Le groupe de à la maison l'association de propriétaires pensent par Richard Thompson
Des associations à la maison de propriétaire sont souvent dépeintes en tant qu'isolé régi par les volontaires ingrats. Il est l'aveugle menant les abat-jour ou plutôt le naïf responsable de ceux qui pourrait s'inquiéter moins. Ainsi comment devrait ce syndicat du peu disposé vont acquérir environ la sagesse qu'elle a besoin ? James Surowiecki fait le cas qu'un groupe est plus futé que l'individu le plus futé dans son livre « sagesse des foules. » La recherche de Surowieki indique que la sagesse des réponses de ceux avec seulement une expérience générale de vie dépasse la sagesse des experts en matière du monde. Voici quelques extraits d'une entrevue : Comment avez-vous découvert la sagesse des foules ?
« L'idée est vraiment sortie de mon écriture sur la façon dont les marchés fonctionnent. Des marchés se composent des personnes diverses avec différents niveaux de l'information et d'intelligence, mais quand vous remontez toutes ces personnes et elles commencent à acheter et se vendre, elles proposent des décisions généralement intelligentes. Je me suis rendu compte que ce n'était pas simplement des marchés qui étaient futés. » Pourriez-vous définir « la foule » ?
« A « foule » est n'importe quel groupe qui peut agir collectivement de prendre des décisions et de résoudre des problèmes. Ainsi, les grands organismes comme une compagnie comptent comme des foules et font ainsi de petits groupes, comme une équipe de scientifiques travaillant sur un problème. Mais sont ainsi les groupes qui ne se rendent pas vraiment compte d'eux-mêmes comme groupes, comme des investisseurs au marché boursier. Ils composent des foules, aussi, parce qu'ils produisent collectivement une solution à un problème compliqué : les choix des investisseurs déterminent des cours des actions d'actions. » Dans quelles circonstances la foule est-elle plus futée ?
« Il y a quatre qualités qui rendent une foule futée : - Diversité. Les membres de groupe apportent différentes informations à la table.
- Décentralisé. Personne au sommet ne dicte la réponse de la foule.
- Récapitule des réponses. Combine toutes les réponses de membre dans un verdict collectif.
- Indépendant. Différentes réponses sont indépendamment atteintes sans s'inquiéter de ce que d'autres pensent. «
Et quelles circonstances peuvent mener la foule prendre de mauvaises décisions ?
Les « mauvaises réponses sont plus probables quand la majeure partie du groupe est polarisée dans le même sens. Quand des avis divers sont piétinés, les groupes tendent à être sourds-muets. Il orthographie habituellement le désastre quand trop d'attention est prêtée à ce que d'autres pensent. Les bulles de marché boursier sont un exemple classique de stupidité de groupe : au lieu de s'inquiéter de combien une compagnie coûte vraiment valeur, le début d'investisseurs s'inquiétant combien d'autres personnes pensent de la compagnie vaut. La sagesse des foules est que les meilleures décisions viennent de différentes décisions indépendantes. » Quels un peu problèmes sont des foules bonnes pour la solution et quels sorte ne sont-ils pas bons pour la solution ?
Les « foules sont les meilleures quand il y a « une bonne » réponse à un problème. S'il y a une question effective, les groupes apportent conforme la réponse correcte. Les groupes ne sont pas bons aux problèmes de la compétence -- par exemple, ne pas demander à un groupe d'exécuter la chirurgie ou de piloter un plan. » Pourquoi ne sommes-nous pas plus aisés trouvant un expert pour prendre toutes les décisions dures ?
« Experts, n'importe comment futé, avoir seulement les quantités de l'information limitées. Elles ont également des polarisations. Il est très rare qu'une personne puisse savoir plus qu'un grand groupe de personnes, et ne fait presque jamais que la même personne savent plus au sujet d'une série entière de questions. Il est réellement difficile d'identifier les experts vrais. » Comment la sagesse collective de la foule peut-elle aider un individu ?
« Le principe fonctionne pour des individus tant que les groupes sont divers et les individus essayent d'être aussi indépendants comme possible. » La sagesse des foules est-elle au sujet de consensus ?
« Numéro. La sagesse des foules émerge du désaccord. C'est l'opinion « moyenne » du groupe, mais pas une opinion que chacun dans le groupe peut convenir dessus. La sagesse collective ne résulte pas du compromis. » Dans l'analyse finale, alors qu'il est comparateur pour se fonder sur la sagesse des experts ou des chefs en prenant des décisions difficiles, il est plus effectif de compter sur la sagesse du groupe. Ensemble tous les nous savent que plus que des n'importe quels de nous fait. Le conseil d'une association à la maison de propriétaire peut tirer la sagesse de ses membres en les faisant participer dans la formation de politique et de règle, l'exercice de budget annuel, la conception architecturale et une foule d'autres décisions. Faire participer les membres ajoute une autre bonification -- la conformité est plus probable quand régis sont impliqués dans le gouvernement. | 
