Développement « en dehors de boîte » pour l'accessibilité par Wade de PJ
En travers du Canada, il est temps de se développer « en dehors de la boîte » pour réaliser les communautés véritablement soutenables. Les journaux dans chaque province transportent de gros chapitres d'immobilières emballés avec des annonces exaltant des développements dans un choix des modèles et des emplacements. Le service canadien d'inscription multiple, ou MLS, offre l'accès aux propriétés résidentielles de revente comparable-diverse de la côte à la côte à la côte. Mais ce choix époustouflant de maisons ne représente toujours pas le spectre entier du capot nécessaire pour soutenir nos communautés. La municipalité régionale de Halton, incorporée en 1974 et l'étirage du rivage urbanized du lac ontario loin dans des terres cultivables, entoure quatre municipalités très différentes : La ville de Burlington et des villes des collines de Halton, Milton et Oakville. La population rapide-croissante de la région, attendue atteindre presque 438.400 d'ici 2006, fait face déjà aux manques de logements accessibles comme beaucoup d'autres zones en travers du Canada. Les autorités locales et les volontaires recherchent activement l'inspiration. Parmi les histoires de succès à choisir de sont deux que démontrer de manière dégagée et distinctement les approches de développement d'immobilières « en dehors de boîte » : Les mains du potier logeant, un immeuble de 39 ensembles dans les cerfs communs rouges, Alberta, bénéficié d'un partenariat entre le secteur public et le secteur privé dans lequel un tiers du placement capital pour la terre et la construction est venu d'un développeur privé P et des placements de S, une compagnie constituée par des résidants Peter Leyen de cerfs communs rouges et Stan Schalk, en collaboration avec l'association canadienne de santé mentale pour adresser des demandes de capot locales importantes, créant au commencement 76 unités réceptrices. Des coûts de développement ont été attaqués à beaucoup de niveaux pour maintenir des loyers les loyers de 30 pour cent plus humblement que moyens du marché : - Le développeur a formé des équipages de travail, réduisant des coûts de la main-d'oeuvre par 30 à 40 pour cent.
- Un modèle uniforme de sol a rendu les ensembles fonctionnels et de rendement optimum.
- L'aide financière continue du développeur, de l'association et du service d'hygiène local a assuré le statut créance-libre.
Mais elle prend plus que l'accessibilité pour transformer un bâtiment en « à la maison. » L'isolement, la solitude et les conditions inférieures peuvent infester le capot de faible revenu à moins que la conception et le support atteignent au delà du financier. Par exemple, les 15 ensembles de célibataire de premier-sol ont été particulièrement créés pour des personnes avec la maladie mentale et pour des résidants ayant besoin des services de support. L'atmosphère et la stabilité intimes de cet environnement de capot sont soutenues par la conception et le support continu : - La qualité a été maintenue malgré la réduction des coûts ainsi les ensembles ont le panneau et les coffrets de chêne aussi bien que le plancher de tuile.
- Les loyers comprennent deux repas par semaine et utilités.
- Deux cuisines tiennent compte des repas partagés.
- Une zone comparatrice consolide la camaraderie avec d'autres locataires.
- Le support de sur place et le personnel d'outreach assure la continuité.
- Élevé-avoir besoin des résidants sont integrated dans la communauté plus grande du bâtiment des parents uniques, les ajouter de fonctionnement, les familles et les individus au revenu faible, et les personnes uniques recevant une pension d'invalidité -- au profit de tous.
La philosophie de réduction des coûts essentielle à obtenir le capot accessible établi ne signifie pas que les développeurs, les architectes et d'autres liés à ces efforts essentiels sont derrière les temps. La conscience intensifiée de chaque élément de construction et conscience augmentée en créant les communautés soutenables peut placer ces professionnels au bord d'attaque du développement moderne à bien des égards. Vérifier le dernier développement parrainé par la place de Heartwood d'Ontario et éprouver de première main l'enthousiasme créateur et inventif des développeurs d'accessibilité au travail améliorant leurs communautés. La construction en ligne interactive à trois dimensions d'appartement indique comment les donations font ce projet devenir une réalité et fournit à la zone entière une connexion de « initié » à ce projet essentiel. L'endroit de duramen est un organisme charitable instituté en automne de 2001 par un groupe de volontaires locaux de Kitchener-Waterloo commis à réduire la crise locale de capot. Leur deuxième projet transformera un bâtiment ancien de journal en presque 100 nouveaux appartements accessibles « avec des finitions attrayantes, des systèmes mécaniques efficaces, des fenêtres de qualité et l'isolant. » Ce développement C$10 million également les terres contaminées par liquidation, ajouter l'espace de réunion de communauté et cotiser de manière significative à la revitalisation de Galt du centre. Chaque C$25,000 a augmenté par les matériaux de construction charitables d'achats de donations pour un appartement à une chambre. Si les donations et les défenseurs peuvent fournir les matériaux de construction, qui représentent un tiers des coûts, les organisateurs croient que des concessions de gouvernement et financement de banque couvrira les coûts de terre, de travail et « de coûts doux » comme les droits légaux et d'architecte. Il la fait sembler facile travailler ces développeurs déterminés « en dehors de la boîte de développement, » mais elle n'est pas -- même avec le support des agences de gouvernement, des volontaires et des résidants de contrat à terme. | 
