Un rêve canadien naissant de retraite : Propriété d'affaires
par Wade de PJ
La retraite a changé. Pour des numéros croissants des Canadiens, la retraite n'est pas toute la fin de elle, il est un nouveau commencement -- un où ils sont responsables. Le roulement des années dans un travail de corporation peut signifier le re-emergence en tant qu'entrepreneur -- président, CEO, associé passif… quelque chose mais « retraité. » La maturité enseigne la folie de réinventer le galet. Les la plupart sauteront au-dessus de commencer des affaires nouvelles à partir de zéro pour jeûner en avant leur ambition par l'achat d'une entreprise existante. Si la vie à vos conditions signifie embrasser une vocation rêveuse, plongeant dans un enjeu d'affaires ou extrayant un bon investissement pour financer les années à venir, vous serez heureuse d'apprendre les futurs sembler lumineux pour ceux qui feront des emplettes pour un bon véhicule de « retraite » en années à venir. Une étude récente de CIBC [CIBC] « sont les entrepreneurs canadiens disponibles pour la retraite ? » suggère qu'autant de pendant que 500.000 petites entreprises en travers du Canada peuvent être en hausse en vente au cours des prochaines cinq années. Dans les 15 années à venir, on s'attend à ce que plus que la moitié entrepreneurs du pays des petits partent en retraite. Dans ces environnement, courtiers d'affaires, courtages commerciaux d'immobilières et professionnels d'immobilières qui se vendent les entreprises devraient trouver la demande croissante en leur expertise. FYI : L'étude de CIBC a défini la « petite entreprise » comme sociétés avec 1 à 15 employés et 2003 produits sous C$5 million. Elle a considéré le groupe irrégulier-sélectionné de 1.829 petits entrepreneurs canadiens comme précis dans +/- 2.3 points. D'ici 2010, un C$1.2 prévu trillion dans des actifs sociaux peut être vers le haut pour des encavateurs. Dans certains cas, la prochaine génération ou la grand-génération fera un pas dans des chaussures de management, cependant, censément seulement deux dans cinq petits entrepreneurs ont un régime dégagé pour sortir leurs entreprises. Les pertes personnelles de côté, cette situation ont pu avoir des coûts économiques significatifs résultant de la productivité réduite, des pertes de travail, des ventes prématurées et des taux accrus de faillite. Si vous êtes intéressé à acheter des affaires, cette étude devrait vous encourager. Seulement 15 pour cent de propriétaires près de l'âge de retraite (55 64) se sont verouillés sur les régimes de succession qui pourraient empêcher d'entrer des acheteurs. Les entrepreneurs dans des industries primaires aiment l'agriculture, exploitation et la sylviculture démontrent une tendance forte de virer leurs entreprises sur un membre de la famille. Ce modèle est également terrain communal dans la nourriture et les entreprises au détail. Ces entrepreneurs décident typiquement de virer ou vendre les affaires sur un membre de la famille, normalement leurs enfants. Ce laisse plus de 84 pour cent d'entrepreneurs âgés 55 à 64 qui peut être réceptif à vos avances. Les Propriétaires Saskatchewan, Alberta, et au Canada atlantique sont désireux de partir en retraite -- presque un quart d'entre eux veulent à l'extérieur dans les cinq années à venir. Bien que certains n'aient pas commencé à discuter leurs régimes de sortie avec la famille ou les associés, plus de 40 pour cent de petits entrepreneurs ont décidé de vendre leurs entreprises aux intérêts extérieurs. Les entrepreneurs dans les prairies et la Colombie-Britannique apparaissent la plupart d'intention sur se vendre à non-family. Dans à Ontario et au Québec, les propriétaires dans le tourisme, les industries primaires et le service de traiteur indiquent le plus grand intérêt pour la retraite d'ici 2010, mais ces provinces tombent en dessous de la moyenne nationale de 22 pour cent de propriétaires de petite entreprise prévoyant de partir en retraite vers la fin de la décennie. La technologie peut expliquer l'anomalie d'Ontario/du Québec. Le service et les entreprises technology-oriented concentrés dans ces provinces élevées de population sont moins physiquement exigeants pour des propriétaires. La technologie favorise maison-basé et les petites entreprises de bureau et ces frais généraux de convenance et bas fournit également la flexibilité d'affaires. Les Propriétaires pas dans une hâte à encaisser à l'extérieur peuvent encore être réceptifs graduellement au retrait dans un changement transitoire par les entrepreneurs « de bourgeonnement ». Le placement sans cérémonie conduit déjà des entreprises entreprenantes. L'émission du 9 février 2005 de Warrillow Warrillow hebdomadaire hebdomadaire], un bulletin en ligne de Warrillow Toronto-basé et la Cie. qui promet « obtiennent à l'intérieur de la tête d'un petit entrepreneur chaque semaine, » déclare que les « entrepreneurs alimentent non seulement la majorité de leurs capitaux de démarrage, mais comparé à leurs contre-parties de non-entrepreneur, ils sont quatre fois pour investir officieusement dans les affaires des autres entrepreneurs. » L'étude de CIBC utilise la retraite traditionnelle d'âges de seuil de 55 à 64. La nature de la retraite a changé nettement et la transformation a seulement commencé. En tant qu'enjeux contre la retraite obligatoire à 65 et contre l'ageism continuer, la variation projetée dans le contrôle de propriété peut entrer plus loin dans le contrat à terme. La planification de succession, un élément essentiel dans la conception réussie d'affaires et développement, est l'aspect le plus négligé de la planification des affaires, en grande partie parce qu'elle appelle l'attention sur l'âge et la retraite -- deux mots inpopulaires dans le monde d'ageist des affaires. Puisque la petite entreprise est habituellement établie et maintenue sur la personnalité du créateur, avec succès la séparation du créateur de sa création peut être un procédé provocant pour tous les deux. Vous pouvez être la solution créatrice ! | 
