Les factures favorisent le capot Employeur-Aidé par Lew Sichelman
Les employeurs et leurs travailleurs recevraient des allégements fiscaux sous une facture présentée dans le sénat la semaine dernière pour favoriser le capot employeur-aidé, un avantage accessoire que beaucoup d'experts croient pourrait devenir aussi important que des soins de santé et des congés payés. Sous le « logement de l'acte de la main d'oeuvre de l'Amérique, » compagnies qui aident les employés éligibles à acheter des maisons recevraient un crédit d'impôt de 50 cents pour chaque dollar qu'elles fournissent, jusqu'à $10.000 ou 6 pour cent du coût d'aquisition, celui qui est moins. Si l'employé loue, l'employeur obtiendrait un crédit de 50 cents pour chaque dollar dans l'aide de location, jusqu'à un maximum de $2.000. En outre, pour s'assurer que les travaux reçoivent la pleine valeur de leurs cotisations des sociétés, l'acte définit l'aide de capot comme indemnité non imposable semblable à l'assurance-vie de santé, dentaire et. En conséquence, on permettrait à des des bénéficiaires de l'aide d'exclure tous les fonds qu'ils reçoivent pendant que le revenu imposable sur leur impôt retourne. La législation également établiraient un régime de trois ans des concessions concurrentielles à attribuer par le département du capot et le développement urbain aux organismes de capot sans but lucratif ou aux gouvernements locaux qui fournissent l'assistance technique, l'administration de régime, et le support d'outreach aux employeurs entreprenant des initiatives d'EAH. La facture a été présentée par les sénateurs Hillary Rodman Clinton, D-N.Y., Gordon Smith, R-Minerai., et mels Martinez, R-Fla., dans un effort d'alléger la pénurie répandue par tout le pays de soi-disant capot de « main d'oeuvre ». Une facture de compagnon a été offerte dans la Chambre par le représentant. Nydia Velázquez (D-NY). Applaudissant la mesure, Conrad Egan, de la conférence nationale de capot, a appelé la facture par « texte de loi essentiel » cette des offres une solution locale innovatrice pour augmenter des opportunités accessibles de capot. Al Mansell, président de courtier de Salt Lake City de l'association nationale des agents d'immobilières, qui ont commencé un régime d'aide pour ses propres employés en 2003, a également félicité la facture, dire il permettrait des travailleurs « reçoivent la pleine valeur » de l'aide qu'ils obtiennent de leurs employeurs et encouragent plus de compagnies à offrir une main d'aide. Tandis que les régimes d'EAH viennent dans toutes les formes et tailles, les indemnités les plus comparatrices sont des concessions directes, des emprunts pardonnables qui n'ont pas besoin d'être payés en arrière, des emprunts différés qui doivent être remboursés mais pas immédiatement, l'épargne assortie, des acheter-bas de taux d'intérêt, plus-value partagée et des classes d'éducation d'acheteur de maison. Un régime d'EAH peut être facilement adapté aux besoins du client pour rencontrer les besoins et les circonstances uniques du recrutement d'un employeur, de la retenue, des indemnités, et des stratégies de communauté généraux, selon Fannie Mae, des ressources importants des hypothèques qui ont fourni l'aide libre à plusieurs centaines d'employeurs qui offrent actuellement des indemnités d'EAH à leurs employés. Les employés qui reçoivent une allocation logement de leurs employeurs obtiennent généralement l'aide avec au moins un des trois obstacles primaires au propriétaire de logement : acompte, coûts fermants ou informations sur compléter le procédé de maison-achat. Les employeurs fournissent généralement les fonds à l'employé, qui sont utilisés pour une partie de l'acompte, des coûts fermants ou un taux d'intérêt permanent achètent-vers le bas sur la hypothèque des employés. Fannie Mae indique que les coûts de fournir et d'administrer des régimes d'EAH sont réduits au minimum ou compensé par l'épargne est provenue des réductions au chiffre d'affaires, au recrutement/à relocalisation et aux budgets la formation, et d'une productivité et d'un moral plus élevés. Les coûts administratifs de régimes d'EAH diffèrent selon des détails de régime, mais pour une compagnie moyenne de 4.000 employés, l'administration de régime pour un emprunt pardonnable exige la moitié d'une fois des employés. La loi proposée aborde directement les problèmes visage de beaucoup de compagnies en attirant et en maintenant des employés en raison du manque de capot accessible. Les régimes d'EAH sont habituellement '' gagner-gagner-gagnent '' la situation, ont dit Egan de la conférence nationale de capot : - Les employeurs tirent bénéfice d'une main d'oeuvre stable qui est souvent le résultat de la vie près de travail. Cette réduction du recrutement a finalement comme conséquence l'épargne financière pour la compagnie.
- Les employés peuvent apprécier le temps extra fourni par la vie plus près du travail, le temps qui pourrait avoir été passé dans le trafic, mais à la place sont dépensés avec le famille et les amis.
- Les Communautés gagnent de l'investissement accru et de la congestion réduite parce que les familles et les individus qui ont pu juste avoir passée à travers peuvent vivre plus près d'où ils travaillent.
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