Het neemt Twee om een het Remodelleren Baan Gedaan te krijgen door Al Hemel
Ik liep in de eerste zitting van een cursus van het 15 uur verder:gaan-onderwijs, denkend om een ruimtehoogtepunt van vastgoedmakelaars te onderwijzen enthousiast voor een krediet om op hun vereisten van de vergunningsvernieuwing van toepassing te zijn. In plaats daarvan, werd ik begroet door een mengeling van mensen, sommige agenten, maar de meesten van hen kleine investeerders die rendabele manieren zoeken om oudere huizen in haalbare huureigenschappen te veranderen. Verrassend, was er geen één enkele vin in de ruimte. De meeste 14 volwassenen bekeken op lange termijn, enthousiast om eigenschappen te vinden die hen van een inkomen zullen voorzien. Zij zijn niet bang van bellen of het vertragen van markten. De meesten hebben zeer geen diepe zakken, zodat kunnen zij geen reusachtige eigenschappen kopen noch kunnen zij enorme sommen om besteden te draaien wat zij zich in paleizen kunnen veroorloven bevelend de hoogste huren. Ik moest me mijn voorbereide opmerkingen uit werpen het raam, en op een nieuwe reeks vereisten concentreren. Wat in de volgende vijf weken volgde was een het leren ervaring voor me aangezien ik hoop wat voor stelde ik was nuttig aan hen. Ik krijg e-mail, brieven en telefoongesprekken in volumes die me vinden spannend voor het werktijd te behandelen, maar het is zeldzaam dat ik mensen van aangezicht tot aangezicht, drie uren tegelijkertijd ontmoet, voor dit soort geeft en neemt. Elk had verscheidene verschrikkingsverhalen om over hoe te vertellen iemand langs de manier -- huis inspecteur, hersteller, contractant, loodgieter, bouwambtenaar, verzekeringsmaatschappij, bank -- gehad gedaan verkeerd hen. Ik heb de zelfde verhalen van duizenden lezers in de loop van de laatste 17 jaar gehoord. Ik ben sceptisch van veel van hen. Vaak hoor ik enkel één kant. Gewoonlijk, ik te vertellen de eerste ben dat er een probleem is, alsof mijn baan, bijvoorbeeld, het klagen homebuyer aan de bouwer moet vertegenwoordigen. Wanneer u de zelfde soorten verhalen van roomful van slimme mensen omvat met kneuzingen van het stoten omhoog tegen bakstenen muren hoort, werpt u uit snel scepticisme het raam. De mensen zijn zenuwachtig over het overhandigen van grote hoeveelheden geld aan virtuele vreemdelingen, zelfs als zij een contract hebben dat hun belangen in de transactie veiligstelt. Zij zijn benieuwd of is er één of ander beter product op de markt dan die worden geïnstalleerda, of of is er een betere manier om een bepaald werk te doen. Zij willen whomever niet zij huren om hen te vertellen dat „ik in de zaken umpteen jaren ben geweest en ik weet wat.“ best is Zij willen iemand behandelen wie aan hen zal luisteren en minstens oprecht aandacht zal geven aan wat zij zeggen. Ik zal erkennen dat er consumenten zijn die enkel onmogelijk zijn te behandelen, maar als de klant en de dienstverlener direct en van bij het begin aan het eind van elke baan communiceren, zullen de kansen voor geschil worden geminimaliseerd. De Vlaamse gaai Cipriani, een contractant van Woodbury, N.J., neemt ongeveer 100 over remodellerend banen een jaar. Alvorens hij een contract met een cliënt ondertekent, neemt hij de cliënt door een zes-aan-10 week „onderwijsperiode.“ twee uren een avond over die weken, toont hij de cliënten de soorten materialen -- kabinetten, timmerhout, toestellen, ramen en deuren -- beschikbaar, en heeft hen beginnen om de producten te kiezen die in het 36 paginacontract dat zullen worden omvat hij voor elke het remodelleren baan voorbereidingen treft. Zodra de zitting over is, komt hij de cliënt samen en gaat over elke lijn in dat contract af, die het klantenteken op elk punt hebben. Omvat in het contract wordt een bepaling om het even welke verandering waarmee door beide partijen moet worden goedgekeurd, en die als de verandering aan de kosten van het project toevoegt, dan de cliënt met dat zal moeten eveneens goedkeuren. Hij keurt geen eerlijk geld goed. Er is geen storting. Het enige geld de cliënt moet overhandigen alvorens het werk is begint de architect te betalen die het project en de vergunningsprijzen ontwierp. Aan het eind van elke workweek, verschijnt Cipriani op plaats, toont de cliënt alles die tijdens de week is voltooid, en de klant ondertekent een controle slechts voor wat is gedaan. Cipriani laat de klant de materiële leveranciers direct betalen wanneer de materialen, maar met de korting van de contractant aankomen. Die manier, zal de leveranciers zeker zijn om de materialen aan de plaats te worden op tijd, het wetend die is wanneer zij zullen worden betaald. Door deze onderwijsperiode te vereisen alvorens het contract wordt ondertekend, kan Cipriani de potentiële cliënten vinden die niet zullen tevredengesteld worden, geen kwestie hoe hij probeert te compromitteren. „Na een paar zittingen, weet u het,“ hij zei. „Dat is wanneer ik voorstel dat misschien de cliënt beter zou zijn van het vinden van een andere contractant hij of zij kon gemakkelijker werken met.“ | 
