GSEs wünschen „starke Liebes-“ Regler durch Lew Sichelman
Möglicherweise in der stärksten Sprache dennoch in der Debatte über neuen Richtlinien für die staatlich geförderten Unternehmen, warnten die Vorsitzenden von Freddie Mac und Fannie Mae die, die ihre Firmen lähmen, dass sie es nicht haben können beide Weisen. Das Warnen, dass, welche aussehen wie heutige Lösung morgiges Problem schnell werden konnten, Freddie- Macvorsitzender Richard Syron sagte, dass hier letzte Woche, die das „recht zerstörende“ von den Begrenzungskritikern einstellte, möchte auf das GSEs setzen, bilden sie „weniger relevant.“ Hard-liners möchten grössere Eigenkapitalrichtlinien des GSEs fordern, ihre behaltenen Portefeuilles begrenzen, und neue Produkte und Programme einschränken. Syron erklärte der nationalen Verbindung der Haupterbauervereinbarung in Orlando letzte Woche, die die Änderungen Fannie und „Weniger konkurrierend zur Verfügung stellen, weniger rentabel und weniger relevant,“ alle, zu einer Zeit als es scheint, dass das GSEs wichtiger als überhaupt zum Wohnungsmarkt ist. Da Investoren vom EigenmarkenHypothekenmarkt zurückziehen, erhöht die Notwendigkeit an Auftrag-gefahrenen Anstalten wie Fannie und Freddie nur, sagte der Freddie- Macvorsitzende in einem Gespräch zum Exekutivorgan des NAHBS. „Das die Frage bittet, warum uns übermäßig hemmen, gerade als Sie uns am meisten benötigen werden?“ Fannie- Maevorsitzender Daniel Mudd sprach auch in den rauen Ausdrücken über die Bemühung, das GSEs, das NAHB erklärend zusammenzudrücken ihn verschalen und seine Gegenstücke bei Freddie Mac sollen in der Lage sein, ihre Geschäfte erfolgreich laufen zu lassen. Beide CEOs reiterierten, dass ihre Firmen unter den Flügel eines starken Reglers gesetzt werden sollten. Aber Mudd sagte, das das Ende von ihm sein sollte, das, das der Regler regulieren lassen werden sollte. „Wenn es nicht recht ist,“ sagte er, „der Regler sagt so.“ Fannie Mae und Freddie Mac halten den Hypothekenmarkt unter Wasser mit Barbestand, indem sie Darlehen von den kreditgebenden Stellen kaufen, sie in Sicherheiten verpacken und weltweit das Papier zu den Investoren verkaufen. Syron sagte, dass die zwei Firmen „isoliert, arrogant und in eine imperiale Weise laufen,“ und ihren neuen Regler muss überprüfen, ob nie wieder geschieht. Aber gleichzeitig, erklärte er die NAHB Führung, „, warum Änderung das grundlegende Geschäftsmodell des GSEs, wenn wir erforderlicher als überhaupt sind zu helfen, die meiste Flüssigkeit der Welt und erfolgreiche das Gehäusefinanzsystem zu stützen?“ Der Freddie- Macvorsitzende sagte, dass sie kein sinnvoll ist, Kapitalbedarf an das GSEs zu erhöhen, zu einer Zeit als grosse Banken ihren Kapitalbedarf haben können, der unter Basel II. erleichtert. Dass, er, „erklärte, setzt eine grosse Pressung auf das des GSEs Securitizationgeschäft -- der ein Bereich, wo es die wenige Kontroverse gibt über, was das GSEs tun.“ Da Syron es sieht, ist es wenig sinnvoll auch, die behaltenen Portefeuilles der Firma zu begrenzen, die von 21 Prozent aller Hypothekenschuld 2003 bis 13 Prozent letztes Jahr geschrumpft. „Diese Tendenz klingt nicht wie Marktherrschaft, oder eine erhöhte Konzentration des Risikos zu mir,“ proklamierte er. Einmal ist Quelle der Opposition zu den GSEs behaltenen Portefeuilles, dass sie rentabel sind. Aber der Freddie- Macvorsitzende sagte, dass die Firmen Geld verdienen müssen. Profite sind, sagte er, „ein unentbehrliches Teil des Bpg-Modells.“ Profit ist nicht ein Vierbuchstabe Wort auch nicht er hinzufügte. „Es ist, was uns erlaubt, Privatwirtschaftanstalten, using die Privatwirtschaftmethoden zu sein, zum auf Marktwirklichkeiten zu reagieren.“ Das Genie, wenn es das GSEs entwarf, war, Millionen der Haupteigentümer zu fördern und Renters mit direkter Bundesbeihilfe, weiterging er rging. „Wenn schlechtes etwas das GSEs ereignet, ist die erste Verteidigungslinie nicht der Steuerzahler, es ist ungefähr $100 Milliarde ist privates Aktionärkapital. Aber Aktionäre verlangen einen ausreichenden Umsatz auf ihrer Investition. Und wenn dieser Umsatz zu niedrig fällt, arbeitet das Modell einfach nicht.“ Syron sagte, dass es nicht gerade die Zukunft des GSEs ist, das von der passenden Gesetzgebung aber auch von der grundlegenden Form Amerikas des Gehäuse-Finanzsystems abhängt. |
