De Hulp die van het vastgoed Zeer belangrijk aan Verlokkende Kritieke Nieuwe Huren worden Door Beth McGuire
Een bedrijf is slechts goed zo zoals het talent het kan aanwerven en behouden, en in bepaalde bedrijfssectoren, blijft de concurrentie voor de beste en helderste werknemers bijzonder strak. Zo wat zijn wat van beroeps die de van vandaag van u en van de verhuizing doen merk hun bedrijven aantrekkelijker aan kritieke nieuwe huren?
Met de concurrentie voor het beste beschikbare talent die intensifiëren, is de vastgoedhulp een belangrijk voordeel voor het landen kritieke nieuwe huren bij sommige die bedrijven geworden, volgens een onderzoek door Weichert Relocation Inc. van Middelen wordt uitgevoerd (WRRI).
Beroeps van u verantwoordelijk voor verhuizing van 86 bedrijven werden gevraagd of, in het spoor van de verhoogde concurrentie, hebben zij verhogingen aan hun nieuw beleid van de huurverhuizing uitgevoerd. Tweeëndertig percenten zeiden dat zij hebben of, met de meest toegevoegde bepalingen met inbegrip van het behandelen van een gedeelte de verkoopkosten van het werknemers' huis en stijgen-of in sommige gevallen zullen zijn, toe:voegen-sluit hulp voor nieuwe huisaankopen.
Wanneer gevraagd welke verhuizing profiteert vonden zij voor verlokkende kritieke nieuwe huren, de ondervraagden aangehaalde verzending van huishoudengoederen, tijdelijke huisvesting het belangrijkst waren, school-vindt hulp en een bedrag van de stuksom. De voordelen geacht het belangrijkst, aangehaald door meer dan 75% van ondervraagden, waren huis-verkoop en huis-aankoop hulp.
Het goede nieuws voor werkgevers is dat het toevoegen van voordeel halen uit dit gebied niet beduidend programmakosten zal verhogen. Typisch, zijn er drie fundamentele principes aan het houden van kosten redelijk: de prijs vaststellend van het huis concurrerend van bij het begin, voltooiend reparaties en verbeteringen voorafgaand aan lijst; en op de markt brengend het huis terwijl het nog bezet is. De bedrijven van Savvy omvatten vaak aansporingen binnen hun beleid dat werknemers beloont die snel hun huizen door deze principes te volgen verkopen. Dit zorgt ervoor dat de werknemers een deel van de oplossing worden en de hulp de kosten van het bedrijf door hun huizen agressief op de markt te brengen minimaliseert.
Onvermijdelijk, vereist het winnen van het rekruteringsspel een grondig inzicht in het kritieke talent u begeert. Neem het voorbeeld van één cliënt WRRI.
Met de concurrentie voor onderzoek en ontwikkelings meer en meer intens talent, lanceerde deze cliënt een rekruteringsopdracht in Michigan om de lokale beroeps van R&D voor zijn bureau van New Jersey aan te trekken. Zodra een pool van wenselijke kandidaten werd geïdentificeerd, nam het bedrijf het besluit om deze inspanning te behandelen alsof het voorbereidingen trof om een groep zijn eigen werknemers, met zijn eerste doel te bewegen die kandidaten' te meten houdingen ten opzichte van de bestemmingsplaats zijn. Aanwervend de hulp van de Diensten van de Beweging van de Groep van WRRI, identificeerde het personeel van u van de cliënt het grootste potentiële struikelblok: de hoge kosten om in de markt van New Jersey te huisvesten.
In reactie, zette de cliënt dit zorgvoorzijde en centrum tijdens zijn zittingen van de pre-bewegingsinformatie. Een WRRI hypotheekadviseur kwam kandidaten samen om de hoge hulp van huisvestingskosten te bespreken, hun vrees te lessen en hen te helpen het juiste soort leningen identificeren. Terwijl de kandidaten werden geïnterviewd, werden hun echtgenoten en partners uitgenodigd aan middagmalen waar de details op verhuizingsvoordelen en het bestemmingsgebied zorgvuldig werden verklaard.
De individuele gebiedsreizen werden later geleid, aangepast aan specifieke huisvestingsbehoeften en prijsklassen, om kandidaten en echtgenoten/partners toe te staan om de plaats uit de eerste hand te ervaren.
Deze uiterst nauwgezette planning was voor de cliënt winstgevend, die het bedrijf een nog betere kans om het grootste aantal het meest hoogst gewenste kandidaten geven aan te trekken. Het doel van het bedrijf was 30% van de kandidaten in te huren die zij aan New Jersey hebben gebracht. Bij definitieve aantekening, denkt het bedrijf om dat doel door minstens 5% te overschrijden. |
