Soulagement de faillite enfin par Lesley Hensell Après des mois de l'incitation par l'industrie d'immobilières, le sénat des États-Unis au bout a passé la législation de réforme de faillite.Les propriétaires commerciaux d'immobilières en travers du pays voient cette nouvelle loi comme clavette à leur propre protection financière. La facture, qui est semblable à la législation a passé l'année dernière par la Chambre des États-Unis, élimine un bouchon sur la valeur des propriétés impliquées dans des cas de faillite d'unique-actifs. Elle également ferme l'échappatoire sur l'abus résidentiel de locataire et assure des protections pour des propriétaires de centre commercial. En vertu de loi courante, les propriétés avec une valeur de plus moins de $4 millions sont sujettes à un séjour automatique des créanciers pendant 90 jours. Mais le séjour pour des propriétés de plus de $4 millions peut être prolongé pendant plus de six mois. Avec la nouvelle législation, la distinction sera enlevée entre les propriétés évaluées en dessous ou au-dessus de $4 millions, créant un terrain de jeu de niveau. Dans l'arène de la location de logement, la nouvelle législation ferme une échappatoire permettant à un locataire résidentiel de retarder l'expulsion en déclarant la faillite. En conséquence, les locataires liment la faillite et refusent de payer le loyer, les centaines de propriétaires de calcul des coûts de dollars de loyers perdus et les honoraires pour poursuivre des remèdes de faillite. Cette législation fermera cette échappatoire et mettra une butée à l'abus de locataire qui conduit finalement vers le haut des coûts de capot. La législation aborde également la question de la faillite de centre commercial. La loi courante permet des locataires de centre commercial déclarant la faillite jusqu'à 60 jours pour prendre la décision pour assumer ou rejeter des baux, mais les cours prolongent par habitude cette fois pendant beaucoup de mois. Cette législation limite la discrétion des cours pour fournir des prolongements prolongés des dates-limites. L'association nationale de REALTORS® a longtemps fonctionné pour décréter cette législation. Espérons-la est signé dans la loi bientôt. Dans d'autres nouvelles, les rachats d'actions et l'engagement exécutif ont combiné dans un jeu intéressant pour gagner des félicitations d'actionnaire tout en étayant vers le haut des prix des actions à Cendant Corporation basé à New York (NYSE : CD). Harry Silverman, le Président de compagnie, Président et Directeur Général, a accompli une promesse aux actionnaires à propres 1.5 million d'actions ordinaires tout à fait. Silverman, qui a précédemment possédé 300.000 actions, a exercé 3 millions d'options accordées en 1991 et a vendu 1.8 million d'actions ordinaires. Le montant a été employé pour acheter 1.2 million d'actions d'actions ordinaires de Cendant, impôts de salaire sur la transaction et pour placer des engagements donnants charitables. « Je suis heureux de terminer ce régime, » Silverman a indiqué. « Tous nos cadres supérieurs ont été invités à réaliser les niveaux signicatifs de la propriété courante directe avec le temps. Cet autre aligne mes intérêts avec ceux de nos actionnaires. » Silverman a indiqué que, après cette transaction, il juge approximativement 7 millions d'options additionnelles ordonnancées pour expirer en 2001. Ces options ont été accordées en 1991 conjointement avec sa fondation de HFS, un prédécesseur à Cendant. Afin de réduire au minimum l'impact du marché des ventes courantes liées à l'exercice de ces options, Silverman destine pour exercer les parties rugueux égales de ces options chaque quart dès maintenant jusqu'à leur expiration l'année prochaine. Sur le ce, Silverman maintient environ 36 millions d'options d'achat d'actions de Cendant qui expirent dans 2002 à 2010. Une partie d'argent comptant réalisée de ces transactions ira aux intérêts charitables de Silverman - il est un administrateur de l'Université de Pennsylvanie, université de New York et le musée de Whitney de l'art. américain. Ses engagements à ces institutions dépassent $25 millions. Quelle meilleure manière de convaincre des actionnaires que la compagnie fera bien que pour être un investisseur important et connaître tout les dopant intérieur ? | 
