Chênes par les portes de oscillation de travaillé-fer à l'entrée à la communauté réelle. Elles pouvaient alors voir le terrain de golf, le pavillion, les extérieurs de plusieurs des maisons, le centre social de 5.000 pieds carrés, la piscine et l'aménagement d'ivrogne - avant que plusieurs des agréments ont été remplis réellement. L'excursion virtuelle a également compris « pièce une revue du projet animated par pièce » de chaque maison, y compris des options, et « voler-à travers » le VMS de l'intérieur du centre social. Un outil valable pour des présentations publiques L'excursion virtuelle a également permis à nous de partager notre vision de communauté avec toutes les parties concernées du projet - non seulement espérances, mais à des fonctionnaires et à des sous-traitants, aussi. Le VMS a indiqué que chacun a impliqué exactement ce que nous envisagions et de petits pièces gauches pour le malentendu ou l'interprétation fausse. Tandis que j'ai passé deux ou trois heures aux podiumes de carte de répartition en zones pendant les beaucoup une réunion expliquant des projets, la simulation modèle virtuelle coupée mon temps de présentation de chênes de fleuve vers le bas à 15 minutes et a donné à la carte une image dégagée de l'étendue du projet. De même, les sous-traitants pouvaient « voient » le communauté entier et comment leur commerce spécifique inséré dans l'image plus grande. Elle également m'a aidé plus clair à préciser ce que j'ai eu besoin de elles pour faire pour aider à réaliser le produit fini. Si une image vaut mille mots, l'animation par ordinateur vaut million de mots. L'attachant toute ensemble Tandis qu'en cours de produire le régime de réalité virtuelle, nous contractions une compagnie qui se spécialise dans les vieillards de vente logeant pour développer un régime complet de vente et de médias. Ils ont développé un régime, un budget et des chronologies ; aidé nous à recruter un coordonnateur de style de vie de communauté, notre premier point de contact pour les acheteurs estimatifs ; et établi notre centre d'information sur place. Il n'a pas pris longtemps avant le centre d'information et notre excursion virtuelle est devenue une destination de touristes. En fait, l'excursion virtuelle est devenue si populaire que nous avons fixé des limites de visionnement pour garantir que chacun a eu une chance de participer. Avec ou sans le personnel de ventes, les visiteurs pourraient regarder la présentation et imprimer alors à l'extérieur a sélectionné des plans d'étage, des altitudes et toute autre information collatérale pour créer leur propre brochure personnalisée. Nous avons bientôt monté les kiosques additionnels de VMS dans le bureau de vente du constructeur. La popularité virtuelle apporte le succès Armé avec notre excursion de réalité virtuelle, un régime d'outreach créateur de communauté et la garantie forte de vente, nous avons rapidement produit de l'intérêt pour le projet et avons offert des conventions preferred de réservation dans le mid-2002. Pour août 2003, nous avons eu approximativement 290 personnes dans la file d'attente pour le choix de nos 210 emplacements à la maison. Puisque les excursions de réalité virtuelle sont un si nouveau concept sur le marché du logement de vieillards, nous n'avons pas su exactement quoi prévoir. Mais nous avons été agréablement étonnés avec les résultats et avec nos coûts généraux. Évidemment, la technologie de VMS exige un investissement substantiel. Finalement, elle nous sauvera argent dans d'autres zones et nous trouvons déjà des moyens de réduire des coûts sans réduire notre potentiel de vente. Par exemple, où nous avions initialement prévu de créer six modèles pour présenter tous nos plans d'étage, en raison du succès de l'excursion virtuelle et des réservations qu'elle a dictées, nous pouvaient sauver en établissant réellement seulement quatre. Avant de prévoir votre mercatique, envisager d'employer la réalité virtuelle pour engager vos espérances et pour instruire d'autres au sujet de votre communauté. C'est un investissement sage dans votre futur succès. Cet article est paru en automne l'émission 2003 des vieillards' logeant les nouvelles, une publication des vieillards de NAHB logeant le Conseil. Dick Willhoit est le propriétaire d'Estrella Associates, Inc., une société Californie-basée privé maintenue se spécialisant dans le développement de terrain, la construction de compte privé et le management de construction. Son projet en cours, chênes de fleuve, est une communauté de 200 acres avec 481 ensembles résidentiels, une école primaire, un RV/self-storage, le centre commercial de voisinage et un terrain de golf. Les chênes de fleuve ont gagné deux le meilleur du legs 2000 dans la planification « sur les conseils » par l'association de constructeurs à la maison de la côte centrale, qui a appelé Willhoit son constructeur de l'année en 1996. Plus d'information, l'email Willhoit ou le réclament à 805-238-1031. |