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Quel est Doin du centre ?

Quel est Doin du centre ?

par Broderick Perkins

Winston-Salem du centre, OR, a un total d'environ 800 nouveaux ou les ensembles prévus de condominium, y compris la zone première mélangé-utilisent le projet de résidentiel-bureau, 248 la force du sud, un développement $18 millions avec des condominiums de 1.140 à 3.240 pieds carrés eus le prix indiqué de $227.000 à $854.000.

Denver, Co, avec lui bourgeonne le district de LoDo, a été l'un des rois de la nation de la reconstruction du centre pendant des années. À la fin de cette année il ajoutera la flèche, des $110 millions, tour de condominium de 42 histoires avec plus de 500 ensembles s'étendant à partir des $165.000 ensembles accessibles au calcul des coûts plus de $500.000 de condominiums de supérieur-sol. Une année en avant du programme, dû à la demande, le développement orienté par passage de luxe (TOD), un parc de Lincoln, est ensemble immobilier privé de 32 histoires près de deux stations de light-rail.

À San Francisco, où il y a peu de pièce d'établir à nouveau, les développeurs convertissent de petits hôtels et les immeubles de bureaux pour divise le temps et des fractionals, un cousin de division du temps qui donne à des acheteurs un pourcentage du contrat. Un projet de rue du marché de Ritz-Carlton, par exemple, offre $200.000 à $350.000 fractionals qui viennent avec la résidence de 21 jours tous les ans et un un-douzième pieu dans le contrat.

Pas tout le monde veut vivre au-dessus de Starbucks, mais il y avait un temps où la vie au-dessus du magasin faisant le coin était fraîche. Le visage du capot du centre continue à évoluer, retournant au contrat à terme pendant que les villes regardent pour faire appel à une nouvelle race de l'acheteur à la maison.

Le jeune choisit, des couples et de nouveaux professionnels comme l'atmosphère énervée des noyaux urbains subissant la reconstruction, vieil maillage avec le nouveau, la nuit jaillissant de nouveau à la vie, le mélange des restaurants, diversité ethnique, et les attractions de divertissement et culturelles immuables.

Un plus vieux, le vide-nid, le contingent de bébé-boomer des acheteurs qui ont jeté de côté de vieilles conceptions au sujet de la diminution et la retraite recherchent des lieux plus vibrants de semi-retraite offrant des opportunités pour de nouvelles carrières et une pièce de l'action.

D'autres acheteurs recherchent toujours simplement quelque chose différente en vacances ou la maison de retraite et les spéculateurs voient toujours l'opportunité pour des placements.

« Nous avons rencontré par hasard quelques personnes intéressantes que nous n'avons pas compté voir. Un docteur et son épouse à leur début des années '60. Quand nous lui avons demandé où il était de eux a indiqué qu'ils ont vécu dans les palissades, a vendu leur maison et s'est déplacé au centre ville. Quand j'ai demandé pourquoi il a dit, « je suis un indigène de Chicago. Nous n'avons pas des maisons dans la ville avec les barrières de piquet blanches. » J'ai été étonné quand mon papa est allé à San Diego du centre et a regardé les gratte-ciel et a dit qu'il l'a vraiment aimé. Il était un hippie de noyau dur en quelques années 60. Cela l'a vraiment conduit à la maison pour moi. Les gens de toutes les générations aiment l'énergie dans la ville, « a dit Scott Choppin, qu'avec le repère Tolley sont les associés gérants des constructeurs Pacifiques urbains longtemps Plage-basés, LLC.

Avec un titre qui ne pose pas la question, mais cherche à lui répondre, l'institution de Brookings « qui vit au centre ville » de même récemment constaté que « le capot du centre fournit la preuve visible et réelle de la vitalité urbaine qui a des impacts psychologiques et économiques importants. »

Parmi son analyse récemment libérée des populations du centre, des familles, et les tendances de produits dans 44 ont sélectionné des villes, elle a trouvé :

     

  • Les centres ville ont des pourcentages plus élevés de jeunes adultes et de résidants college-educated que les villes et les banlieues de la nation. En 2000, 25 - aux olds de 34 ans a représenté presque un quart de la population du centre -- à partir de 13 pour cent en 1970. Quarante-quatre pour cent d'habitants du centre ville ont eu une licence ou plus haut.

     

  • Les centres ville rapportent une partie de plus et moindres familles riches de leurs villes et régions. Vingt des centres ville témoin -- comme le Midtown Manhattan, Dallas, et Miami -- avoir au moins une région où les produits médians sont plus élevés que celui de leur zone statistique métropolitaine dans son ensemble. Trente-huit ont au moins une région 50 pour cent ou inférieur leur médiane de MSA.

     

  • Le propriétaire de logement du centre calibre plus que doublé au cours de la période de trente-année, atteignant 22 pour cent d'ici 2000.

     

  • Les centres ville sont plus racial et éthniquement divers qu'il y a 20 ans. De 1980 à 2000, l'action combinée des résidants blancs et noirs vivant dans les centres ville témoin sont tombés de 81 pour cent à 73 pour cent, alors que l'action des résidants hispaniques et asiatiques augmentait.

     

  • Pendant les années 90, la population du centre s'est développée par 10 pour cent, une réapparition marquée suivant 20 ans de déclin général. Quarante pour cent des villes témoin ont commencé à connaître l'évolution avant les années 90. Tandis que seulement deux centres-ville et Seattle de New York, Los Angeles, et San Diego voyaient les augmentations constantes 1970 2000, encore 13 centres ville ont connu l'évolution soutenue depuis les années 80.

     

  • De 1970 à 2000, le nombre de familles du centre a augmenté de 8 pour cent -- 13 pour cent dans seules les années 90 -- et leur composition a décalé. Les familles se sont développées plus rapidement que la population dans les centres ville, réfléchissant la prolifération de plus petites familles de choisit, les individus indépendants vivant ensemble, et les ménages mariés sans enfant.

« Tandis que cette analyse démontre de bonnes nouvelles pour le développement résidentiel du centre en général, démographique, marché, et tendances sociales différer essentiellement d'un endroit à l'autre. Les chefs urbains doivent comprendre ces modèles ainsi ils peuvent prendre les décisions d'investissement qui capitalisent mieux de leurs actifs uniques, » le rapport recommande.


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