Internet kan het Gemiddelde, Magere Systeem van de Levering van de Levering van de Bouw tot stand brengen door Dena Amoruso
Terwijl op het ontwerpcentrum van hun bouwer, beslisten Joe Smith en zijn vrouw Jenny tot een paar geborstelde tintapkranen voor hun hoofdbadkamers voor hun nieuw huis opdracht te geven. Zij zagen een steekproef van deze inrichtingen, en kozen hen, samen met sommige verbetering-vlakke gootstenen, een meer prettier ton, één of andere elegante houten cabinetry en een buitensporigere voordeur, onder andere, en zij letten op aangezien de ontwerpcentrumcoördinator hun keuzen in de computer sloeg. Weinig doet Smiths weet dat na de weg waarop deze twee tapkranen zullen reizen kan een verdraaide weg, openbaren waarin de tijd kan worden verspild, worden de kosten opgeteld, en administratiestapels. De gebruikelijke leveringsweg is één op die de orde door de bouwer wordt ontvangen, dan verzonden naar de loodgieterswerkonderaannemer, aan de verdeler verzonden en met de productfabrikant definitief geplaatst. Waarom zo vele stappen? Waarschijnlijk omdat dit is de manier de zaken voor decennia in de homebuilding industrie zijn gedaan. Nu op een opdracht aan verandering dat alles USBUILD.com, start een levering-ketting bedrijf is, gebruikt Internet om direct tot bouwmaterialen van de fabrikant opdracht te geven, die voor hen schikken om aan het bouwterrein op het juiste moment voor installatie in een nieuw huis worden geleverd. Eliminerend enkele tussenpersonen, veelvoudige het tarief markeringen en nabestellingsvertragingen veelvuldig inherent aan het proces, beweert USBUILD dat zij bouwersmiljoenen dollars met hun nieuw „systeem van het verwervingsbeheer,“ volgens mede-stichter en voorzitter Bill Bernardy zullen kunnen besparen. „Wij bewegen producten en informatie tezelfdertijd“ zegt Bernardy, „en wij brengen methodes aan de bouwnijverheid die in andere industrieën.“ reeds lang gevestigd zijn Bernardy vergelijkt de revisie van dit belangrijke element van het homebuilding aan dat van de elektronika en de auto-industrie, die de afgelopen tien jaar doorgebracht hebben die vennootschappen met mensen in leveringsketens ontwikkelen. Homebuilders van de V.S., die gekend om onder het langzaamst zijn te zijn om met vegende verandering in te stemmen, kunnen nu beginnen te realiseren dat de zaken in de 21ste eeuw niet met hinderlijke administratieslepen, over de telefoon, of zelfs per fax zullen gedaan worden. Het zal over Internet worden gedaan. Wordt geloodst in Denver door de nationale Huizen van homebuilderPulte en grote lokale bouwer zullen de Huizen van het Dorp, USBUILD zijn die eerste cyber-orden hebben deze maand, met zijn eerste leveringen van goederen in September worden geplaatst. „Wij beginnen met ongeveer negen beëindigen productcategorieën die zowat 250 verschillende producten omringen“ zeggen Bernardy. De dingen zoals tapkranen, gootstenen, toiletten, tonnen, binnen en openluchtverlichtingsinrichtingen, en deurhardware zullen direct van de fabrikant worden verzonden aan wat USBUILD naar als vervullingscentrum verwijst, waar de materialen in „werk-vervoerende huispakken“ zullen worden gevormd en zullen geplaatst worden op individuele paletten. Deze paletten zullen alle materialen nodig op een bepaalde dag bij een bepaalde huisplaats, bevatten en geleverd in welke Bernardy een basis „op het allerlaatste moment“ roept, die de mogelijkheid van zowel diefstal als schade verminderen. De onderaannemer, die de dag zal worden op de hoogte gebracht alvorens de materialen aankomen, zal bij de baanplaats kunnen verschijnen klaar om het product te installeren die, die hem tijd eveneens besparen en productiviteit verhogen. „Met het tekort aan arbeidskrachten, stelden wij voor dat subs bij het bouwterrein en waarschijnlijk over één derde van de tijd verschijnen, de materialen die zij hebben moeten om hun werk doen daar geen dat de dag is,“ berekenen Bernardy. Dat is het type van beneden - tijd die vaak handelsmensen dwingt om ander werk te vinden of tijd te verliezen. Hoe het perspectief op het elimineren van verdelers en onderaannemers die behandelen hun eigen orden kosten zal beïnvloeden? Het typische productiehuis kan uit twee tot vijf maanden nemen alvorens veel van de de afwerkingsproducten van het huis worden vereist, maar Bernardy wijst dat enkel over alles die in een huis gaat kan binnen 45 dagen worden vervaardigd, met inbegrip van het krijgen van de bomen van het bos erop. „Zegt het verspillen niet dat de tijd kosten,“ zal verlagen en Bernardy leiden die „dat de productietijd aan de productfabrikanten.