Hauseigentümervereinigung Gruppe denken durch Richard Thompson
Haupteigentümervereinigungen geschildert häufig als das abgetrennte geregelt von den undankbaren Freiwilligern. Es ist das blinde, die Vorhänge oder eher das ahnungslose verantwortlich für die führend, die weniger interessieren konnten. So wie sollte dieser Anschluss vom abgeneigten gehen, die Klugheit ungefähr zu erwerben, die sie benötigt? James Surowiecki bildet den Fall, dass eine Gruppe ist intelligenter als die intelligenteste Einzelperson in seinem Buch „Klugheit der Massen.“ Surowiekis Forschung anzeigt n, dass die Klugheit von Antworten von denen mit nur allgemeiner Lebenerfahrung die Klugheit der Weltexperten übersteigt. Sind hier einige Auszüge von einem Interview: Wie entdeckten Sie die Klugheit der Massen?
„Die Idee herauskam wirklich aus mein Schreiben auf, wie Märkte arbeiten. Märkte bestehen verschiedene Leute mit verschiedenen Niveaus der Informationen und der Intelligenz, und doch, wenn Sie alle jene Leute zusammenfügen und sie zu kaufen anfangen und zu verkaufen, aufkommen sie mit im Allgemeinen intelligenten Entscheidungen en. Ich feststellte ich, dass es nicht gerade Märkte war, die waren intelligent.“ Konnten Sie „die Masse“ definieren?
„A „Masse“ ist irgendeine Gruppe, die zusammen fungieren kann, um Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. So zählen grosse Organisationen wie eine Firma wie Massen und tun so kleine Gruppen, wie eine Mannschaft der Wissenschaftler, die an einem Problem arbeiten. Aber sind so Gruppen, die nicht selbst als Gruppen wirklich berücksichtigen, wie Investoren in der Börse. Sie bilden Massen auch weil sie zusammen eine Lösung zu einem schwierigen Problem produzieren: die Wahlen der Investoren feststellen Aktienpreise.“ n Unter welchen Umständen ist die Masse intelligenter?
„Es gibt vier Qualitäten, die eine Masse intelligent bilden: - Verschiedenartigkeit. Gruppenmitglieder holen unterschiedliche Information zum Tabelle.
- Dezentralisiert. Niemand an der Oberseite vorschreibt die Antwort der Masse t.
- Zusammenfaßt Antworten enfaßt. Kombiniert alle Mitgliedsantworten in einen Kollektivurteilsspruch.
- Unabhängig. Einzelne Antworten gekommen unabhängig zu, ohne dem Sorgen um, was andere denken. „
Und welche Umstände können die Masse führen, schlechte Entscheidungen zu treffen?
„Schlechte Antworten sind wahrscheinlicher, wenn die meisten der Gruppe in der gleichen Richtung gebeeinflußt. Wenn verschiedene Meinungen gezerstört, neigen Gruppen, stumm zu sein. Sie buchstabiert normalerweise Unfall, wenn zu viel Aufmerksamkeit gelenkt auf, was andere denken. Börseenluftblasen sind ein klassisches Beispiel der Gruppen-Dummheit: anstatt, zu sorgen um, wie viel eine Firma wirklich Wert ist, wert ist der Investoranfang, der sorgt um, wie viel andere Leute denken, die Firma. Die Klugheit der Massen ist, dass die besten Entscheidungen kommen von den unabhängigen einzelnen Entscheidungen.“ Welche ein bisschen Probleme sind die Massen, die am Lösen gut sind und welche Art sind sie nicht am Lösen gut?
„Massen sind am besten, wenn es eine „rechte“ Antwort zu einem Problem gibt. Wenn es eine auf Tatsachen beruhende Frage gibt, zur Verfügung stellen Gruppen durchweg die korrekte Antwort. Gruppen sind nicht an den Problemen Fähigkeit gut -- zum Beispiel eine Gruppe nicht bitten, Chirurgie durchzuführen oder ein Flugzeug zu fliegen.“ Warum sind wir nicht besser gestellt, einen Experten finden, um alle harten Entscheidungen zu treffen?
„Experten, egal wie intelligent, nur Informationsumfang begrenzt. Sie haben auch Befangenheit. Es ist sehr selten, dass eine Person mehr als eine große Gruppe von Personen wissen kann, und tut fast nie, dass die gleiche Person mehr über eine vollständige Reihe Fragen wissen. Es ist wirklich hart, zutreffende Experten zu kennzeichnen.“ Wie kann die Kollektivklugheit der Masse einer Einzelperson helfen?
„Die Grundregel arbeitet für Einzelpersonen, solange die Gruppen verschieden sind und Einzelpersonen versuchen, so unabhängig zu sein, wie möglich.“ Ist die Klugheit der Massen über Übereinstimmung?
„Nr. Die Klugheit der Massen auftaucht vom Widerspruch ht. Es ist die „durchschnittliche“ Meinung der Gruppe, aber nicht eine Meinung, dass jedes in der Gruppe an zustimmen kann. Kollektivklugheit resultiert nicht aus Kompromiß.“ In der abschließenden Analyse während es allgemein ist, auf der Klugheit der Experten oder der Führer zu beruhen, wenn es schwierige Entscheidungen trifft, ist es wirkungsvoller, auf die Klugheit der Gruppe zu bauen. Zusammen wissen alle wir, dass mehr als irgendein von uns tut. Der Vorstand einer Haupteigentümervereinigung kann Klugheit von seinen Mitgliedern zeichnen, indem er sie in Policen- und Richtlinienanordnung, in die Jahresbudgetübung, in Architekturentwurf und in einen Wirt anderer Entscheidungen mit.einbezieht. Das Mit.einbeziehen der Mitglieder addiert eine andere Prämie -- Befolgung ist wahrscheinlicher, wenn geregelt in die Regierungsgewalt mit.einbezogen. |
