Les condominiums récréationnels décollent dans Ontario par Jim Adair
Le village d'Ontario à la ressource de montagne bleue n'a eu aucune neige et aucun ski pendant les congés de Noël dus au temps unseasonably chaud, mais cela ne décourage pas des investisseurs. À la remarque à mi-chemin de son développement, la montagne bleue produit du taux d'occupation deuxième plus haut et des produits de location deuxièmes plus haut dans le réseau d'Intrawest, et en raison de ces numéros, elle produit de beaucoup d'intérêt parmi des investisseurs. Juste car le marché de condominium avait grondé ces dernières années aux centres urbains d'Ontario, le marché récréationnel de condominium est également fort. Au village à la montagne bleue, 20 pour cent des propriétaires à la maison dans la ressource possèdent plus d'une propriété, et 98 pour cent de propriétaires participent à un régime de location qui met des produits en commun dans leur développement, produisant du revenu locatif même lorsque leur ensemble demeure vide. La ressource, qui a été lancée en 1999, obtient maintenant des visites plus annuelles de ski que la ressource de siffleur dedans AVANT JÉSUS CHRIST ou Mont Tremblant du Québec. La montagne bleue a actuellement 705 suites d'hôtel de condominium, ensembles de maison urbaine et emplacements de maison unifamiliale, qui deviendront 1.400 par accomplissement en 2011. Elle comporte un assortiment des magasins de détail et des restaurants, aussi bien que des activités et des terrains de golf pendant toute l'année. En raison de sa grande proximité à Toronto et au fer à cheval d'or, la ressource fait des importantes affaires pendant la semaine avec des réunions d'affaires, et un Centre de conférences prévu de la situation actuelle $12.9 millions comprendra 140.000 pieds carrés de l'espace de conférence -- assez pour accueillir des expositions commerciales commerciales importantes. « Nous étudions tous nos propriétaires à la maison, et la plupart d'entre eux faire l'achat leurs maisons comme investissement, » dit Debbie Lafave, directeur des immobilières pour le développement. « Les familles ici pourraient mettre leur argent dans d'autres types de placements, mais de cette façon, alors que leurs gosses veulent toujours skier et des vacances avec eux, c'est une manière d'avoir un peu d'amusement avec leur portefeuille. » Les Propriétaires qui participent au syndicat de prix ferme de location peuvent continuer à 10 jours par mois pour l'usage personnel. La montagne bleue manage tous les détails de louer et de maintenir les ensembles, qui viennent entièrement meublé et équipé. Beaucoup d'autres investisseurs achètent des ensembles et ne les utilisent jamais. Lafave indique que la commercialisation d'une nouvelle ressource dans Ontario est beaucoup différente que se vendant à l'une ou l'autre les deux des autres grandes ressources d'Intrawest au Canada. Les « usagers de siffleur sont passionnés au sujet de l'endroit, et les personnes de Mont Tremblant ont une aventure amoureuse avec cette montagne qui peut être des générations vieilles. Les gens d'Ontario vont à ces ressources aussi bien, mais ils peuvent renifler à l'extérieur beaucoup. Ils sont probablement conduits pour investir ici plus par la logique que par magie. » Intrawest avait coopéré avec les agents d'immobilières extérieurs depuis qu'il a lancé le projet, et Lafave estime que 20 pour cent de ventes viennent des agents d'immobilières extérieurs. Il dit que des professionnels d'immobilières branchent sur les marchés que son personnel sur place de six a la difficulté atteindre, comme les investisseurs Chinois-Canadiens. « Si un agent d'immobilières a travaillé avec un usager sur leur résidence primaire, les chances sont que le même usager regardera un jour des propriétés de ressource aussi bien, » dit Lafave. Le village à la montagne bleue fournit à un site Web exclusif pour des agents d'immobilières des matériaux téléchargeables de vente, un générateur d'email et un outil de nom communiqué d'usager. Les agents d'immobilières fournissent le mener au personnel qualifié interne à la montagne bleue, et reçoivent la commission de trois pour cent en vente. Des propriétés d'Intrawest sont vendues par « un régime de réservation prioritaire, » dans quels clients réservent des nominations à l'avance et alors sont donnés l'opportunité pré-achètent un condominium un jour spécifique. La prochaine offre à la montagne bleue est la phase II de la mosaïque au bleu, se composant de 81 suites dans un hôtel de condominium de boutique. Le projet offre des townhomes avec une entrée privée et une cour privée, avec l'accès intérieur à une station thermale de plein-service, à un syndicat de prix ferme extérieur pendant toute l'année et à un salon privé. Les prix commencent dans le $200,000s bas, s'étendant à partir de $453 à $540 par pied carré. La force d'entraînement derrière les ventes investissement-est basée, mais Lafave indique que les acheteurs doivent se rendre compte que les ensembles ne peuvent pas « être renversés » en peu de temps pour gagner un dollar rapide. Il dit que bien que certaines des personnes qui ont acheté des maisons en avance dans le projet aient fait bien, la plupart des investisseurs devraient être disposés à maintenir leurs propriétés tandis que le développement se développe. Tandis que le foyer principal de la compagnie est sur vendre les plus nouveaux développements, il s'occupe également des reventes. Les acheteurs potentiels de ces suites peuvent voir combien l'ensemble a fait dans le revenu locatif depuis qu'il est devenu occupé. Lafave indique que tandis que la plupart des reventes dans le développement sont énumérées par les agents d'immobilières extérieurs, la plupart des ventes sont effectuées par son propre groupe. Intrawest estime qu'avant que le village à la montagne bleue soit complet, il coûtera $847.4 millions. L'objectif final, la compagnie dit, est « de fournir à extrémité élevé, équipements ronds d'année pour 2.5 millions de visiteurs annuellement -- 950.000 d'entre eux séjours durant la nuit. » | 
