Adressieren von Aufbau-Defekten in den Haupteigentümer Vereinigungen durch Richard Thompson
Einer der ersten Aufträge des Geschäfts für einen neuen Haupteigentümervereinigung Verwaltungsrat ist, eine Auswertung des körperlichen Zustandes der Voraussetzungen zu leiten und festzustellen, wenn es irgendwelche strukturellen Defekte gibt, die repariert werden müssen. Die meisten Kaufvereinbarungen für Neubau in einer Haupteigentümervereinigung enthalten eine 12-Monats-Eilgarantie für Materialien und Kunstfertigkeit. Zusätzlich gibt es eine implizierte Garantie des Zivilrechts von habitability, das auch existiert, um versteckte Mängel während eines spezifizierten Zeitabschnitts nach Entdeckung zu umfassen. Zuletzt haben die meisten Zustände ein Verjährungsgesetz auf diesen Arten der Defekte, die vom Datum der Defektentdeckung und normalerweise von einem Satzzeitabschnitt von der tatsächlichen Beendigung des Aufbaus laufen. Bestimmung den Bereich u. den Umfang einer Defekte - Neubau erfordert „brechen-“ im Zeitraum, der Gebäudezahlungsausgleich, Gewürz des Bauholzes, konkreten Trockner mit einbezieht, etc.-Verjährungsgesetz ermöglichend, es wird empfohlen dass eine Verbindungserfahrung ein voller Zyklus von Jahreszeiten vor dem Beginn des Abschlusskontrolleprozesses. Die ernsten Defekte, die zum ungeschulten Auge offensichtlich sind, sollten auf einer laufenden Basis offensichtlich behandelt werden und eigentümer sollten erinnert werden, über Defekte sofort zu berichten. Der Frühlings-Weg durch - einen Ausschuss kennzeichnen, um zu gehen der Boden und die Voraussetzungen zu kontrollieren, um offensichtliche körperliche Defekte zu notieren. Die Splitterung der Farbe, der gebrochenen Maurerarbeit, des toten Gebüsches, des etc. sollte durch Position spezifisch gekennzeichnet werden. Häufig verlangt ein Erbauer, um teilzunehmen, um seine Selbst zu verursachen „Durchschlagsliste“. Wie man die Schäden festsetzt - da ein Vorstand im Allgemeinen aus Lagenleuten besteht, sollten sie ein qualifiziertes und genehmigtes Architektur-/Technikunternehmen anstellen, das im Umgang mit Mehrfamilienwohnentwicklungen erfahren ist. Der vorgewählte Anwärter sollte Kontrolle des Vorstands berichtet werden und ein komplettes Reportenthalten dann kompilieren: - Bereich, Umfang und Positionen einer Defekte
- Baubestimmungverletzungen (wenn überhaupt)
- Ursache von Defekten
- Empfohlene Verfahren für die Reparatur von Defekten
- Verzeichnete Kosten, damit alle mögliche Reparaturen gebildet werden können
- Vorweggenommenes restliches nützliches Leben aller Hauptannehmlichkeiten (Dächer, Parkplätze, Abstellgleis. etc.)
Der Zweck dem Report ist dreifach: (1) eine Basis für Diskussionen mit dem Entwickler für möglichen Zahlungsausgleich der Entwicklerhaftung herstellen; (2) eine Anfangsbasis für möglichen Rechtsstreit herstellen und, (3) den Vorstand mit Informationen versehen, um zu helfen, korrekte Reserven für zukünftige Reparaturen und Wiedereinbaue herzustellen. Beginnenvermittlungen - sobald der Technikreport abgeschlossen worden ist, sollte der Entwickler, beim Schreiben gemeldet werden hinsichtlich des Umfangs und des Bereichs einer Defekte und sollte eingeladen werden, um sich formlos zu treffen, um die Probleme zu besprechen. Die Verbindung sollte eine Kopie des Reports zum Entwickler im Voraus zur Verfügung stellen. Wenn der Entwickler bereit ist, die Probleme zu besprechen, sollte eine Verbindung vorbereitet werden, die übliche Verteidigung zu widerlegen: - Gewöhnliche Abnutzung und Riss abgedeckt nicht durch Garantie
- Mangel an vorbeugender Wartung
- Verschulden
- Aufhebung der implizierten Garantie
Ein Entwickler sollte eine angemessene Gelegenheit gegeben werden, Aufbaudefekte zu reparieren. Als praktische Angelegenheit der meiste erfahrene Entwickleretat für nach Verkaufsreparaturarbeit. Jedoch sollte der Vorstand betrachten, wenn:
(a) Der Entwickler hat eine Erfolgsbilanz für das Leben bis zu seinem Wort;
(b) Dieses ist bloß eine Aufschubtaktik oder
(c) Die Reparaturarbeit ist schlechter als der ursprüngliche Aufbau. Wenn Vermittlung erfolglos ist - wenn der Entwickler unkooperativ ist, muss der Vorstand feststellen, wenn der Bereich von Reparaturen die Unkosten des Rechtsverfahrens rechtfertigt. Der Vorstand sollte ein Rechtsgutachten hinsichtlich der zugelassenen Theorien der Wiederaufnahme und der Risiken und der Haftung auch erhalten, die wenn er Rechtsstreit mit einbezogen wird, ausübt. Empfehlung der Mitgliedschaft - wegen des Potenzials für enorme Kosten und langatmige Verzögerung, ist es wichtig, dass der Vorstand sich daran erinnern, dass die eigentümer die Kosten unterschreiben. Eine Sondersitzung sollte benannt werden, um den Vorstand, den Rechtsanwalt und den Ingenieur zu treffen, um die Verzweigungen zu besprechen. Abschließende Entschließung - Prozesse können für Jahre an schleppen, während Kosten sich entwickeln und die Gebäude verschlechtern. Des die Zeit, die Geduld und die Nerven Vorstands werden wahrscheinlich zur Begrenzung ausgedehnt. Diese Möglichkeiten müssen sorgfältig ausgewertet werden. Eine Alternative der Vermittlung sollte ernsthaft betrachtet werden Anerkennung das, das ein Stück der Torte annimmt, kann, nachdem ein Prozess fertig ist, als die vollständige Torte grösser sein. Guten Rat erhalten, nicht überstürzt fungieren und die Idee des Kompromisses in der freien Ansicht halten. Dank des Rechtsanwalts Jordanien I. Shifrin für Auszüge von seinem ausgezeichneten Buch „Schuld durch Verbindung“. |
