Entreprise publique/privée Entreprise publique/privée pour développer un plein communauté maître-prévu, Miraflores était lointaine en avant de son moment où les fonctionnaires municipaux ont envisagé la première fois le communauté vers la fin des années 90. Le but était de fournir le capot accessible pour les résidants à revenu modeste - particulièrement familles - et les vieillards, tout en créant un scintillement, la nouvelle communauté qui, bien qu'accessible évalué, serait embrassée par la ville de la La Quinta dans son ensemble. Après que plus de 18 mois de l'étude intense pour déterminer la praticabilité du communauté comme enclave accessible de capot, Miraflores aient été prévus sur un emplacement de 40 acres dans le district de la reconstruction de la ville. Le d'inauguration a eu lieu en 1999. Les dispositifs de communauté Méditerranéen-ont inspiré l'architecture, l'espace ouvert, l'aménagement et les passages couverts abondants qui encouragent l'interaction de voisinage et la circulation de piéton. Il fournit également des équipements pour des réunions et des parties et des agréments récréationnels comme un pavillion, une salle universelle, un patio, un syndicat de prix ferme de recouvrement, une zone extérieure de jeu et des zones de jardinage. Au commencement évalué approximativement de $98.000-$158.000, la pour-vente 86, les maisons isolées unifamiliales étaient d'abord lancé sur le marché aux familles gagnant 80% ou à moins de produits médians pour le comté de rive. Les maisons se sont étendues dans la taille de 1.760-2.100 pieds carrés. Les plans d'étage élégants ont comporté les cours centrales, trois à cinq chambres à coucher, two-and-a-half bains et une large variété d'options spéciales et d'agréments. Tandis que toutes les maisons avaient le prix indiqué accessible, la ville décidée, à la demande du constructeur, de vendre une partie des maisons aux acheteurs de première année et à revenu modeste et le reste au taux du marché pour soutenir des ventes puisque beaucoup d'acheteurs intéressés ont eu des produits plus élevés et n'ont pas qualifié pour les maisons accessible eues le prix indiqué. Un choix populaire avec des familles Si accessible évalué ou le marché-taux, les maisons isolées unifamiliales de Miraflores étaient extrêmement populaire avec des familles. En fait, 41% des familles de Miraflores ont des enfants. Le mélange de l'évaluation accessible et de marché-taux a fonctionné bien, et le voisinage de pour-vente rapidement vendu à l'extérieur. Toutes les maisons ont le caractère architectural semblable de dénommer et de voisinage, qui rend les maisons accessible prix du communauté achetées avec l'aide financière indistinguibles des maisons de marché-taux. Selon Terry Henderson, un membre du conseil municipal qui préside également l'agence de la reconstruction de la ville, une combinaison des sources de financement a permis pour établir les maisons accessibles. Le constructeur a entraîné sur des fonds d'agence de reconstruction, capitaux privés, entités sans but lucratif, crédits d'impôt de faible revenu de capot, obligations municipales, régimes d'aide d'acompte, acheter-bas à la maison de droit d'association de propriétaire et a entremêlé le capot de marché-taux. Le plus grand pourcentage des propriétaires à la maison de Miraflores se compose des professeurs, suivis des travailleurs et des retraités au détail. D'autres métiers comprennent des soins, des professions médicales, la police, la construction et le travail de secrétariat. « Le concept pour Miraflores était de créer un communauté résidentiel entièrement integrated qui a fourni de haute qualité, des opportunités de pour-vente accessible et de location de logement pour un éventail de travailleurs et de retraités, » Henderson a dit. Participation locale de constructeur La construction de 118 appartements supérieurs duplex dans Miraflores a commencé en mars 2002. Établi par DC&TC, LLC, une division de développement de villes de désert Quinta-basé par La, et possédé et managé par LINC Housing Corporation, les ensembles à un niveau comportent l'architecture de Mission-modèle. Ils sont loués aux âges de résidants 55 ans et plus vieux avec des produits annuels à 50% ou moins de produits médians moyens. Michael Shovlin, un mandant de DC&TC, a dit que la mission de son entreprise est de prévoir et établir le capot accessible de qualité dans le partenariat avec les entités publiques telles que l'agence de reconstruction de Quinta de La. Il a dit que sa compagnie s'immerge dans la communauté, recueillant l'information et l'entrée par des régimes d'outreach et des communications continues avec des résidants, des fonctionnaires municipaux et d'autres dépositaires de communauté. « Nous nous voyons en tant que plus que les développeurs, » Shovlin ont dit. « Nous vivons ici et sommes des membres de ce plus grand communauté. » Les SAISONS chez Miraflores, le nouveau voisinage de vieillards, comprend 93 ensembles à une chambre avec des loyers mensuels commençant à $467 (le loyer moyen de marché-taux pour un ensemble comparable est $750) et 23 ensembles à deux chambres avec des loyers mensuels commençant à $561 (le loyer moyen de marché-taux est environ $900). Situé près de l'espace de vert de la communauté de Miraflores et du parc central de village, le voisinage supérieur d'appartement a son propre pavillion de 2.970 pieds carrés, qui sert de centre d'activité de voisinage. Le service comporte une bibliothèque, une salle de médias, une pleine cuisine, un centre d'étude d'ordinateur, des arts et un espace de métiers, des salles d'exercice et de blanchisserie et une salle communautaire où les résidants peuvent apprécier les parties de congé, le café et les pâtisseries de matin, le bingo-test et un choix d'événements sociaux et éducatifs. En accord avec le style de vie extérieur de la Californie méridionale, un syndicat de prix ferme et une zone meublée de patio