Het maken van de Efficiënte Eisen van de Vertraging: Het is over Tijd door de Amerikaanse Vereniging van Onderaannemers, Inc.
Elke minuut dat een bouw uitbestedende firma onnodig DE besteedt of re-mobiliseert op een project zijn een financieel verlies. Het verlies is meer dan enkel directe arbeidskosten en materiaalhuur/onderhoud: Plannend veranderingen verhoog overheadkosten. De primaire methode van de onderaannemer om dergelijke kosten terug te krijgen is het eisenproces zoals samengevat in de toeleveringscontractovereenkomst, maar de taal betreffende eisen vaak is verwarrend, of zelfs tegenstrijdig. Een nieuw Witboek dat door de Amerikaanse Vereniging van Onderaannemers wordt uitgevaardigd (ASA) verklaart enkele misvattingen die eisen voor vertragingen omringen, en verklaart het belang van onderaannemers die dergelijke eisen te zijner tijd maken.
Het begrip van hoe de toeleveringscontractovereenkomst geldige eisen erkent is een kritieke eerste stap. Het Witboek, „Plannend Veranderingen en Eisen,“ verklaart hoe de toeleveringscontracten programmaveranderingen identificeren die versus niette verontschuldigen of non-compensable „te verontschuldigen „of compensabel““ zijn. Bijvoorbeeld, kan de toeleveringscontracttaal tot streng weer een „te verontschuldigen“ vertraging maken waarvoor de onderaannemer een eis kan maken, terwijl de vertragingen die door stakingen worden veroorzaakt niet te verontschuldigen zijn en niet de basis voor een eis kunnen zijn. Voorts kan een contract met een „geen-schade-voor-vertragings“ clausule de eis van de onderaannemer tot een uitbreiding van tijd maar staaf monetaire compensatie, zelfs voor te verontschuldigen vertragingen zoals streng weer beperken.
Het Witboek wijst erop dat de toeleveringscontractovereenkomst niet altijd het definitieve gezag op welke eisen een onderaannemer kan maken, ondanks taal aan het tegendeel in de overeenkomst is. Als de cliënt niet de onderaannemer over programmaveranderingen informeert die de prestaties van de onderaannemer beïnvloeden, bijvoorbeeld, zou de onderaannemer die waarschijnlijk monetaire schade kunnen eisen, zelfs als de toeleveringscontractovereenkomst een geen-schade-voor-vertragingsclausule bevatte. Het document zegt: „Heeft een partij aan een contract in het algemeen, een wettelijke plicht vermijden mengend in de inspanningen van andere partijen om aan hun contractverplichtingen te voldoen. Die plicht, algemeen genoemd de impliciete plicht van goed geloof en eerlijke transactie, is impliciet in elk contract, en, in tegenstelling tot het meeste ander impliciet contract kunnen de termijnen, in zeldzame omstandigheden uitdrukkelijke contracttermijnen zelfs met voeten treden.“
Opgeleid worden over programmaveranderingen waarvoor de geldige eisen kunnen worden gemaakt is een prioriteit voor elke onderaannemer, maar misschien belangrijker, volgens ASA dient het Witboek, eisen volgens het eisenproces dat in de toeleveringscontractovereenkomst nauwkeurig in wordt beschreven in. De onderaannemers die er niet in slagen om het proces te volgen zullen een anders geldige eis ongeldig maken. Na bepaalde algemene regels een onderaannemer zal helpen vermijden makend die fout:
* Maak het contingent van bodprijzen op uitdrukkelijk verklaarde veronderstellingen over de tijd en de voorwaarden voor prestaties.
* Controleer het contract stroom-benedenclausules die het eisenproces konden beïnvloeden.
* Informeer regelmatig de cliënt van potentiële programmaeffecten aangezien zij aan uw aandacht komen.
* Dien geschreven eisen, met inbegrip van contractueel vereiste verzoeken om tijduitbreidingen in, zich zo spoedig mogelijk nadat de eisensituaties voordoen. Me baseer niet bij de mondelinge mededeling.
* Wijd middelen aan goede registratie, in het bijzonder gedetailleerde kostenverslagen die de hoven kunnen gebruiken om schade voor vertragingen en verstoringen te meten.
© 2005 de Amerikaanse Vereniging van Onderaannemers, Inc.
Leer meer over het plannen van veranderingen en eisen.
De Amerikaanse Vereniging van Onderaannemers, Inc.,
1004 de Straat van de hertog
Alexandrië, VA 22314-3588
Telefoon: 703-684-3450
Fax: 703-836-3482
Website: www.asaonline.com |
