Op de markt brengend - voorbereidingen getroffen voor het Gesprek - 3/22/2004 - de Conferenties van de Opleidingsscholen van het Onderwijs van het Vastgoed

De marketing van: Voorbereidingen getroffen voor het Gesprek

Voorafgaand aan het gesprek, zet het informatie het verzamelen zich procédé voort. Als u de firmanaam kent, is het belangrijk om details op zijn achtergrond te verzamelen. Doe een onderzoek op Internet naar de Website van het bedrijf, of roep direct het bedrijf en vraag om een jaarverslag, een bedrijfliteratuur of een informatie over hun geschiedenis en producten. Als u met een bouwer interviewt, bezoek hun project, loop de modellen en ben me bewust van het type van het huisvesten van het bedrijf bouwt.

Hoe belangrijk is dit? Denk hoeveel bewuster en intelligent u zult lijken als u het product kunt echt bespreken. De vastgoedsectie van de krant en diverse vastgoedtijdschriften allen zullen informatie verstrekken. De lokale bedrijfsdagboeken verstrekken een jaarlijkse lijst van de Hoogste 25 huisbouwers op elk gebied van dekking, samen met statistische details, zoals het tijdschrift van de Bouwer.

Kom vroeg aan

Kom vroeg voor uw gesprek aan en draag extra exemplaren van uw samenvatting. Heb een lijst van relevante voorbereide vragen. Deze moeten=zouden= geen vragen over salaris, voordelen, vakanties, enz. omvatten In dit stadium, moet uw baan aan de interviewer op uw capaciteiten en vaardigheden verkopen en wat u het bedrijf kunt aanbieden - niet „wat daarin voor me?“ is Als de vragen over salaris rijzen, verklaar eenvoudig dat u zeker bent om het even welke aanbieding het bedrijf maakt eerlijke zal zijn, en u in de kans geinteresseerd bent. Indien gedrukt, verklaar eenvoudig uw laatste salaris en wijs erop dat u in dat gamma zou willen zijn.

De tijd voor salarisonderhandeling is wanneer u het aanbiedingsstadium bereikt. Tegen die tijd zult u een beter idee van het de structuur en potentieel van het bedrijf hebben.

Tijdens het gesprek vriendschappelijk en vrolijk maar zakelijk ben. Herinner dat het bedrijf geinteresseerd is in welke kwaliteiten u die aan hen ten goede zullen komen, niet bezit wat zij voor u kunnen doen. Stel vragen over de positie. Welke achtergrond zou de ideale persoon hebben? Dit biedt u de kans om uw gelijkaardige kwaliteiten uit te brengen of aan te tonen hoe u gelijkaardige situaties hebt behandeld.

Stel Vragen - niet weten Alle Werkgevers het hoe te te interviewen

Maak niet de fout om te denken dat alle werkgevers het weten hoe te te interviewen. Velen niet en stellen niet de juiste vragen om over uw achtergrond te weten te komen. Opnieuw, stel vragen die u de kans bieden om uw kwalificaties te verklaren. niet over-antwoordvragen. Één van de banen van de interviewer moet u aanmoedigen om uw negatieve evenals positieve kwaliteiten te delen, en een open steunende houding kan u aanmoedigen om informatie niet te delen relevant voor de positie. De vragen van het antwoord eerlijk en rechtstreeks, beklemtonend uw goed richt, maar overdrijven niet of liggen.

Houd me aan het punt, en herinner werkelijk dat, „me over zich vertel,“ middelen, „vertel me over uw achtergrond met betrekking tot deze baan.“ Vermijd persoonlijke kwesties, kinderen, het huisleven, enz. U kunt lijken overdreven bezorgd geweest over uw kinderen of de waarneming tot stand brengen dat u persoonlijke problemen hebt.

Leid me altijd tijdens een gesprek alsof u vastbesloten bent om de baan te krijgen u bespreekt. Ben enthousiast, en als u in de positie geinteresseerd bent, laat de werkgever dit kennen.

Aan het eind van Inverview, vraag om de Baan of Een ander Gesprek

Meer posities worden bereikt wegens enthousiasme en houding dan specifieke vaardigheden. „Draai geen off'" tijdens het gesprek zelfs als u vindt de specifieke positie niet juist voor u is. Vaak, kunnen de posities worden geherstructureerd, of andere posities leidden tot wanneer een werkgever echt op door een kandidaat indruk wordt gemaakt.

