onderhandelen niet altijd vlot,“ bovengenoemde Brownrigg is. „ik hoor soms, „het is taai om te onderhandelen,“ en één of andere vraag en zegt „ik op de andere te laten vallen schoen wacht, was het zo gemakkelijk.“ Iedereen is verschillend. „ Het Proces van de Wijnstok begint met online registratie. De de dienstpakketten van de marketing strekken zich van website uit slechts bij C$175 aan een vastgoed makelaar-bijgewoond premiepakket voor een vlakke prijs van C$695. „[Verkopers] voorbereiden hun huis een hoofd van tijd en, met al TV toont daar, vind ik dat de huiseigenaren die persoonlijk verkopen hun onderzoek hebben gedaan en zij wanneer zij aan ons komen,“ bovengenoemde Brownrigg klaar zijn, vergelijkend hun diensten bij die van georganiseerd vastgoed. „[Verkopers] moet hun verslag online voorbereiden en dat is verschillend iets. Zij tonen het huis zelf en nemen telefoongesprekken. Als er opendeurdagen zijn, doen zij die zelf. Zij onderhandelen direct met de koper. In ons proces, nemen zij de administratie aan de advocaat van de koper en de [advocaat van de verkoper] herziet het. Dit is de beste deeltijdbaan u kunt hebben -- als u volledig persoonlijk verkoopt, is dat 5 percenten en als u samenwerkt, is het 2.5 percent“ Brownrigg rapporteert dat, in de loop van de afgelopen maanden, de Plaats van de Wijnstok meer dan 200.000 klappen per maand heeft ontvangen en dat in 2006, De Wijnstok meer dan 1300 huis op de markt brengende cliënten onderhield die over een tarief van het 68 percentensucces hadden. Door vergelijking, meldde de Raad van het Vastgoed van Ottawa 1.651 huisverkoop in Juni en 1.855 in Mei 2007. Niet verkopen alle MLS® vermelde eigenschappen één van beiden. „Wij adverteren geen 100 percententarief,“ bovengenoemde Brownrigg, toevoegend dat eigenaren die persoonlijk vaak geen lijst met een vastgoedmakelaar verkopen. „Wij adverteren gewoonlijk 70 percenten zoals dat voor het gehele jaar is. Als u in de winter of de medio zomer of uit stad verkoopt, is het tarief lager, zodat allen die… is omringen. De markt begint gewoonlijk over Maart, maar het begon in het begin van dit jaar en het is niet vertraagd, zodat heb ik geen tijd gehad te doen stats behalve dat is dit jaar beter dan '06.“ Die de Wijnstok begon als concessie in zuidelijk Ontario wordt gebaseerd. Brownrigg kocht het grondgebied Ottawa-Carleton met een partner. „Hij was een Makelaar in onroerend goed voor een paar maanden geweest en gevonden dat het niet wat zocht hij,“ bovengenoemde Brownrigg was. „Zagen wij toen deze reclame in de kranten in 1990, en kochten het en quicklyopened in 1990. Ik kocht hem uit 10 jaar geleden. Het was een gebied dat niet werd gevuld en het als een aardige manier om in de vastgoedmarkt keek te zijn als u geen agent wilde zijn. Duidelijk, is het zaken maar u helpt mensen sparen geld. Het is win-win voor mensen.“ De zaken begonnen als part-time onderneming en bouwden zeer langzaam in de dagen pre-Internet op. Een paar jaar geleden, op:kopen Brownrigg de originele concessiehouder sinds haar was het enige overlevende bureau. Wat ligt vooruit voor Wijnstok als vastgoedmarkten verschuift? „Wij groeiden zo snel wanneer de gedraaide markt en wij volledige schuine stand 5 of 6 jaar hebben gewerkt,“ zeiden deze ondernemer die met haar zaken begon op een tijdstip waarop de rentevoeten 13 percenten en vastgoedmarkten waren had geblokkeerd. De „mensen bekijken het en zeggen, „Verkopen persoonlijk is goed wanneer de markt goed is,“ maar ik denk niet die waar ben. De manier ik het bekijk is in een slechte markt u van uw huis kunt concurrerender de prijs vaststellen aangezien u geen commissies betaalt. „ | 
