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Aufmerksamkeits-Käufer - wir haben immobilien - 11/23/2004 - immobilien-Produkt-Dienstleistungen

Aufmerksamkeits-Käufer - wir haben immobilien
durch Peter G. Miller

Die Fusion von Sears und von Kmart zuerst klingt wie die Kombination von zwei aus alter Zeit Einzelhändlern, aber die realen Geschichteinteressenziegelsteine, der Mörser und ändernden die Einkaufenmuster.

Zu, bis den Bürgerkrieg zu Beginn zu beginnen in dem Sie lebten war wo Sie kauften. Sogar in den größten Städte wurde Ihre Wahl von Waren und von Dienstleistungen auf die nächsten Kaufleute begrenzt. 1863 änderten die Richtlinien, als der Postdienst freie Stadtanlieferung herstellte -- aber nur für 49 Metrobereiche.

Stadtanlieferung freigeben bedeutete, dass, wenn Sie im rechten Punkt lebten, Sie Waren von den Kaufleuten erhalten konnten, die zu Ihrem Haus geliefert wurden. Das Resultat war, dass das Versorgungsmaterial- und Preismonopol, das von den lokalen Kaufleuten gehalten wurde, effektiv in den bedeutenden Städte defekt war.

Die meisten des Landes lebten nicht in den bedeutenden Städte, jedoch. Es war nicht bis 1896, dass freie landwirtschaftliche Anlieferung und mit ihr die Kreation eines beträchtlichen nationalen Marktes hergestellt wurde.

Eine der ersten Leute, die diese neue Wirklichkeit erkannten, war Montgomery Ward, ein ausgebuffter Einzelhändler, der eine einseitige Bestellung per Post „Katalog“ 1872 verursachte. Bis zum 1893 verkaufte Sears Roebuck Katalogartikel im Ganzen Land von den Lagern in Chicago auf einer Skala, die kein lokaler Speicher kopieren könnte.

„1897, sagt den Postdienst, „nach einem Jahr der landwirtschaftlichen Anlieferung, Sears sich rühmte, dass es verkaufte vier Klagen und eine Uhr jedes Protokoll, ein Revolver alles zwei Protokoll und ein Buggy alles 10 Protokoll.“

„Die Bedeutung von Searss Strategie wird gut in die maßgeblichen Preise von Waren, bevor sein Unternehmen eine Einbuchtung im Absatzmarkt für Konsumgüter bildete,“ entsprechend Thomas V. DiBacco gesehen, Autor von gebildet im USA: Die Geschichte des amerikanischen Geschäfts. „Klagen der Männer kosteten $10 vor Sears, aber nur $5 in seinem Katalog. In 1897 Fahrräder lief überall von $75 bis $100 in den Einzelhandelsgeschäften. Als Sears sie zuerst verkaufte, war der Preis erschwinglich. Entsprechend einer Zeitschrift 1898 sendet Sears einen „Fahrrad Katalog, der für jedermann gratis ist, das um ihn bittet, und, wir werden erklärt, mehreree hundert Fahrräder täglich zu jedem Zustand versendend, bevor dem Zahlen direkt zu den Mitfahrern bei $5 bis $19.75, auf freiem Versuch. Wenn Sears, Roebuck u. Co. fortfahren, ihren Fahrradkrieg während der Jahreszeit zu unternehmen, ist es eine Gabe zu allen denen, die Fahrräder wünschen, aber zu einem traurigen Schlag, zum der Händler und der Hersteller radzufahren. “ „

Was heute bekannt, da Kmart in 1899 als S.S. Kresge in Detroit gegründet wurde. Die Firma ragte in die Neunzigerjahre empor, als sie mehr als 2.000 Kmart, Ränder, Sport-Berechtigung, Büro Anschlüsse des maximalen und Walden Buches hatte.

Leider für Sears und Kmart, Speicher wuchsen Sam-Waltons von den landwirtschaftlichen Vorposten auf Vorstadtmitten und bis zum den neunziger Jahren war Wal-Mart grösser als irgendein der traditionellen Kleinführer. Andere Hauptkonkurrenten schließen jetzt Ziel, CostCo, Home Depot, Lowes, zu einem Bündnis vereinigter Kaufhäuser (Macys et al.), Kohls, Spielzeug-R-Wir und Circuit Citys mit ein.

In den letzten Jahren Sears und Kmart haben geändert. 2002 nahm Kmart an einem Bankrott des Kapitels 11 teil und beendete Bankrott 2003. Während des dritten Trimesters von Kmart 2004 hatte Profite von $553 Million. 2004 verkaufte Kmart bis 54 Speicher an Sears für $621 Million und bis 24 Speicher an Home Depot für $365 Million. Sears stellte unterdessen seinen berühmten Katalog 1993, aufgehobenen Kurs und gekauftes Cataloger Land's End 2002 ein und verkaufte dann seine Gutschriftgeschäfte 2003. Wal-Mart während des gleichen Zeitraums erweiterte einfach zum Punkt, in dem es jetzt der größte Einzelhändler der Welt mit steuerlichen 2004 Nettoumsätzen von $256.3 Milliarde ist.

Während diese sehr großen Einzelhändler mit den Zeiten änderten, wurde der Boden unter ihnen in zunehmendem Maße wertvoll. Viele ihrer Positionen sind in den fälligen Bereichen, in denen Gebäude solcher Größe und ihres in Verbindung stehenden Flächeninhalts, Parkens und Straßenzugangs nicht mehr vorhanden sind.

HauptKaufhäuser werden entweder völlig besessen oder gemietet. In jedem Fall ist der Wert solcher Eigenschaften und die Leasings enorm -- und häufig geunterschätzt.

Im Falle der Gebäude und Anlagen, die völlig, „Verbesserungen besessen werden,“ können über eine Zeitdauer von vielen Jahren herabgesetzt worden sein und müssen jetzt geweitermacht werden den Büchern an einem Bruch ihres Marktwertes.

Hinsichtlich der Leasings vor verhandelten worden Zollsätze und Ausdrücke werden die Dekaden routinemäßig heute geunterschätzt. Das bedeutet, dass viele Speicher effektiv die preiswerten, below-market Mieten haben. Gesehen einer anderen Weise, haben solche Leasings häufig die Jahre, zum zu laufen und sind folglich eine Aktivposten zum Einzelhändler, eine Aktivposten, die verkauft werden oder wirksam eingesetzt werden kann, indem man ein Eigentum in einen neuen Gebrauch umwandelt.

Die Kombination von Sears und von Kmart bedeutet unvermeidlich, dass einige Speicher geschlossen sind und dass die Aktiva geunterschätzt und verschlossen-weg für Dekaden jetzt freigegeben werden kann.

Aber, wenn die Fusion durchmacht und Speicher ausverkauft werden oder kombiniert, geschieht was den fast 400.000 Angestellten, die jetzt mit den kombinierten Firmen verbunden sind? Als Teil seines Bankrotts 2002 shuttered Kmart 600 Speicher und laid-off 57.000 Arbeitskräfte. Sind laid-off Angestellte in der Lage, lokale Wiedereinbaujobs mit gleicher Entlohnung und Nutzen zu finden? Wenn Nr., das sicher nicht für Arbeitskräfte gut ist -- oder die Wirtschaft.


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