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Vente du changement d'un à la maison l'association de propriétaires
par Richard Thompson
Il y a une expression, « si vous voulez toujours vraiment comprendre quelque chose, juste essai pour la changer. » Quand les nouvelles prises d'une carte chargent pompé complètement des idées et de l'enthousiasme, il est souvent rencontré la résistance. Ces rapports semblent-ils familiers ? - Payer des droits à la maison plus élevés de propriétaire pour payer les factures ? Êtes-vous nuts ? Nous devrions les abaisser !
- Prendre vers le bas mon mât de drapeau de 40 pieds ? Je suis un vétéran et eu droit au discours libre !
- Que voulez-vous dire « changez-vous la couleur de peinture » ? S'il était assez bon en 1973, il est assez bon aujourd'hui !
- Remorquer mes '68 détruits que Ford Pinto hors de la ruelle de feu vous ? J'appelle mon avocat !
- Je ne suis pas payin mes droits jusqu'à ce que j'obtienne mon buisson équilibré !
Vous rend vraiment te reconnaissant a fait un pas en avant pour le travail, n'est-ce pas ? Vos bonnes idées sont critiquées, réduites et chavirées. Vous découvrez que les « règles sont très bien mais elles ne s'appliquent pas à moi ! » Les gens vous pensée étiez pensée dégagée et alerte de support à être confuses et égoïstes. Bienvenue à la crainte de club. Au noyau du jeu de denture est une résistance humaine fondamentale à changer même lorsque le changement est pour le meilleur. Des vies sont faites de pièces et principes tissés dans un familier de tissu à l'utilisateur. Le changement de n'importe quelle partie de l'armure touche au tissu entier. En tant que résultats de recherche d'une carte meilleurs pour le à la maison l'association de propriétaires, comprenant « nous craignons que les aides de mentalité de changement » obtiennent des buts accomplis. Et comment, demandez-vous ? Ralentissement. Une carte avec un ordre du jour pressant court aciéré au-dessus de l'opinion de membre. Il est extrêmement important en proposant le changement de permettre aux membres de parler. Quand donné la chance, plus ne tirera pas profit de lui. Mais non donné la chance met en évidence le rebelle dans certains. Ainsi, prendre votre temps et voter les personnes quand quelque chose nouvelle est proposée. Il y a peu d'émissions qui doivent être décidées immédiatement. Confiance de gain. En proposant des changements, espérer les faits d'atouts. En d'autres termes, trop d'études et de faits compliquent réellement le procédé en soulevant des questions tandis qu'un rapport comme « le conseil a à fond étudié cette émission et a consulté les experts bien informés. Les résultats indiquent qu'il y a un besoin fort d'apporter cette modification à correctement entretenir nos actifs » rassure réellement la plupart des membres. Négocier. En tant que directeur élu, vous êtes, essentiellement, un politicien. Les politiciens réussis comprennent la valeur des concessions mutuelles tandis que les intransigeants descendent avec le bateau. La négociation et le compromis est un grand gagnant de confiance parce qu'il indique le respect pour d'autres. Donner souvent dedans à de petites choses accomplit la chose plus grande de vision. Vendre le grésillement. Chaque digne changement a une indemnité qui dépasse les faits, quels vendeurs appellent le « grésillement. » Comme la confiance, le grésillement peut se résumer pour la consommation. Par exemple, « tandis que le conseil demande une cotisation spéciale de $10.000 vers ce projet de rénovation, les agents d'immobilières conseillent que les ensembles augmenteront $25.000 en valeur. Ainsi c'est un grand investissement et augmentera sensiblement le livability et la fierté de la propriété. N'oublions pas que ce même travail pour un propriétaire de maison unifamiliale coûterait trois fois autant. Nous obtenons une affaire de heckuva ici ! » Calmer les eaux. Avoir une vision de long terme est critique au changement durable. Mettre vos procès de sapeur-pompier loin et tracer à l'extérieur un régime d'un-à-cinq-année qui comprend le placement de réservation, le projet et les programmes de réunion, les postes de liste d'objectifs et les lignes de temps. Avoir un tel régime parle des volumes aux membres qui ont confié au conseil avec leurs plus grands actifs uniques. Il indique, « ce bateau est sur le cours et le conseil a une main ferme sur le galet. » Éclairer vers le haut. Tandis que le conseil aura affaire souvent avec des problèmes graves, maintenir des choses dans la perspective aidera à la voir à travers. Se rappeler, aucune de ces émissions sont vie ou la mort et le monde ne cesseront pas de tourner si vous échouez. Et maintenant un sens de l'humour encouragera réellement la coopération des défaitistes qui réalisent qu'ils prennent des choses trop au sérieux. Sourire de subsistance. La vente du changement à un à la maison l'association de propriétaires a collé dans une ornière est une bonne chose mais elle adopte une approche pensive. Ces techniques obtiennent au coeur de la question : les membres et leurs craintes. L'affaire avec eux pensivement et vous accomplirez le changement durable. | 
