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Hauseigentümervereinigung Ziel, Prozess u. Zielsetzung - 5/23/2007 - Mehrfamilienhauswirt-Pächter-Werbungs-Gebäude

Hauseigentümervereinigung Ziel, Prozess u. Zielsetzung

durch Richard Thompson

Mangel an Kommunikation ist häufig eine der größten Beanstandungen, die viele Vorstände empfangen. Jedoch, ist gute Kommunikation ein grundlegender Befehl jeder Haupteigentümervereinigung. Wenn der Vorstand, mit seinen Zielsetzungen zu folgen ist, benötigt er Mitarbeit von den Mitgliedern. Wie erreicht dieses Mitarbeitbeste?

Der Vorstand muss Prioritätsziele kennzeichnen, um anzustreben. Das Schlagen jedes Ziels erfordert einen Prozess, eine positive Zielsetzung zu erzielen, die das Hauseigentümervereinigung verbessert. Sind hier einige Beispiele von Prioritäten:

A. Ziel: Lange Strecken-Planung.

Vorbehaltstudien liefern eine mehrjährige Projektion der allgemeiner Elementreparaturen und -wiedereinbaue wie Dach, Anstrich, das Fechten und die Plattformen. Alle Bestandteile haben unterschiedliche Lebenszyklen und Kosten. Einige haben lange Leben, wie Dächer, und andere haben kürzere Leben, wie Farbe. Der Vorbehalt kennzeichnet alle allgemeinen Elementbestandteile, voraussagt nützliche Leben und gegenwärtige Reparaturkosten oder Wiedereinbau. Mit diesen Informationen kann eine Zeitplan- und Finanzierungsprognose erzeugt werden, um den Vorstand in der Planung zu unterstützen.

Prozess: Einen Berufsvorbehaltstudienberater anstellen und den Empfehlungen folgen. apra-usa.com für Wahlen sehen.

Zielsetzung: Zu das Eigentum in der besten Bedingung beibehalten, um Werte zu maximieren.

B. Ziel: Führung.

Der Vorstand betraut mit zwei Sachen, die viel zu den Hauseigentümervereinigung Mitgliedern bedeuten: ihr Geld und ihre Häuser. Führung ist ein Formular der treuhänderischen Verantwortlichkeit. Gute Verwalter behandeln das Eigentum von anderen mit extremer Sorgfalt, geschützt das Sicherstellen sie vor Kräften, die sie Schaden tun oder seine Kapazität vermindern. Dieses erfordert die vorsichtige Behandlung des Geldes und des Eigentums.

Prozess:

     

  1. Den Hauseigentümervereinigung Etat einige Monate vor dem Anfang des neuen Finanzjahres jedes Jahr wiederholen und verbessern.

     

  2. Hauseigentümervereinigung Gebühren ein Minimum der Inflationsrate erhöhen und mehr, wenn Unkosten anzeigen.

     

  3. Fonds halten getrennt, je nachdem ob sie für Betrieb (normale jährliche Unkosten) oder Vorbehalte sind (zyklische Reparaturen oder Wiedereinbaue).

     

  4. Drei qualifizierte Angebote auf großen Verträgen und Projekten erhalten.

     

  5. Regelmäßige vorbeugende Wartung durchführen.

     

  6. Auf Wert, nicht Preis konzentrieren.

Zielsetzung: Wenn sie zum Geld kommt, sollte der Vorstand nicht Pennyklemme, indem er herum Hauseigentümervereinigung Gebühren das niedrigste hält. Geldmangel vermindert Dienstleistungen, die Hauseigentümervereinigung MitgliedsVermögenswerte verringern. Ausgabengeld besonnen beibehält höchste Vermögenswerte und Mitglieds-Zufriedenheit s-.

C. Ziel. Pflege von Harmonie.

Es ist ein Hund isst Hundewelt heraus dort. Es sollte nicht wie das im Hauseigentümervereinigung sein.

Prozess:

     

  1. Richtlinien nur verordnen, die notwendig sind und die beseitigen, die nicht sind.

     

  2. Für einen Anklangprozeß zur Verfügung stellen.

     

  3. Eine Vermittlungalternative anbieten.

     

  4. Sozialereignisse fördern, die Nachbarn zu den Nachbarn vorstellen.

     

  5. Barmherzige Ereignisse fördern, die die freundlichere Seite des HOAS zur Schau stellen.

     

  6. Mannschaftwartungsereignisse wie Parkreinigungen fördern.

Zielsetzung: Es gibt kein „ich“ in der MANNSCHAFT. Wege finden, damit Hauseigentümervereinigung Mitglieder Konflikt lösen und Freundschaften fördern.

D. Ziel: Verantwortlichkeit.

Mitglieder verantwortlich halten.

Prozess:

     

  1. Eine freie und durchsetzbare Ansammlungspolice haben.

     

  2. Die angemessenen und durchsetzbaren Richtlinien haben.

Zielsetzung: Einzelne Verantwortlichkeit durch freie Richtlinien anregen.

Ziele Priorität Ihres HOAS kennzeichnend, helfen Prozesse und Zielsetzungen dem Vorstandfokus auf, was am wichtigsten ist. Gehen TPO!


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