In unserer Industrie ist es üblich und klug, unsere Verfahren zu überprüfen, um ihnen eine „körperliche“ Prüfung zu geben, um sie sicherzustellen funktioniert leistungsfähig, um erforderlichenfalls zu justieren und manchmal sie völlig zu ändern. Dieses ist ein Teil des Seins ein guter Manager oder ein Planer, aber nur ein Fach. Einen Plan, indem sie alle Schritte zu bilden organisiert, um zu folgen, ist wirklich recht direkt. Eine Verpflichtung einzugehen, um jenen Schritten zu folgen ist, was die Planarbeit bildet. Es nennen Widmung oder eine Bürgschaft, aber es ist wesentlich. Wenn wir die gleiche Denkrichtung oder Verpflichtung durchweg haben könnten, zum des Jobs rechtzeitig, auf Etat und mit einem glücklichen Kunden zu beenden, würden unsere Seitenränder ihn zeigen. Deshalb wenn wir uns besprechen, an unseren Zeitplänen festgelegt zu werden, sprechen wir auch „über Aufgabe“ unsere Zeitpläne für alle, um zu sehen. Wenn der Zeitplan bekannt gegeben ist, versteht betroffenes jeder, dass ihre Rollen und Verpflichtung, die die viel sind, gleiche Weise ein Rennenorganisator tut, wenn er die Anfangszeit für ein NASCAR Ereignis einstellt. Das Chaos sich vorstellen, wenn es keine Verpflichtung zum Haben des Rennenanfangs rechtzeitig gab. So nächstes Mal wenn Sie einen mittelgrossen Job haben aufzukommen, Versuch, der das normale Beendigungsdatum voran durch 5% verschiebt, ohne irgendwelche Ihrer Standards zu ändern. Dann es geschehen lassen. Ja nimmt es irgendeine zusätzliche Planung, aber der reale Unterschied ist Verpflichtung. Wenn es für Sie funktioniert, dann die Verpflichtung eingehen, um sie in alle Ihre Jobs einzuspritzen und den Effekt auf Ihr Endergebnis aufzupassen. Millimeter (Mike) Weiss, CGR, CGB, GMB, KAPPEN, Präsident von Weiss & Company, ist der sofortige letzte Präsident des nationalen Remodelors™ Rates. Weiss bereist das Land unterrichtendes CGR und BEDECKT Kurse zu den Hunderten der Berufsumgestalter ein Jahr mit einer Kappe. Zu mehr Information eMail Weiss. |