“ onschatbaar is gebruiken Een ander die element van het opdracht geven direct tot van de fabrikant is de markeringen door elke entiteit langs de manier worden geladen, zegt Bernardy. De „bouwers willen meer in verbeteringsselecties zonder beduidend hogere prijzen aan hun kopers aanbieden. Zowel gaan de verdelers als de onderaannemers hun markeringen voor premieproducten op over de bouwer, die, beurtelings, hen aan de koper moet laden. Dit systeem kan dat deel van de vergelijking elimineren,“ hij zegt. En hoe vaak demonstreren moeten de bouwers hun standaardeigenschappen en verbeteringen binnen hun modelwoningen en dan meedelen kopers dat zij hen kunnen niet meer worden? „Soms is het een echte strijd voor de onderaannemers om de bouwers met de nauwkeurige materialen te leveren die zij elke keer hebben gewild,“ zegt Bernardy. De „bouwers geven om de blik en het gevoel van hun huizen en haten het wanneer dat gebeurt. Het is als het aanbieden van autokopers een Cadillac met een geïnstalleerd dashboard van de Doorwaadbare plaats.“ Interessant genoeg, nemen enkele zogenaamde middenmensen niet nemend kwalijk uit de lijn, zegt Bernardy. Ongeveer 50% van de punten die in een nieuw huis geïnstalleerdl zijn worden verkregen door de kleinere onderaannemer, die de rekening van de bouwer gebruikt. Hij voegt, de „Belangrijkste reden toe vele onderaannemers van zaken is uitgaan omdat zij hun cash flow en krediet slecht beheren. Deze manier, kunnen zij minder tijd doorbrengen aan administratie, meer huizen bouwen en meer geld maken.“ USBUILD.com is niet het enige bedrijf die Internet voor het opdracht geven van de bouw tot levering gebruiken. Anderen, zoals BUILDNET.com, bieden effectiever geïntegreerdee softwaresystemen aan, toelatend bouwers blijven de traditionele ketting van levering gebruiken, maar communiceren met hun omhoog-lijnpartners, met rekenschap gevende programma's, schattend en plannend programma's, en de capaciteit om kooporders aan lokale entiteiten met hun Web-Toelatende software uit te geven. USBUILD.com, volgens Bernardy, is het enige bedrijf om de bouw van een huis van de aanvankelijke aankoop van het huis en zijn koper-gekozen belevingswaarde te nemen aan materialenlevering aan voltooiing die het World Wide Web voor het grootste deel van zijn componenten gebruiken. Één van die componenten die reeds systemen heeft ontwikkeld om te brengen kost neer en kan niet een deel van het USBUILD.com dienstenaanbod worden op om het even welk ogenblik spoedig is timmerhout, zegt Bernardy. „Wij roepen lumberyards pro-handelaars,“ hij zegt. „Zij voegen eigenlijk waarde aan het proces toe omdat de timmerhout-levering keten reeds opmerkelijk efficiënt is, handhavend vrij lage marges. Zij kunnen pre-gebouwde dakbundels, pre-gehangen deuren en ramen, muurpanelen en het pre-cast vormen leveren, en „intelligent“ hen stapelen zodat de eerst nodig punten op de bovenkant van de stapel zijn. Zij gebruiken ook veel gespecialiseerd materiaal om hun product, zoals kranen en bomen te leveren. Wij moeten uit die mensen, maar eerder geen partner met hen vervangen.“ Bernardy vat de USBUILD.com opdracht als samen die is creërend „nieuw waarde“, omhoog bevrijdend dollars die verspild zouden gegaan zijn, en drukkend de bouw kosten zodat het bespaarde geld kan worden opnieuw verdeeld. Men schat dat een volledige 37% van de de verkoopprijs van een nieuw huis uit bouwmaterialen wordt samengesteld, en toch zijn die producten het deel van de prijs waarover de bouwers de minste hoeveelheid controle hebben. Misschien zullen de bedrijven zoals USBUILD.com inderdaad het proces hervormen waardoor de huizen in het nieuwe millennium worden gebouwd. De meesten in de industrie zouden het ermee eens zijn dat het een poging waard is. |
