Hauseigentümervereinigung Erzeugungs-Ausgleichen durch Richard Thompson
Haupteigentümervereinigungen können ein schmelzender Topf Altersklassen sein, die einzigartige Werte und Vorstellungen der Welt tragen. Manchmal können diese Werte auf dem Hauseigentümervereinigung Niveau zusammenstoßen und der Vorstand herausgefordert, Saldo und Harmonie mit den kämpfenden Parteien wieder herzustellen. Es gibt mehr zu ihm als loud Musik, wandernde Haustiere und illegal geparktes RVs. Es gibt bestimmte tief empfunden Philosophien, die einfach nicht mischen. Die Dynamik dieser Gruppen betrachten: Leises Erzeugung war zwischen 1920 und 1945 geboren. Sie sind die Veterane der Welt und der Korea-Kriege. Sie überlebten die Große Depression. Ihre Kernwerte umfassen Überleben und opfern. Sie Vorratshaltung Nahrung, tragen Kleidung heraus und essen Reste. Sie glauben, dass eine Richtlinie eine Richtlinie ist. Sie widerstehen Änderungen in der Technologie, die sie im Nachteil in den Arbeitsplatz einsetzt. Sie glauben an traditionelle Familienstruktur und diese Verbindung ist eine lange Verpflichtung des Lebens. Die meisten sorgten die Hochschule der harten Schläge. Baby-ausgewachsenes männliches Känguru waren zwischen 1946 und 1964 geboren. Viele sind Karriere gefahrene Workaholics, die nicht die Notwendigkeit sehen, Richtlinien zu folgen. Sie glauben an den Begriff „der sinnvollen Arbeit“ eher, als einfach arbeitend, um zu überleben und der Arbeitsplatz ein Großteil ihrer Selbst-identität ist. Viele erfuhren, mit nur einer Muttergesellschaft aufzuwachsen. Viele dachten, dass Hochschule ein Geburtsrecht war. Erzeugung X war zwischen 1965 und 1980 geboren. Diese Gruppe in Frage stellt Werte ihrer Muttergesellschaft und glaubt, dass Jobs und Gehäuse Wegwerf sind. Sie setzen grösseren Wert auf Familie und persönliches Leben, als die Baby-ausgewachsenes männliches Känguru tun und sie glauben, dass ein ausgeglichenes Leben wichtiger als Berufsvollendungen ist. Viele aufwuchsen als „Latch-key“ Kinder ey, denen Hauptallein häufig gelassen, weil eine oder beide Muttergesellschaft außerhalb des Hauses arbeiteten. Sie ansehen Hochschule als Mittel zu einem Ende. Erzeugung Y war zwischen 1981 und 2000 geboren. Leute in dieser Gruppe gekannt immer Computer, das Internet und die Handys. Südafrikas Police von Apartheid existiert nicht in ihrer Lebenszeit, genetische Prüfung und DNA-Siebung gewesen immer vorhanden. Erzeugung Ys sind gegen Multikulturalismus, Internationalismus und zwischen verschiedenen Rassen Verhältnisse tolerant. Dieses Erzeugung konzentriert auf einzelne Wahlen und Ziele. Viele aufwuchsen in fusionierten Familien le, die Kinder von den verschiedenen Muttergesellschaftn kombinierten. Was Punkt dieser zu Unterschiede ist, dass Leute gegründet auf ihrer Generations-Aerziehung in Verbindung stehen. Jedes Erzeugung hat eindeutige Haltung, Verhalten, Erwartungen, Gewohnheiten und Motivknöpfe. Das Lernen, wie man mit den verschiedenen Erzeugungen kann Hilfenkonfrontationen und -mißverständnisse beseitigen verständigt. So ist was der Vorstand, zum mit solchen unvereinbaren Denkweisen zu tun? Glücklicherweise ist es nicht der Job des Vorstands, Nachbarn sicherzustellen, entlang zu erhalten. Während angemessene Richtlinien erzwungen werden müssen, tut Pers5onlichkeitversöhnung nicht. Was der Vorstand tun kann, ist, Bereiche der Allgemeinheit zu verstärken. Betrachten: Sozialereignisse. Ein potluck Ereignis kostet, dem Hauseigentümervereinigung nichts dennoch zur Verfügung stellt eine Gelegenheit, damit verschiedene Altersklassen vermischen und bekannt machen. Diese können als Grills, Weihnachtsfeste oder an den Jahresversammlungen weg getragen werden. Förderung von Sicherheit. Unabhängig davon Alters-, Hauseigentümervereinigung Mitgliedsanteil an der Notwendigkeit an der Sicherheit und Frieden. Wenn der Vorstand fungiert, um das allgemeine gute in diesen Bereichen zu schützen, altern ist keine Sperre und alle vereinheitlicht in einer gemeinsamen Sache. Andererseits wenn der Vorstand Richtlinien verordnet, die bestimmte Altersklassen (wie Kinder) zielen, ist Unzufriedenheit und der Groll sicher, von den Kindern und von ihren Muttergesellschaftn zu folgen. Korrekte Wartung u. Reparatur. Der Vorstand aufgeladen häufig mit Wartung des Mitgliedes automatisch ansteuert en (aka. „zurückzieht“) ht. Die Mitglieder nehmen diese Verantwortlichkeit ernst und also, der Vorstand wenn. Wenn Livability und Vermögenswerte fallen, wächst Mitgliedsunzufriedenheit. Diese Grundregel ist über den Erzeugungen zutreffend. Aufenthalt aus der Mitte heraus. Gegebene Zeit und Gelegenheit, können Generations-Akonflikte durch vertrauliche Sitzung der Parteien gelöst werden. Der Vorstand sollte diesen Prozess unterbrechen nicht, indem er versucht, das Problem zu lösen. Die Parteien anregen zu treffen und zu sprechen (ohne Waffen und Rechtsanwälte). Die Erzeugungen ausgleichend, die bevölkern, ist Ihre Haupteigentümervereinigung einerseits eine große Herausforderung und einerseits eine erfreuliche Übung. Während Wert- und Vorstellungsunterschiede gelegentlich widersprechen, die Sozialtätigkeiten, jene Probleme verstärkend erleichternd halten alle Erzeugungen im Common und das Lassen sie die Unterschiede ausarbeiten, die vertraulich sind, hilft ihnen Bond. |
