Geltend machen der wirkungsvollen Verzögerungs-Ansprüche: Sie ist über Zeit durch American Subcontractors Association, Inc.
Jedes Protokoll, dass ein Aufbau, der Unternehmen nebenvertraglich regelnet unnötigerweise, de- aufwendet oder die Re-Mobilisierung auf einem Projekt ist ein finanzieller Verlust. Der Verlust ist mehr als gerade direkte Arbeitslöhne und Ausrüstungsmiete/Wartung: Schedulingänderungen erhöhen Gemeinkosten. Die Primärmethode des Unterlieferanten des Deckens solcher Kosten ist der Anspruchsprozeß wie in der Nebenvertragvereinbarung skizziert, aber Sprache hinsichtlich der Ansprüche ist häufig verwirrend unvereinbar, oder sogar. Ein neues Weißbuch, das durch die amerikanische Unterlieferanten-Vereinigung produziert wird, (ASA) räumen einige der Missverständnisse auf, die Ansprüche für Verzögerungen umgeben und erklären den Wert der Unterlieferanten, die solche Ansprüche in einer fristgerechten Weise geltend machen.
Zu verstehen, wie die Nebenvertragvereinbarung gültige Ansprüche erkennt, ist ein kritischer erster Schritt. Das Weißbuch, „Scheduling ändert und Ansprüche,“ erklärt, wie Nebenverträge Zeitplanänderungen kennzeichnen, die „excusable“ oder gegen nicht-excusable oder non-compensable „ausgleichbar“ sind. Z.B. kann Nebenvertragsprache strenges Wetter eine „excusable“ Verzögerung bilden, für die der Unterlieferant einen Anspruch geltend machen kann, während die Verzögerungen, die durch Schläge verursacht werden, nicht excusable sind und nicht die Basis für einen Anspruch sein können. Außerdem „kein-Schaden-für-verzögern“ ein Vertrag mit Klausel kann den Anspruch des Unterlieferanten auf eine Fristverlängerung aber Währungsausgleich verjähren, sogar für excusable Verzögerungen wie strenges Wetter begrenzen.
Das Weißbuch unterstreicht, dass die Nebenvertragvereinbarung nicht immer die abschließende Berechtigung auf, welche Ansprüche ein Unterlieferant geltend machen kann, trotz der Sprache gegenteilig in der Vereinbarung ist. Wenn der Klient den Unterlieferanten nicht über Zeitplan ändert das Beeinflussen der Leistung des Unterlieferanten informiert, z.B. der Unterlieferant wahrscheinlich in der Lage sein würde, Währungsschäden zu behaupten, selbst wenn die Nebenvertragvereinbarung enthielt, Klausel kein-Schaden-für-verzögern. Das Papier sagt: „Im Allgemeinen, hat eine Partei zu einem Vertrag eine Rechtsverpflichtung, die Bemühungen anderer Parteien zu behindern zu vermeiden, ihre Vertragsverpflichtungen zu erfüllen. Dass der Zölle, allgemein genannt den implizierten Zölle von gutgläubigem und von ehrlichem, in jedem Vertrag und, anders als die meisten anderen Quasikontraktausdrücke, unter seltenen Umständen angedeutet wird, können Eilvertragsbedingungen sogar aufheben.“
Über Zeitplan ändert für, welche gültigen Ansprüche geltend gemacht werden können ist eine Priorität für jeden Unterlieferanten, aber möglicherweise sogar wichtig, entsprechend Weißbuch ASA, wird Archivierungsansprüche entsprechend dem Anspruchsprozeß erzogen, der heraus in der Nebenvertragvereinbarung buchstabiert wird. Unterlieferanten, die dem Prozess folgen nicht können, machen einen anders gültigen Anspruch unzulässig geltend. Nach bestimmten allgemeinen Regeln hilft einem Unterlieferanten, diesen, Fehler zu machen zu vermeiden:
* Gebote abhängig bilden nach ausdrücklich angegebenen Annahmen über die Zeit und Bedingungen für Leistung.
* Den Vertrag auf überprüfen fließen-unten Klauseln, die den Anspruchsprozeß auswirken konnten.
* Den Klienten der möglichen Zeitplanauswirkungen regelmäßig benachrichtigen, wie sie zu Ihrer Aufmerksamkeit kommen.
* Schriftliche Ansprüche, einschließlich vertraglich erforderliches Ersuchen um Fristverlängerungen archivieren, so bald wie möglich, nachdem Anspruchssituationen entstehen. Nicht auf mündliche Kommunikation bauen.
* Betriebsmittel guter Protokollierung einweihen, insbesondere notieren ausführliche Kosten, dass Gerichte verwenden können, um Schäden für Verzögerungen und Unterbrechungen zu messen.
© American Subcontractors Association, Inc. 2005
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