sont également à la disposition des résidants supérieurs. Les SAISONS chez Miraflores ont gagné une récompense argentée pour la petite communauté adulte active dans le meilleur 2004 des vieillards logeant la concurrence de récompenses de conception. Long Beach, CA - les services basés de gestion d'appartements de la Communauté, une entité sans but lucratif qui fournit des services de management de propriété pendant des SAISONS chez Miraflores, ont écarté le mot au sujet de la nouvelle communauté et ses loyers accessibles aux vieillards locaux par des réunions informationnelles, aux socials de crème glacée, aux nuits de pastèque et à d'autres activités créatrices. En conséquence, les SAISONS chez Miraflores étaient 62% loué juste six semaines après s'être ouvert en avril 2003. Financement et autre enjeux Le financement pour le projet de vieillards se montant à $16.3 millions est venu de trois sources : $9.39 millions de la ville de l'agence de reconstruction de Quinta de La sous forme d'emprunt résiduel de reçus ; $3 millions des obligations exemptées d'impôt de Fannie Mae ; et $3.9 millions dans les capitaux propres investis par l'intermédiaire des crédits d'impôt de capot de revenu faible. Puisque les crédits d'impôt sont appliqués sur une base de bâtiment-par-bâtiment et exigent d'un bâtiment d'être entièrement loué avant qu'un crédit soit octroyé, les représentants de location ont dû fonctionner étroitement avec les résidants estimatifs pour s'assurer que chacun duplex a été entièrement loué avant que le prochain duplex pourrait être indiqué. Des autres contestent unique à Miraflores - mais indicatif du type de problèmes qui peuvent surgir - étaient un terrain de camping de Natif américain avec la signification archéologique qui a dû être adaptée dans la planification d'emplacement. Pour accomplir cela, la zone de terrain de camping a été préservée comme espace ouvert et plantée avec des une série de la flore de désert. Le régime de communauté a créé un agrément visuel qui accentue le sens de Miraflores de la franchise et augmente plus loin son caractère en tant que communauté résidentielle à basse densité. Approvisionnement aux styles de vie adultes actifs Les vieillards de Miraflores logeant le voisinage représente plusieurs tendances importantes dans les communautés réussies de bâtiment pour les résidants 55+. D'abord, les vieillards ne veulent pas vivre dans les maisons two-story traditionnelles. Indépendamment de leur forme physique et attachement à l'exercice, ils préfèrent vivre en maisons ou appartements à un niveau qui exigent peu ou pas d'entretien. Et, bien qu'ils n'aient pas probablement les enfants plus en bas âge à la maison, les vieillards veulent pouvoir rendre service à leurs enfants et enfants plus âgés. Ils veulent également qu'assez d'espace amuse confortablement la famille et les amis. Pour des raisons évidentes, l'accessibilité d'handicap est importante. Des résidants plus âgés veulent également des agréments en tant qu'élément de leur ensemble de mesures de style de vie. Ils n'ont aucune intention de dépenser leurs cartes de jeu de jours ou de regarder la TV. Ils veulent que les équipements tels que des syndicats de prix ferme et des centres de récréation rendent leurs vies plus actives et agréables. Beaucoup préfèrent vivre dans les communautés à déchenchements périodiques comme Miraflores où elles se sentent plus bloquées. Et, comme on pouvait s'y attendre, ils veulent la paix et le quiet. Il devient plus clair de l'expérience et de la recherche de marché plus sophistiquée que les adultes actifs ne sont pas tous qui différent de n'importe qui autrement qui veut louer un appartement ou acheter une maison. Les adultes actifs ont différents goûts, conditions économiques et besoins de style de vie. Ils cherchent leur propre niveau de camaraderie de communauté, de plaisir et d'activité de style de vie. À la fin du jour, comme chacun autrement, ils désirent un endroit bloqué et confortable pour vivre dans un réglage plus traditionnel de voisinage. Une indemnité du mélange du capot de Miraflores est qu'elle permet aux vieillards de vivre près de leurs enfants développés et de leurs familles. Les parents et les enfants sont seulement une promenade courte à partir de l'un l'autre. Une des SAISONS premiers résidants chez Miraflores les' était un veuf qui a voulu être plus près de son enfant développé qui vivait dans une maison isolée unifamiliale de Miraflores. Un autre résidant est venu de Palm Spring à l'urging de son descendant, qui a voulue que sa mère vécût plus près de elle en La Quinta. C'est ces gens pour qui des SAISONS chez Miraflores ont été établies. Le chasseur L. Johnson est président directeur général de Long Beach, la Californie - le capot basé de LINC, des 501 (c) (3) société accessible sans but lucratif d'ensemble immobilier privé. LINC s'est développé sur les fonds de corporation pour le capot (CFH), une organisation à but non lucratif constituée par l'association méridionale de la Californie des gouvernements, et a développé plus de 4.200 ensembles dans 29 communautés avec la moitié de ses propriétés louées aux résidants ou en-dessous derrière 60% des produits médians de leur zone. Johnson, un membre actif des vieillards de NAHB logeant le Conseil, est un haut-parleur fréquent aux organismes tels que l'institut de terre urbaine et le NAHB. Lui et sa compagnie ont gagné de nombreuses récompenses, y compris une récompense argentée pour le petit communauté adulte actif dans le meilleur 2004 des vieillards logeant des récompenses de conception. Plus d'information, l'email Johnson, ou le réclament à 562-684-1101. Cet article a été réimprimé de l'édition 2003 d'été des nouvelles du capot des vieillards, éditée par trimestre par les vieillards de NAHB logeant le Conseil. L'information de publication, l'email Jeff Jenkins, ou le réclament à 800-368-5242 x8292. Courtoisie de photos du capot de LINC. |