Bij het sluiten, dank de werkgever voor zijn of haar tijd, en de kans om meer over het bedrijf te leren. Herhaal uw rente, en vraag wat de volgende stap in het selectieproces is. De follow-up met „dankt u“ nota neemt van, (met de de correct gespelde naam en titel van de interviewer) waarin u uw rente in de positie opnieuw bevestigt en het geheugen van de werkgever over uw achtergrond verfrist.

Na het interviewen van verscheidene kandidaten, worden de werkgevers vaak verward. Niet worden ontmoedigd als een gesprek niet in een aanbieding resulteert. Elk gesprek voorziet u van meer informatie over uw gebied, en de praktijk zal de volgende gespreksglansmachine maken.

Kansen in Verkoop en Marketing:

Als u het bouwt - u moet het verkopen. Kan de verkoop of marketing de carrière in de huisbouwnijverheid financieel belonen terwijl de vreugde om mensen te helpen hun droom van huiseigendom realiseren emotioneel tevredenstellend is.

De kleinere bouwers gaan vaak hun verkoop en marketing inspanningen aan lokale Realtors® aan, die als makelaars dienst doen en agenten toewijzen om de eigenschappen te verkopen. Dergelijke posities zijn hoofdzakelijk gebaseerde commissie, en de agenten worden betaald op een percentagebasis. Een vastgoedvergunning wordt vereist.

De grotere bouwers van het productiehuis behandelen binnenshuis over het algemeen alle verkoop en marketing activiteiten. Sommige belangrijke firma's gaan aan om al deze functies, met onoplettendheid door het team van de bouwersverkoop te behandelen.

De grotere bouwers hebben een hiërarchie van posities die over het algemeen met de ondervoorzitter van verkoop en marketing beginnen. Soms in zeer grote bedrijven zijn de de verkoop en marketing functies afzonderlijk.

De ondervoorzitter van verkoop heeft een brede waaier van verantwoordelijkheden die de volgende plichten kan omvatten:

• Helpend bij de businessplannen van bedrijf, voorbereidend verkoopbegrotingen, het aanwerven, het huren, opleidings en controle afdelingschefs en personeel, en het ontwikkelen van doelstellingen, doelstellingen, reclame en bevordering strategieën
• Het controleren van het model verhandelen
• Het ontwikkelen van de programma's van de klantenverwijzing en evaluatiesystemen
• Coördinerend met bouw, ontwerp, hypotheek, de klantendienst en garantieafdelingen.

Over het algemeen, controleert deze persoon afdelingschefs en een op de markt brengende manager en andere verwante afdelingen, met inbegrip van borg en coördinatie met de hypotheekgeldschieter.

Een op de markt brengende manager is betrokken bij de ontwikkeling van de marketing van begrotingen, marktonderzoek en analyse van concurrerende producten om tarifering en product te bepalen. Deze manager heeft verantwoordelijkheid voor verkoopbureau en model complexe functionaliteit, ontwikkeling van marketing en de reclame van materialen en het bepalen van andere noodzakelijke vereisten. In kleinere bedrijven kunnen deze functies op het directeursniveau worden gecombineerd.

Een directeur van verkoop/heeft gelijkaardige plichten aan hierboven geschetst die op de markt brengen die.

Een op de markt brengende coördinator/een medewerker steunen marketing en het verhandelen activiteiten voor nieuwe huisgemeenschappen. Deze persoon kan in marktonderzoek, het model verhandelen, reclamecoördinatie, begrotingsontwikkeling en het controleren van onderhoudspersoneel worden geïmpliceerdo.

De borgambtenaar is verantwoordelijk voor het toezicht houden van het op borgproces voor nieuwe huisgemeenschappen. Dit omvat het herzien inleidende titelrapporten, het opdracht geven van tot eisen, het trekken van borginstructies en het coördineren met de geldschieter, de bouwer en de huiskoper.

Vroegere Artikelen in Deze Reeks

• Om te lezen, „Op de markt brengend voor Succes: Het resumé,“ een gepubliceerde Deel 1 van deze reeks, 15 Maart, klikt hier.