Pavillions se déplaçant plus de pour le détail adulte actif 
Le pavillion traditionnel est sur sa sortie comme stratégie marketing pour vendre le capot adulte actif, et un district au détail « occasionnel, confortable et commode » fournissant des produits et des services visés à la baby boomer de vieillissement est sur sa manière dedans, Rick Abelson, des architectes de William Hezmalhalch, dit NAHB « bâtiment pour des boomers et au delà » de colloque de capot plus en avance ce printemps à Phoenix. Réunissant le détail et les mondes résidentiels d'une manière dont soutient « comment les adultes actifs vivent dans leurs vies quotidiennes, » Abelson a indiqué, « se sent juste droit. » Sa compagnie a créé une marque - Retail® adulte actif - car un prototype pour ce qui saisira des acheteurs dans âge-visé, les communautés âge-restreints ou de vieillissement-dans-endroit, et le pavillion comme il est utilisé aujourd'hui n'est pas à l'ordre du jour. « Avec son non programmé activité salle, le détail symbolique, des frais d'exploitation élevés et des produits inexistants, » Abelson a indiqué, le pavillion d'aujourd'hui « n'influence plus de nouvelles stratégies marketing à la maison. La version améliorée offre plus d'agréments, exige plus de personnel, produit des produits insignifiants et les reprend à 14 ans pour indiquer un retour. » Abelson a noté que 10.000 boomers par jour frappent maintenant l'âge de 60 et après être parti en retraite, beaucoup travaillent et jusqu'à 80%, selon une nouvelle enquête de retraite de Merrill Lynch menée l'année dernière, sont indépendants. « Ils veulent la permanence, routine et garantie de vie à la maison journalière, les outils pour accomplir la vie de travail et le délai, jeu et indulgence de la retraite traditionnelle, et ils veulent fusionner la ressource et le style de vie résidentiel, » selon Abelson. Des nombreuses choses que les acheteurs recherchent dans les communautés, le détail et les restaurants adultes sur place ou tout près sont les plus durs pour trouver. Les « propriétaires de propriété peuvent mettre au détail dans le demain, » Abelson a indiqué, mais les « détaillants doivent comprendre la marque et comment elle se rapporte aux adultes actifs » ; ils recherchent au détail qui valeur-est basé, commode et fournissent un ascenseur psychologique. La zone au détail devrait également fournir un endroit pour traîner et avoir une vie sociale, et à cet effet il a recommandé d'effectuer des livraisons de services à partir de l'avant et pas de l'arrière des magasins. Le « achat maintenant est très disconnected, » il a dit. « Chaque magasin a seulement une chose que vous avez besoin et il y a la beaucoup d'heure perdue. » L'enjeu pour le développeur est à la « sélection de cerise les services et les produits que les adultes actifs ont besoin et les positionnent pour la communauté. » Tandis que le pavillion peut être transformé pour atteindre cet objectif, Abelson a ses vues sur un village au détail sur 11-19 acres, au sujet de la taille d'un centre conventionnel de bande. Une base de population minimum est nécessaire pour soutenir le centre au détail, il a ajouté, et les développeurs devraient rechercher des emplacements sur les rebords des communautés adultes existantes. Les courtiers sont d'importance principale, il a dit : « le type de crédit-bail veut t'apporter Lowe pour 200.000 pieds carrés, » mais ce que le courtier devrait faire essaye d'obtenir un mélange réussi. Selon quoi encore est déjà dans le voisinage existant, un bon mélange pourrait être détail de 40%, nourriture de 30% et divertissement et santé de 30%, financement et éducation, il a dit. Les possibilités pour le centre au détail comprennent : - Un département ou une épicerie générale, environ 15.000 pieds carrés, ou un tiers de la taille d'une épicerie typique. En se concentrant sur les besoins des adultes plus âgés, on peut éliminer approximativement deux-tiers des marchandises normalement trouvées dans ce type de magasin, Abelson a indiqué.
- Une pharmacie adulte active, approximativement 8.000 pieds carrés. Pour le vieux, voir un docteur peut être un problème, « et se soigne vieillissent, » ainsi une salle diagnostique d'auto-test semble raisonnable, il a dit. La médecine de fines herbes et internationale peut également gagner plus de proéminence à l'avenir, et les personnes âgées développeront des rapports plus étroits avec leurs pharmacies.
- Trois petites succursales bancaires.
- Le détail spécial de niveau du sol peut s'insérer dans des magasins de 2.000 pieds carrés. Un magasin de cuisson et de cuisine et un magasin et un hôpital d'animal familier sont deux des possibilités. Une librairie de best-seller telle que ce que vous voyez aux aéroports peut passer avec aussi le peu de que 400 pieds carrés. Du côté innovateur de la rue, une mémoire acoustique futée d'équipement peut viser les boomers de vieillissement dont les corps enseignant d'audition ne sont pas aussi aigus qu'ils avaient l'habitude d'être.
- Les services de datation sont des affaires viables pour cette catégorie d'âge.
- Un lit - et - déjeuner est également une option, fournissant un endroit où les amis visitant de hors de la ville peuvent rester.
- Un club de dîner et de film peut fournir une alternative au Cineplex standard. Deux ou trois restaurants et un café-restaurant peuvent arrondir à l'extérieur le mélange.
« Repenser comment les parkings fonctionnent, » Abelson a dit. Pour commencer, ils doivent être brisés vers le haut et ombragés, et l'éclairage alternatif doit être utilisé.
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