Introduction des demandes de règlement effectives de retard : Il a lieu au sujet de temps par American Subcontractors Association, Inc.
Chaque minute qu'une construction sous-traitant la société dépense inutilement de- ou la re-mobilisation sur un projet est une perte financière. La perte est plus que juste des coûts directs de travail et de location d'équipement/d'entretien : Les changements de Scheduling augmentent des frais généraux. La méthode primaire du sous-traitant de récupérer de tels coûts est le procédé de demandes de règlement conformément à la convention de sous-contrat, mais la langue au sujet des demandes de règlement est souvent embrouillante, ou même contradictoire. Un nouveau livre blanc produit par l'association américaine de sous-traitants (ASA) éclaircissent certaines des idées fausses entourant des demandes de règlement pour des retards, et expliquent l'importance des sous-traitants introduisant de telles demandes de règlement en temps utile.
La compréhension comment la convention de sous-contrat identifie des demandes de règlement valides est une première phase critique. Le livre blanc, « Scheduling change et les demandes de règlement, » explique comment les sous-contrats identifient les changements de programme qui sont « pardonnables » ou « sujets à compensation » contre non-pardonnable ou non-compensable. Par exemple, la langue de sous-contrat peut faire à temps grave un retard « pardonnable » pour lequel le sous-traitant peut introduire une demande de règlement, attendu que les retards provoqués par des grèves ne sont pas pardonnables et ne peuvent pas servir de base à une demande de règlement. En outre, un contrat avec « aucun-dégât-pour-retardent » la clause peut limiter la demande de règlement du sous-traitant à une prolongation d'heure mais barrer la compensation monétaire, même pour des retards pardonnables tels que le temps grave.
Le livre blanc précise que la convention de sous-contrat n'est pas toujours l'autorité finale sur quelles demandes de règlement un sous-traitant peut introduire, en dépit de la langue à l'effet contraire dans la convention. Si l'usager n'avise pas le sous-traitant du programme change affecter la performance du sous-traitant, par exemple, le sous-traitant probablement pourrait réclamer les dégâts monétaires, même si la convention de sous-contrat a contenu aucun-dégât-pour-retarder la clause. Le de papier indique : « Généralement une partie à un contrat a un devoir légal d'éviter d'interférer les efforts d'autres parties de respecter leurs engagements de contrat. Que le rendement, comparateur appelé le rendement implicite de de bonne foi et d'équitable, est impliqué dans chaque contrat, et, à la différence de la plupart des autres conditions de contrat implicite, dans des circonstances rares peut même dépasser des conditions de contrat exprès. »
Devient instruit au sujet du programme change pour quelles demandes de règlement valides peuvent être introduites est une priorité pour chaque sous-traitant, mais peut-être bien plus important, selon le livre blanc de l'asa, les demandes de règlement de classement selon le procédé de demandes de règlement défini dans la convention de sous-contrat. Les sous-traitants qui ne suivent pas le procédé introduiront une demande de règlement autrement valide inadmissible. Après certaines règles générales aidera un sous-traitant à éviter de faire cette erreur :
* Rendre les prix de soumission offerts dépendants des prétentions explicitement indiquées au sujet du moment et des conditions pour la performance.
* Vérifier le contrat coulent-vers le bas les clauses qui pourraient effectuer le procédé de demandes de règlement.
* Informer régulièrement l'usager des impacts potentiels de programme comme elles viennent à votre attention.
* Déposer les requêtes écrites, y compris des demandes contractuellement required des prolongements de temps, aussitôt que possible après que les situations de demandes de règlement surgissent. Ne pas compter sur la communication verbale.
* Consacrer les ressources à la bonne tenue d'archives, en particulier le coût détaillé enregistre que les cours peuvent utiliser pour mesurer les dégâts pour des retards et des désorganisations.
© American Subcontractors Association, Inc. 2005
Apprendre plus au sujet des changements et des demandes de règlement de ordonnancement.
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